22.08.2013 Views

blt2012klint.pdf (13272 kB, öppnas i nytt fönster) - Blekinge Tekniska ...

blt2012klint.pdf (13272 kB, öppnas i nytt fönster) - Blekinge Tekniska ...

blt2012klint.pdf (13272 kB, öppnas i nytt fönster) - Blekinge Tekniska ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

samarbeta från start av en exploatering och utvärderas<br />

sedan allt eftersom. Innan exploatering och detaljplan<br />

utarbetas görs noga övervägningar kring<br />

förtätningsförutsättningar med stadsbyggnadskontoret<br />

och experter inom stadsbyggnad. Efter en omsorgsfull<br />

utvärdering bildas ett konsortium tillsammans med de<br />

utvalda byggbolagen. I konsortiumet sitter de som<br />

anses vara betydelsefulla i processen vilka är olika<br />

experter i exempelvis hållbarhetsfrågor, områdets<br />

inriktning m.fl. tillsammans med byggbolagen. Tanken<br />

är att samarbetsparterna ska komplettera varandra. Det<br />

innefattar sedan en utarbetning av ett konsortieavtal<br />

som beskriver ansvarsfördelning, det tillsätts en<br />

styrgrupp och en arbetsgrupp där alla parter är med.<br />

Syftet är att alla medlemmar ska ta ansvar för områdets<br />

vision, planering och genomförande för att skapa ett så<br />

attraktivt område som möjligt(Norra Älvstranden<br />

AB2012).<br />

Skisserade förslag som inkommer från arkitektkontor<br />

över området värderas och mynnar ut i detaljplaner.<br />

Området delas då in i delområden som sedan ska säljas<br />

som bygglotter. Indelningen består av en utplacering av<br />

hyresrätter, bostadsrätter och verksamheter. Efter<br />

indelningen får byggherrar önska bygglott och efter<br />

färdigställd detaljplan genomförs affären av<br />

bygglotterna. Upplåtelseformen av bygglotten påverkar<br />

de priser som sätts på marken. Varje byggherre får<br />

ensamt ansvar att exploatera sin mark del utifrån de<br />

gestaltningsprogram och riktlinjer som arbetats fram<br />

tidigare under processen(Norra Älvstranden AB 2012).<br />

Norra Älvstrandens visioner<br />

Visionerna för Norra Älvstranden går att utläsa från<br />

Göteborgs översiktsplan, där förespråkas en tät och<br />

levande blandstad genom mångfald av färger, former,<br />

verksamheter, bostäder och därmed även människor<br />

(Hallén, Johansson & Åsberg 2010). Projektet Centrala<br />

Älvstranden har tagit fram strategier för hur Norra –<br />

och Södra Älvstranden ska utvecklas där Hamburg i<br />

Tyskland varit förebild för projektet då städerna står<br />

inför samma problematik genom att älven både skapar<br />

en barriäreffekt samtidigt som älven är en tillgång för<br />

staden. (Malmberg, C. 2010). Visionen för projektet är<br />

att de två älvstränderna ska växa ihop över Älven och<br />

därmed är älv trafik och andra trafikfrågor viktiga<br />

liksom att finna stråk och tyngdpunkt för näringsliv<br />

och handel (Adolfsson2010).<br />

Den goda staden<br />

Målet med Norra Älvstranden var att området skulle<br />

utvecklas med konceptet "den goda staden" vilket är en<br />

blandad form av verksamheter som bland annat<br />

innefattande hotell, bostäder och kulturaktiviteter invid<br />

Eriksbergsområdet (Älvstranden utveckling AB,<br />

2012a).<br />

Tanken om den Goda Staden<br />

Enligt Älvstranden AB hemsida definieras den goda<br />

staden på följande vis:<br />

"I den Goda Staden kan människor både bo och arbeta. Där<br />

finns tillgång till kultur, butiker, vård, skolor och bra<br />

kollektivtrafik. Det är en stad som är rik och levande för alla<br />

människor och den har vissa likheter med "den gamla staden”. I<br />

den Goda Staden blandas olika funktioner, som arbete, bostad,<br />

utbildning, forskning, handel, kultur och fritid. Här blandas<br />

också olika arbetsmiljöer och olika sorters bostäder. Dessutom<br />

skapas mötesplatser för människor. Den tar vara på vattnet som<br />

upplevelse och skapar parker och områden för rekreation och<br />

sport. Den bevarar och utvecklar värdefulla befintliga byggnader<br />

och anläggningar."(Älvstranden utveckling AB 2012a)<br />

Strategier för att öka områdets attraktivitet<br />

Det är intressant att studera de ställningstaganden som<br />

tagits kring Norra Älvstranden beroende på hur<br />

konjunkturen sett ut. Under den ekonomiska krisen<br />

under början av 1990-talet drabbades<br />

fastighetsmarknaden hårt vilket resulterade i en<br />

stagnation i byggandet på Norra Älvstranden. Istället<br />

satsade utvecklingsbolagen på kultur och aktiviteter för<br />

att skapa attraktivitet. Exempel på aktiviteter som<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!