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e book gestão de conflitos

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Os <strong>conflitos</strong> nas relações interpessoais<br />

Vicente Volnei <strong>de</strong> Bona Sartor<br />

Os <strong>conflitos</strong> existenciais po<strong>de</strong>m variar em forma e intensida<strong>de</strong> e <strong>de</strong>correm do<br />

fato <strong>de</strong> que as pessoas divergem em muitos pontos, como interesses, objetivos<br />

e pontos <strong>de</strong> vista. Na maioria das vezes, a solução <strong>de</strong>sses <strong>conflitos</strong> ocorre com<br />

uma pacífica mediação, em que se busca uma forma <strong>de</strong> solucionar o impasse e<br />

que todos os envolvidos fiquem satisfeitos. Afinal, ninguém quer sair per<strong>de</strong>ndo:<br />

isso é natural, e a troca tem que existir. Porém, nem sempre a solução é tão<br />

saudável como se espera, e esse conflito po<strong>de</strong> se transformar em um difícil<br />

problema <strong>de</strong> relação.<br />

Importante<br />

Os <strong>conflitos</strong> surgem entre as pessoas por divergências <strong>de</strong> interesses,<br />

objetivos e pontos <strong>de</strong> vista.<br />

No campo das relações interpessoais, principalmente no âmbito das organizações,<br />

o conflito vai muito além <strong>de</strong> um simples <strong>de</strong>sencontro <strong>de</strong> objetivos; ele passa<br />

pela tentativa <strong>de</strong> uma das partes <strong>de</strong> impedir que a outra alcance esses objetivos.<br />

Alguns <strong>conflitos</strong> são tão sutis que sua presença somente será sentida quando as<br />

partes envolvidas passam a explicitá-los sem nenhuma dissimulação; nesse caso,<br />

trata-se <strong>de</strong> um conflito instalado, cuja mediação será bem mais difícil. I<strong>de</strong>ntifique a<br />

seguir alguns tipos <strong>de</strong> conflito:<br />

••<br />

Conflito interno – é o que se <strong>de</strong>senvolve no campo das relações<br />

intrapessoais. Constituem as nossas dissonâncias internas.<br />

••<br />

Conflito externo – po<strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolver-se em vários outros níveis externos,<br />

nas relações intragrupais, interorganizacionais ou interpessoais.<br />

Subdivi<strong>de</strong>-se em:<br />

--conflito <strong>de</strong> interesse – relaciona-se com os antagonismos a respeito<br />

do que nos interessa, do que <strong>de</strong>sejamos ser ou obter. Esse interesse<br />

po<strong>de</strong> ser do campo material, como o nosso <strong>de</strong>sejo <strong>de</strong> obtenção <strong>de</strong><br />

alguns bens; ou do campo <strong>de</strong> nossas posições na socieda<strong>de</strong>, como<br />

cargos ou posições que <strong>de</strong>sejamos ocupar;<br />

--conflito <strong>de</strong> valores – relaciona-se com nossos valores e crenças.<br />

Nossos conceitos são questionados. Esse tipo <strong>de</strong> conflito é um<br />

dos mais difíceis <strong>de</strong> serem mediados, pois envolve questões <strong>de</strong><br />

i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> moral, social e cultural;<br />

Conflito e negociação: duas dinâmicas da vida organizacional

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