23.08.2013 Views

Teknikupphandling som styrmedel - metodik och exempel

Teknikupphandling som styrmedel - metodik och exempel

Teknikupphandling som styrmedel - metodik och exempel

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

M:\5210\2003\Energimyndigheten\500448.apn\Färdig rapport\Slutlig rapport TU 2004-03-30.doc<br />

Rapport 34<br />

Statens energimyndighet<br />

2004-03-30 500448<br />

handling kommer att erfordras för att kunna påverka tillverkare av produkter,<br />

system <strong>och</strong> processer.<br />

För att kunna möta behovet <strong>och</strong> påskynda utveckling av ny energieffektiv teknik<br />

erfordras fler beställarkollektiv/beställargrupper. Dessa behöver inte vara permanenta,<br />

men de måste vara uthålliga. Huruvida det är bäst med fasta eller specifika<br />

beställargrupper beror bland annat på vilken typ av produkt, system eller<br />

process <strong>som</strong> ska upphandlas. Beställargrupperna bör dock alltid vara öppna för<br />

att inkludera nya beställargruppsrepresentanter.<br />

Den nuvarande förordningen <strong>som</strong> styr Energimyndighetens arbete med teknikupphandling<br />

underlättar för genomförande av teknikupphandlingsprojekt jämfört<br />

med den tidigare förordningen. Det finns emellertid en del problem förknippade<br />

även med nuvarande förordning med avseende på genomförbarhet för teknikupphandling.<br />

Förordningens krav på medfinansiering av projekten med minst 50 procent kan<br />

leda till flera olika typer av problem. Det finns till <strong>exempel</strong> risk för konstgjorda<br />

eller uppblåsta projektbudgetar. Detta i sin tur riskerar allvarligt att undergräva<br />

förtroendet för både enskilda teknikupphandlingsprojekt <strong>och</strong> för teknikupphandling<br />

<strong>som</strong> <strong>styrmedel</strong> <strong>och</strong> arbets<strong>metodik</strong>.<br />

Förordningens krav på medfinansiering av projekten med minst 50 procent kan<br />

också leda till svårigheter att genomföra teknikupphandlingar på grund av enskilda<br />

beställares eller beställargruppers bristande möjligheter att finansiera arbetet<br />

med att genomföra förstudier <strong>och</strong> ta fram kravspecifikationer. I de tidiga<br />

skedena av en teknikupphandling, <strong>som</strong> förstudie <strong>och</strong> kravspecifikation, är det<br />

inte alltid uppenbart att beställargruppsrepresentanterna kan satsa mer än sin<br />

egen tid, <strong>och</strong> det kan i dessa skeden vara osäkert om projektet kommer att leda<br />

till en hel teknikupphandling. Dessa problem är särskilt uppenbara för branscher<br />

<strong>som</strong> består av en mängd små beställare <strong>som</strong> var <strong>och</strong> en varken har tillräckligt<br />

med resurser eller pondus för att påverka tillverkarna. En väg att underlätta för<br />

teknikupphandlingar är att i ökad grad använda programanknutna medel.<br />

Kravspecifikationsarbetet är till stor del av karaktären tillämpad forskning. Ett<br />

sätt att underlätta för teknikupphandlingar <strong>och</strong> därmed stimulera framtagande av<br />

ny teknik skulle kunna ske genom att använda forskningsmedel för framtagande<br />

av kravspecifikationer. Vid deltagande i EU-gemensamma <strong>och</strong> andra internationella<br />

teknikupphandlingar kan Energimyndigheten undersöka möjligheterna att<br />

använda andra anslagsposter (till <strong>exempel</strong> anslagen för internationellt samarbete<br />

<strong>och</strong> energipolitiskt motiverade internationella klimatinsatser) för en eller flera av<br />

teknikupphandlingsfaserna.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!