Stöd till sanning, rättvisa och gottgörelse - Sida

More documents

Recommendations

Info

LärdoMAr 142 3. Det är viktigt att skapa allianser på olika sätt, inte bara vid kritiska tidpunkter. Bildandet av den Nationella samordningen för mänskliga rättigheter stärkte människorättsrörelsen och var viktig för att övertyga givarna om att stödja dem. I varje nätverk eller samarbete är det viktigt att fastställa mätbara mål, både kvalitativa och kvantitativa. Det är fortfarande en svag punkt hos många av dem. Lärdomar för Sida och de svenska enskilda organisationerna 4. Ett partnerskap och en allians mellan Sida och det svenska civila samhället är i alla utvecklingssammanhang ett villkor för att uppnå effektivitet och påtagliga resultat. Det var det svenska civila samhället som inledde – och under många år uppmuntrade – utvecklingssamarbetet med Peru i fråga om mänskliga rättigheter. Sidas avdelning för Latinamerika förstod vikten av detta samarbete. Man fortsatte med det finansiella stödet och involverade nya aktörer, utvalda statliga institutioner, under svåra tider på 80- och 90-talen. Det fanns alltid ett samarbete mellan Sida och svenska enskilda organisationer som säkerställde tydliga resultat. 5. När Sidas kontor i länderna följer upp, granskar och utvärderar utvecklingssamarbetet bör detta omfatta allt samarbete, oberoende av vilken delbudget som finansierat projekten. I Peru, liksom i andra länder, kommer finansieringen av svenskt utvecklingssamarbete från Sidas olika anslagsposter. Projekten administreras och följs upp av olika avdelningar inom Sida. Några av dessa har inga representanter i det land där projekten genomförs. Denna separation av roller och ansvar innebär att Sidas medarbetare i utlandet – Peru är inget undantag – inte i detalj känner till allt utvecklingssamarbete, och att man inte följer upp alla projekt. Detta begränsar möjligheten att få en fullständig bild av samarbetet, och förhindrar möjligheten till dialog mellan Sida och flera nationella och svenska organisationer, en dialog som ibland är viktig för att hantera specifika frågor. Förutsättningen för synergieffekter mellan projekten begränsas också. Ett exempel i Peru har varit miljöbiståndet förmedlat av svenska enskilda organisationer.
Med Sidas nya organisation, som skapades 2009, finns det landteam, vilket förhoppningsvis tenderar att minska detta problem. 6. Begreppet ”human rights based approach” (människo rättsperspektivet) har inte utvecklats i någon större utsträckning, trots att mänskliga rättigheter fokuserats i utvecklingssamarbetet med Peru. Svenskarnas stöd till de peruanska samarbetspartnernas tematiska utveckling har därför varit begränsat. Strategin för svenskt utvecklingssamarbete i Sydamerika har alltid varit inriktad på mänskliga rättigheter. Detta var framgångsrikt och uppskattades av de peruanska samarbetspartnerna. Trots detta har Sidas stöd till en tematisk utveckling av sina partners varit begränsat. En viktig anledning till detta är att Sida fortsätter med två parallella perspektiv i sitt utvecklingssamarbete. Det ena kallas ”fattigdomsperspektivet” och det andra ”rättighetsperspektivet” 58 . I den peruanska kontexten och andra sammanhang där Sida samarbetar, är det svårt att förstå skillnaden, och ännu svårare att tillämpa den i projekten. Den så kallade ”human rights based approach” (människo rättsperspektivet) har en svensk översättning utan att nämna mänskliga rättigheter – ”rättighetsperspektivet”. Detta har resulterat i att flera av Sidas partners tror att man kan genomföra ett utvecklingssamarbete utan att ta hänsyn till de mänskliga rättigheterna, till exempel begränsa sig till de rättigheter som fastställts i nationell lagstiftning utan att använda det internationella systemet för mänskliga rättigheter (internationella konventioner, fördrag och övervakningskommittéer) i utvecklingssamarbetet. Det positiva exemplet från Peru visar att dessa verktyg är nyckeln till goda resultat. Men trots detta finns det svenska och peruanska samarbetspartners som inte har använt dem i planeringen och genomförandet av sina projekt. 58 Se POM Working Paper 2006:4. ”Current Thinking on the Two Perspectives of the PGD” (Policy for Global Development). LärdoMAr 143
Page 1:
www.sida.se Sida, januari 2010 Stö
Page 4 and 5:
Utgiven av: Sida, 2010 Avdelning: K
Page 7 and 8:
Förkortningar AECID Spanska styrel
Page 9:
Förord Vi är många svenskar som
Page 12 and 13:
MåL oCh ArBeTSMeTod 12 7. Det bila
Page 14 and 15:
MåL oCh ArBeTSMeTod 14 JOCKE NyBER
Page 16 and 17:
InLednIng: ProCeSSer oCh PerSPekTIv
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
UTveCkLIngSSAMArBeTe För MänSkLIg
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
UTveCkLIngSSAMArBeTe För deMokrATI
Page 92 and 93: UTveCkLIngSSAMArBeTe För deMokrATI
Page 112 and 113: AndrA SAMArBeTen oCh reLATIoner •
Page 122 and 123: SIdA LäMnAr PerU • Det politiska
Page 124 and 125: SIdA LäMnAr PerU • Det politiska
Page 126 and 127: SIdA LäMnAr PerU • Resultat, hå
Page 144 and 145: 144
Page 146 and 147: BILAgA A. UPPdrAgSBeSkrIvnIng 146 T
Page 148 and 149: BILAgA A. UPPdrAgSBeSkrIvnIng 148 2
Page 154 and 155: BILAgA B. InTervJUAde oCh konSULTer
Page 162: Sida arbetar på uppdrag av Sverige
show all

Stöd till sanning, rättvisa och gottgörelse - Sida

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?