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setembro 2020 SCM Supply Chain Magazine 47
procurement
Pedro Hugo Rocha
E agora, o que vem aí
para o Procurement?
PROCUREMENT 2020: BASTA
RECOMEÇAR OU É NECESSÁRIO
UM RESET ?
Em Julho de 2020, tive o gosto de participar na
Procurement Digital Conference, num painel de
debate com o tema “E agora, o que vem aí para o
Procurement - basta recomeçar ou é necessário um
reset?”
Texto:
Pedro Hugo Rocha, Global Procurement Director
Center of Excellence no Campari Group
Neste artigo tento resumir os quatro
temas que, na minha óptica, ganharam
importância com a emergência trazida
pelo COVID-19. Propositadamente, não coloco
a questão da tecnologia e do digital como
um dos quatro temas porque considero que
a tecnologia é um enabler estratégico para
todos os temas que debatemos hoje em dia no
Procurement, é omnipresente e transversal,
e o COVID-19 veio reforçar ainda mais este
conceito.
Gestão de custos e de cash
flow
Não é um tema novo para o Procurement e,
na minha perspectiva, nunca deixou de ser a
prioridade número um do Procurement, apesar
de muito se debater sobre as outras áreas
onde o Procurement pode criar valor para a
empresa. Em boa verdade, se perguntarmos à
gestão executiva das empresas o que espera
do Procurement, estou convencido que a
grande maioria colocará o tema da gestão de
custos e de cash no topo das prioridades.
Com a emergência COVID-19, este tema
ganha ainda mais importância. Julgo que há,
no entanto, um ponto que potencialmente
sairá reforçado, que é a colaboração com
fornecedores para gerar poupanças numa
lógica de benefício partilhado. Penso que
não será eficaz procurar savings ou cash
recorrendo aos métodos tradicionais de
negociação de preços e de redução de
margens de fornecedores, numa lógica de
competição. Alguns fornecedores estarão
já debaixo de grande pressão para gerir a
emergência. Pressionar ainda mais, pode levar
a consequências indesejáveis.