Domkretsen nummer 2 2004 - Sveriges Domstolar
Domkretsen nummer 2 2004 - Sveriges Domstolar
Domkretsen nummer 2 2004 - Sveriges Domstolar
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
AKTUELLT<br />
Framtidens<br />
domstol skapas<br />
i Uppsala<br />
JERIKO-projektet i Uppsala har<br />
lett till en långtgående samverkan<br />
mellan tingsrätten och länsrätten.<br />
De två domstolarna delar redan<br />
lokaler och har en gemensam<br />
administration. Men samarbetet<br />
går utöver det administrativa.<br />
I slutändan handlar det om att<br />
skapa en domstol som kan samla<br />
en juridisk kompetens över<br />
domstolsgränserna.<br />
TEXT PETRA MEYER<br />
FOTO CARL JOHAN ERIKSON<br />
– PROCESSEN STARTADE MED insikten om<br />
att vi som organisationer inte klarade oss var<br />
och en för sig, säger Erik Lempert, lagman<br />
vid Uppsala tingsrätt, som tillsammans med<br />
Jerry Eriksson, lagman vid länsrätten, utgör<br />
JERIKO-projektets styrgrupp. För tingsrättens<br />
del har nedskärningarna slagit så hårt att vi<br />
inte kunde uppnå våra verksamhetsmål om<br />
vi inte agerade för att göra oss mindre<br />
sårbara vid sjukdomar och semestrar.<br />
Att fläta samman två domstolar med<br />
olika kulturer handlar om betydligt mer än<br />
att dela lokaler och administration. Samtliga<br />
personalgrupper måste känna sig involverade,<br />
och varje steg i förändringsprocessen<br />
förankras underifrån. Sammanslagningen<br />
måste ske mellan två jämbördiga parter.<br />
– Den dagen det blir en domstol ska<br />
ingen behöva uppleva att en part har tagit<br />
över den andra, förklarar Jerry Eriksson. Eller<br />
att det kommer någon utifrån och trycker<br />
på. Alla som jobbar i organisationen ska<br />
känna att de har varit med om att bygga<br />
upp den.<br />
Mycket av arbetet med att skapa en<br />
domstol drivs i projektgrupper, som tillsammans<br />
med konsulten Lars-Erik Lindholm<br />
från Omnia tar fram förslag på hur det<br />
framtida arbete ska organiseras. Detta har<br />
bland annat lett till att domstolssekreterarna<br />
begärt att inte längre behöva vara<br />
32 DOMKRETSEN NR 2/<strong>2004</strong><br />
Jerry Eriksson och Erik Lempert bygger broar mellan länsrätten och tingsrätten i Uppsala.<br />
knutna till en rotel, och få betydligt mer<br />
flexibla arbetsuppgifter. Jerry Eriksson och<br />
Erik Lempert ser enbart fördelar med att<br />
involvera samtliga personalgrupper i förändringsarbetet.<br />
Inte minst därför att förändringsförslag,<br />
som tidigare betraktats med<br />
misstänksamhet, nu kommer från dem som<br />
ska arbeta i den nya organisationen.<br />
– Nu efterfrågar medarbetarna själva<br />
förändringar som vi tidigare föreslagit,<br />
säger Jerry Eriksson och får medhåll av Erik<br />
Lempert.<br />
– Alla förändringar blir lättare att<br />
genomföra när de kommer från dem som<br />
ska leva med nyordningen.<br />
KUNSKAPSMÖTEN<br />
Ytterligare ett led i att riva murarna mellan<br />
domstolarna är de kunskapsmöten<br />
som ägt rum under våren och kommer att<br />
fortsätta till hösten. Meningen med dessa<br />
är inte bara att förse personalen med intressanta<br />
föreläsningar, utan också att skapa<br />
en gemensam värdegrund för domstolen.<br />
Många sammanslagningar misslyckas av<br />
den enkla anledningen att parterna inte är<br />
villiga att erkänna att det finns kulturskillnader.<br />
Även om det handlar om två domstolar<br />
med gemensamma grundläggande värderingar,<br />
så finns det skillnader i domstolskulturen<br />
mellan länsrätten och tingsrätten. Till<br />
exempel olika processförfaranden.<br />
– Det kan bli kulturkrockar och vi måste<br />
se till att hantera dem på ett seriöst sätt,<br />
menar Erik Lempert. Det är betydligt bättre<br />
att hantera dem inifrån. Utan att tänka efter<br />
brukar människor påstå att det inte behövs<br />
några sådana diskussioner, men börjar man<br />
röra runt lite i frågan så ser man att det<br />
»En del av vår roll är naturligtvis<br />
att bevara grundläggande värden,<br />
men det gör också att det krävs en<br />
hel del för att få acceptans för<br />
förändringsarbetet. Om vi ser på<br />
vilka som befolkar den här världen,<br />
så inte är det spjutspetsarna i<br />
förändringsvärlden.«<br />
Erik Lempert, lagman<br />
finns tydliga anledningar att aktivt möta kulturskillnaderna.<br />
Genom att introducera ämnen som<br />
leder till samtal utanför juridiken har kunskapsmötena<br />
bidragit till att sudda ut gränserna<br />
mellan länsrättens och tingsrättens<br />
personal.<br />
– Det handlar om att få människor att<br />
mötas och börja prata över de gamla gränserna,<br />
säger Jerry Eriksson. För då upptäcker<br />
de att skillnaden mellan människor på tingsrätten<br />
och människor på länsrätten inte är<br />
så stora och det ger möjlighet att hitta nya<br />
kontakter.<br />
De två första kunskapsmötena, JÄMO<br />
Claes Borgströms föreläsning om jämställdhetsperspektivet<br />
i dömandet och professor<br />
Gillis Herlitz diskussion om kulturskillnader,<br />
ska resultera i ett framtida gemensamt<br />
policy dokument för hela organisationen.<br />
SAMLAD JURIDISK KOMPETENS<br />
I och med att samhället har utvecklats och<br />
blivit alltmer komplext har även gränserna<br />
mellan de två domstolarnas olika typer<br />
av mål kommit att beröra varandra. Att<br />
utveckla samarbetet på domarnivå bidrar<br />
till att utöka kompetensen hos domstolen.