Domkretsen nummer 2 2004 - Sveriges Domstolar
Domkretsen nummer 2 2004 - Sveriges Domstolar
Domkretsen nummer 2 2004 - Sveriges Domstolar
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PROFIL<br />
Engagerad ny chef vill bekämpa<br />
ekobrott med kraft<br />
Gudrun Antemar tar emot i arbetsrummet högst upp på Ekobrottsmyndigheten i Stockholm. Från den<br />
ringlande Kungsholmsterrassen utanför hörnrummet kan Gudrun Antemar blicka ut över en stor del av<br />
Stockholm, över fasader innanför vilka det döljer sig en och annan ljusskygg aktivitet som hon nu är tillsatt<br />
att stoppa. Även om Gudrun Antemar är ny i chefskostymen på Ekobrottsmyndigheten (EBM), menar hon<br />
sig ha bra insyn i verksamheten efter åren som chefsjurist hos Riksåklagaren.<br />
TEXT LARS COLLIN FOTO MAURO RONGIONE<br />
HON TAR ÖVER ett EBM som nyligen fått<br />
kritik, både av Stockholmsbörsens chef,<br />
Kerstin Hessius, för sina långa handläggningstider<br />
och alltför få fällande domar av insiderbrott<br />
– och av överåklagare Christer van<br />
der Kwast från Riksenheten mot korruption.<br />
Han vill behålla sin lilla grupp för att effektivt<br />
kunna bekämpa mutor och bestickning inom<br />
näringslivet.<br />
Gudrun Antemar är i grunden nöjd med<br />
EBM:s organisation, men menar att det är en<br />
verksamhet i viss mån i förändring.<br />
– Jag har just rest runt till våra avdelningar<br />
i landet och märkt en hög ambitionsnivå<br />
och ett starkt engagemang i uppgiften. Alla<br />
är väldigt inriktade på att ekobrottsligheten<br />
ska bekämpas med kraft. Och jag måste säga<br />
att det här är en av de viktigaste uppgifterna<br />
just nu för svenskt rättväsende. Sedan finns<br />
det ju alltid saker som kan bli bättre, säger<br />
Gudrun Antemar som tycker hon har fått ett<br />
av de roligaste jobb man kan ha inom rättsväsendet.<br />
Hon menar att den sex år gamla organisationen<br />
är väldigt speciell – och mycket<br />
bra - jämfört med andra delar av rättsväsendet,<br />
både för att olika yrkesgrupper arbetar<br />
tillsammans och för att de har sina goda<br />
samarbetspartners. Högt upp på hennes<br />
åtgärdslista står nu att ytterligare utveckla<br />
denna samverkan.<br />
– Att det är en ung myndighet är en av<br />
de saker jag tycker är roligt med EBM. Det<br />
kan inte sitta så mycket i väggarna eftersom<br />
de inte är särskilt gamla. Här är resurserna<br />
fredade för ekobrottsbekämpning. Punkt<br />
slut. Det är en av våra styrkor.<br />
14 DOMKRETSEN NR 2/<strong>2004</strong><br />
SVÅRA MÅL BÖR TA TID<br />
När det gäller långa handläggningstider,<br />
menar Gudrun Antemar att det framför allt<br />
gäller de stora målen. Dessa komplicerade<br />
mål ska och måste få ta sin tid.<br />
– Visst finns det anledning för oss att<br />
se över våra handläggningstider. Men jag<br />
måste poängtera att det är så lätt att säga<br />
att ”ni har så långa handläggningstider”.<br />
De ska vara så pass långa att vi hinner<br />
utreda varje ärende ordentligt.<br />
Den allmänna bilden av att ekobrott bestraffas<br />
mildare än annan typ av brottslighet,<br />
tycker hon inte stämmer. Fängelsestraffen<br />
hamnar på i snitt runt tre månader.<br />
– Ekobrott är så väldigt, väldigt mycket.<br />
Vi rör oss nästan dagligen med straff från<br />
dagsböter via villkorliga domar till mycket<br />
långa fängelsestraff. När det gäller den<br />
riktigt grova ekonomiska brottsligheten är<br />
påföljderna stränga, det blir fleråriga fängelsestraff.<br />
Runt 80 procent av EBM:s mål rör enklare<br />
ärenden som resulterar i böter eller<br />
villkorlig dom. Många av dessa brott är rent<br />
slarv, som snarare sägs bero på okunskap än<br />
medvetet fifflande. Därför kommer EBM att<br />
satsa mycket mer på förebyggande åtgärder<br />
och information, något som också ingår i<br />
organisationens huvuduppdrag förutom att<br />
utreda och lagföra brott.<br />
– Det är ett område som vi kommer att<br />
ägna mycket kraft och där jag ser att vi har<br />
en stor utvecklingspotential. Vi har haft en<br />
del olika branschprojekt, bland annat för<br />
småföretagare. Ta frisörerna som ett exempel;<br />
det är otroligt viktigt för de seriösa<br />
frisörerna att de inte har någon bredvid sig<br />
som klipper för halva priset eftersom de fuskar<br />
med skatten. Vi har inlett ett projekt där<br />
vi talar om att reglerna inte är så krångliga.<br />
EBM:s roll är ofta att sprida kunskap om hur<br />
man bär sig åt.<br />
VINSTINTRESSET STYR EKOBROTTEN<br />
Gudrun Antemar, som har ägnat halva sitt liv<br />
åt juridiken, tror att den ekonomiska brottsligheten<br />
speglar mycket av hur ett samhälles<br />
ekonomi ser ut. I goda tider döljer man vinster<br />
och i dåliga begås skattebrott genom att<br />
man tar pengar ur bolaget.<br />
– Det är alltid vinstintresset som styr<br />
den som är beredd att begå ekobrott, man<br />
vill tjäna pengar på systemet. Det gäller alla<br />
kategorier, förutom de fall som beror på rent<br />
slarv. Därför är det så viktigt att vi ägnar oss<br />
åt att lagföra den här stora massan av enklare<br />
ekobrott. Det är ett sätt att upprätthålla<br />
respekten för systemet.<br />
Förutom att staten förlorar stora inkomster,<br />
handlar det om en respekt för<br />
skattesystemet och i förlängningen för vår<br />
demokrati, enligt Antemar. Men störst resurser<br />
måste EBM ändå lägga på att komma åt<br />
den organiserade brottsligheten. Det senaste<br />
decenniets allt öppnare gränser har gjort det<br />
lättare för den ekonomiska brottsligheten att<br />
breda ut sig internationellt. Modern IT-teknik<br />
gör det enkelt att förlägga sina affärer utomlands<br />
och på så sätt göra olagliga affärer<br />
svårare att utreda.<br />
– Det finns ett väl fungerande rättsligt<br />
nätverk i Europa. När jag började på regeringskansliet<br />
1991 var vi inte ens med i EU.