Teknikupphandling som styrmedel - metodik och exempel

More documents

Recommendations

Info

M:\5210\2003\Energimyndigheten\500448.apn\Färdig rapport\Slutlig rapport TU 2004-03-30.doc Rapport 30 Statens energimyndighet 2004-03-30 500448 KRAVSPECIFIKATION • Ska innehålla beställargruppens samtliga krav på den nya tekniken • Funktionskrav • Skallkrav och börkrav • Kraven ska vara möjliga att uppnå • Kravspecifikationen ska hålla ur internationellt perspektiv • Workshop med presentation och diskussion kring uppställda krav • Hur kommer beställargruppen att verifiera och utvärdera uppställda kraven? ANBUDSFÖRFARANDE • Verklig teknikutveckling kräver marknadskonkurrens • Angeläget att sträva efter att engagera tillverkare internationellt • Tidiga kontakter med tillverkare värdefulla • Tillräcklig, men inte för lång, tid för anbudsförfarandet. Teknikupphandling är till för att påskynda teknikutveckling men goda lösningar kan inte hastas fram • Informera tillverkarna om goda exempel från andra teknikupphandlingar ANBUDSUTVÄRDERING • Undersök om anbudet innehåller samtliga efterfrågade dokument och uppgifter • Undersök om alla skallkrav är uppfyllda och hur många av börkraven som är uppfyllda. I vilken grad överträffas kraven? • Pilotstudie för att utvärdera hur den nya tekniken fungerar i verkligheten • Eventuellt beteendestudier. Hur uppfattar brukarna den nya tekniken? • Utse en eller flera vinnare av teknikupphandlingen. (Samtliga inkomna anbud kan förkastas, då blir teknikupphandlingen utan vinnare.) • Minimikrav för att vinna en teknikupphandling är att samtliga skallkrav är uppfyllda
M:\5210\2003\Energimyndigheten\500448.apn\Färdig rapport\Slutlig rapport TU 2004-03-30.doc Rapport 31 Statens energimyndighet 2004-03-30 500448 SPRIDNING • Teknikutveckling med teknikupphandling kräver riktiga köpare köper den vinnande tekniken • Kombination av olika spridningsmoment är ofta nödvändig • Definiera spridningsaktiviteterna tidigt i projektet • Information (kampanjer, nyhetsblad, tidningsartiklar, deltagande i fackmässor, seminarier, workshops med mera) • Riskavlyft (nollseriestöd, demonstrationsanläggningar) • Pilotprojekt: ett absolut minimikrav för spridning är installation av de första produkterna • Koncentrera spridningsaktiviteter till en avgränsad tidsperiod i samband med att beställargruppen utsett vinnare • Konjunkturkänslighet och ”timing” • Spridningsaktiviteterna är både finansiärernas, beställargruppens och vinnarnas ansvar VIDAREUTVECKLING • Vidareutveckling kan erfordras även om den nya tekniken uppfyllde alla skallkrav i teknikupphandlingen • Initialproblem för den nya tekniken kan behöva åtgärdas • Alla teknikupphandlingsprojekt leder till utveckling, även om man inte alltid helt når de mål man satt upp • Hur kan vidareutveckling och upprätthållande av processen ske i de projekt som lett till önskade resultat? UTVÄRDERING AV HELA TEKNIKUPPHANDLINGEN • Bestäm utvärderingsstrategi tidigt • Vad ska utvärderas? Till exempel antal sålda produkter eller förbättring av standard • Processutvärdering, till exempel effektkedjeanalys • Hur noggrann ska utvärderingen vara (avgör omfattning och kostnad för utvärderingen) • Ska sekundära effekter av teknikupphandlingen mätas och redovisas?
Page 1 and 2: Statens energimyndighet Teknikuppha
Page 3 and 4: M:\5210\2003\Energimyndigheten\5004
Page 5 and 6: 1 Inledning M:\5210\2003\Energimynd
Page 15 and 16: 3.3 Kravspecifikation M:\5210\2003\
Page 27 and 28: 6.4 Utvärdering M:\5210\2003\Energ
Page 29: M:\5210\2003\Energimyndigheten\5004
Page 41 and 42: 2. teknikupphandling, och 3. utveck
Page 43: M:\5210\2003\Energimyndigheten\5004

Teknikupphandling som styrmedel - metodik och exempel

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?