COMUNICAÇÕES 249 - SANDRA MAXIMIANO: UMA GESTORA DE EQUILÍBRIOS À FRENTE DA ANACOM

a conversa
como é que este hospital poderá
usar o 6G. Não são os operadores
que terão de pensar nisso.
Mas os operadores não querem
ouvir falar do 6G…
… porque os investimentos no
5G foram enormes. Onde é que
poderemos potenciar o 5G ao
máximo? Na educação, nas escolas,
por exemplo. Ter a realidade
virtual na aprendizagem,
mas é preciso investir, é preciso
vir mais de cima, é preciso uma
visão.
Na Europa até os grandes grupos
estão a desinvestir. Veja-se
a Vodafone. Desinvestiu em Espanha,
agora vai desinvestir em
Itália. A Altice está a desinvestir
em Portugal.
Sim, o problema é esse. O excesso
de concorrência não é sustentável.
24
“Onde é que poderemos potenciar o 5G ao máximo? Na educação, nas escolas, por exemplo.
Ter a realidade virtual na aprendizagem. Mas é preciso investir”
te disruptivo: na indústria, na medicina, na educação.
É brutal em todos os setores, é transversal. As externalidades
positivas são enormes. O Estado tem de investir.
Cada vez mais as telecomunicações têm um impacto
que beneficia todos os outros setores. Temos de
monetizar isso, financiar esses investimentos. Alguns
deles só se concretizarão com alguma intervenção pública.
Intervenção pública nacional ou europeia?
Nacional. Que não tem havido. Sendo que os financiamentos
nacionais recorrem a grandes fundos internacionais.
Um exemplo: quando estamos a construir um
novo hospital público, há que ter a visão de futuro de
Quais são as suas expectativas
com a entrada da Digi, olhando
para o que está a acontecer no
mercado espanhol?
A Digi vem fazer algo que é importante
em qualquer mercado:
agitá-lo, sobretudo nas ofertas
mais básicas. Temos falta de soluções
diversificadas nas gamas
baixas. O que nos falta é essa oferta de single services, de
apenas internet, por exemplo. Pacotes com preços bem
mais acessíveis, competitivos. Nós, enquanto regulador,
temos de estar atentos às estratégias das empresas
para segurar os seus próprios clientes, a práticas menos
concorrenciais que vão sempre existindo, mas que agora,
com o medo desta concorrência, possam ser exacerbadas.
É preciso encontrar o equilíbrio.
Na sua audição no parlamento, afirmou ter consciência
de que a ANACOM estava internamente numa má
situação. Encontrou efetivamente uma organização
fragmentada, partida e desmotivada?