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edição de 5 de agosto de 2019

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opinião<br />

ra2studio/iStock<br />

Como sua marca po<strong>de</strong><br />

criar uma experiência<br />

do cliente mágica?<br />

Sarah King e SuSanne O’gOrman<br />

Celebrações gran<strong>de</strong>s ou pequenas nos<br />

lembram do <strong>de</strong>sejo das pessoas <strong>de</strong><br />

aproveitar uma ocasião única e escapar<br />

do mundano. No entanto, quando se trata<br />

da experiência do cliente, o primeiro relatório<br />

CX+ da Kantar para bancos <strong>de</strong> varejo<br />

nos EUA mostra que muitas empresas não<br />

conseguem criar esses momentos mágicos<br />

que os ajudarão a se <strong>de</strong>stacar da multidão.<br />

Muitos bancos dos EUA lutam para obter alguma<br />

vantagem real das experiências que<br />

oferecem. Não é preciso nem dizer que, no<br />

mínimo, as marcas não <strong>de</strong>vem <strong>de</strong>cepcionar<br />

seus clientes. No caso das instituições<br />

financeiras, <strong>de</strong>sapontá-los ou até mesmo<br />

<strong>de</strong>ixá-los irritados com a última interação<br />

resulta em um <strong>de</strong>clínio dramático<br />

na lealda<strong>de</strong>. Felizmente,<br />

nos últimos anos, muitas marcas<br />

se tornaram melhores em<br />

eliminar os pontos problemáticos<br />

do cliente, mas ainda lutam<br />

para mantê-los em um ambiente<br />

altamente competitivo.<br />

O próximo passo para aproveitar ao máximo<br />

as interações com seu público é aten<strong>de</strong>r<br />

às expectativas das pessoas. Os clientes<br />

que percebem um alinhamento entre a<br />

promessa e a experiência da marca avaliam<br />

melhor o <strong>de</strong>sempenho operacional e têm<br />

maior probabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> recomendar o banco.<br />

No entanto, mesmo isso não é suficiente<br />

para diferenciá-lo <strong>de</strong> forma <strong>de</strong>cisiva <strong>de</strong><br />

seus concorrentes: 43% ainda consi<strong>de</strong>ram<br />

o uso <strong>de</strong> outros bancos no futuro e 33% são<br />

fortemente atraídos pelos concorrentes. O<br />

passo final não é apenas satisfazer as expectativas,<br />

já que a verda<strong>de</strong>ira vantagem<br />

da experiência se baseia na combinação da<br />

excelência operacional com a entrega <strong>de</strong><br />

mais do que os clientes esperam, seja uma<br />

resolução super-rápida <strong>de</strong> um problema,<br />

tratamento brilhante <strong>de</strong> reclamações, um<br />

processo simples <strong>de</strong> reembolso ou uma interação<br />

humana que o <strong>de</strong>ixou sentindo-se<br />

“Seja claro<br />

Sobre o que<br />

a Sua marca<br />

Significa”<br />

valorizado e apreciado. Todas são experiências<br />

que impressionam você, um breve<br />

momento <strong>de</strong> magia que ilumina seu dia, algo<br />

que você po<strong>de</strong> mencionar a seus amigos<br />

mais tar<strong>de</strong>. Ten<strong>de</strong>mos a pensar que esses<br />

momentos mágicos só po<strong>de</strong>m ocorrer em<br />

interações pessoais, mas a USAA (que li<strong>de</strong>ra<br />

a nossa classificação para bancos nos<br />

EUA) consegue fornecer empatia e compreensão<br />

genuína do cliente, embora isso<br />

seja amplamente gerenciado por telefone<br />

e digital. O resultado é evi<strong>de</strong>nte: os bancos<br />

que obtiveram a vantagem da experiência<br />

atingiram 1,9 mais recomendações,<br />

2,1 mais disposição do cliente para aceitar<br />

novos produtos e 1,9 maior participação na<br />

carteira. Os níveis <strong>de</strong> lealda<strong>de</strong> dos clientes<br />

que ficaram satisfeitos com a última interação<br />

atingiram um Índice <strong>de</strong> Relacionamento<br />

<strong>de</strong> 126 - superando os<br />

clientes meramente satisfeitos em<br />

40 pontos.<br />

Então, como mais marcas po<strong>de</strong>m<br />

acen<strong>de</strong>r a mágica?<br />

1. Seja claro sobre o que a sua<br />

marca significa: um posicionamento<br />

diferenciado fornece uma razão<br />

convincente para os clientes escolherem<br />

você sobre os outros e orienta o negócio<br />

quanto ao que ele precisa entregar e como.<br />

2. Foco: nenhuma marca po<strong>de</strong> (ou mesmo<br />

<strong>de</strong>ve) encantar os clientes em todas as<br />

jornadas. As empresas precisam direcionar<br />

seus investimentos nos momentos mais<br />

importantes para o cliente.<br />

3. Capacite seus funcionários: um processo<br />

<strong>de</strong> script e suavização <strong>de</strong> serviços<br />

bem <strong>de</strong>finido ajudará você a evitar problemas<br />

graves, mas isso não é suficiente para<br />

criar o prazer do cliente. Os funcionários<br />

precisam ter autonomia para tomar a <strong>de</strong>cisão<br />

certa para cada cliente - mesmo que<br />

isso signifique quebrar o roteiro.<br />

Por enquanto, por que você acha que<br />

tantas empresas não conseguem encantar<br />

seus clientes? Por favor, compartilhe seus<br />

pensamentos.<br />

Sarah King é head global <strong>de</strong> brand da divisão<br />

insights da Kantar<br />

sarah.king@kantar.com<br />

Susanne O’Gorman é head global <strong>de</strong> CX<br />

da divisão insights da Kantar<br />

susanne.ogorman@kantar.com<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>agosto</strong> <strong>de</strong> <strong>2019</strong> 27

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