Flexibilitet inom ramen för anställningen - Juridiska institutionen
Flexibilitet inom ramen för anställningen - Juridiska institutionen
Flexibilitet inom ramen för anställningen - Juridiska institutionen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sammanfattning<br />
C. Strömblad<br />
Syftet i denna uppsats är att undersöka arbetsgivarens rättsliga utrymme till kvalitativ flexibilitet,<br />
utifrån möjligheten att <strong>för</strong>ändra innehållet i arbetstagarnas arbetsuppgifter i kraft av arbetslednings-<br />
rätten.<br />
Undersökningen har ut<strong>för</strong>ts med rättsdogmatisk metod <strong>för</strong> att fastställa hur gällande rätt ser ut på<br />
området. Då både arbetsgivarens arbetsledningsrätt och arbetstagarnas arbetsskyldighet främst<br />
reglerats genom praxis, utgör domar från Arbetsdomstolen det huvudsakliga underlaget <strong>för</strong> denna<br />
studie. Även doktrin ingår i det behandlade materialet, men också till viss del lagtext och<br />
<strong>för</strong>arbeten.<br />
Arbetsgivarens arbetsledningsrätt och arbetstagarens arbetsskyldighet är viktiga instrument i det<br />
som kallas kvalitativ flexibilitet. Arbetsgivaren har i kraft av sin arbetsledningsrätt stor frihet att<br />
bestämma vilka arbetsuppgifter en arbetstagare skall ut<strong>för</strong>a samt var och när de skall ut<strong>för</strong>as.<br />
Arbetsgivarens arbetsledningsrätt motsvaras av arbetstagarnas arbetsskyldighet. Kollektivavtalets<br />
tillämpningsområde utgör den yttersta gränsen <strong>för</strong> arbetsskyldigheten, vilket bland annat framgår av<br />
29/29-principen. Utgångspunkten är att arbetstagarna är skyldiga att ut<strong>för</strong>a de arbetsuppgifter som<br />
de åtagit sig att ut<strong>för</strong>a. För vilka <strong>för</strong>ändringar i arbetsuppgifter som arbetsgivaren rättsligt sett<br />
ensam får besluta, görs en åtskillnad mellan sådana <strong>för</strong>ändringar som anses ligga <strong>inom</strong> respektive<br />
utom <strong>ramen</strong> <strong>för</strong> arbetsskyldigheten. Utgångspunkten är att arbetsgivaren har rätt att fritt disponera<br />
arbetskraften <strong>inom</strong> <strong>ramen</strong> <strong>för</strong> arbetsskyldigheten, utan att rättsligt behöva stå till svars <strong>för</strong> de motiv<br />
som <strong>för</strong>anlett arbetsskyldigheten. I bastubadarmålet, AD 1978:89, fastslog dock Arbetsdomstolen<br />
att särskilt ingripande omplaceringar kräver objektivt godtagbara skäl och att de således kan<br />
underkastas rättslig prövning.<br />
Även om kvantitativa och kvalitativa flexibilitetsstrategier kan ses som två olika strategier <strong>för</strong> att nå<br />
samma mål, behöver de inte utesluta varandra utan kan till viss del användas sida vid sida. I denna<br />
uppsats presenteras de rättsliga <strong>för</strong>utsättningarna <strong>för</strong> kvalitativ flexibilitet och vilka <strong>för</strong>ändringar<br />
avseende innehållet i arbetstagarnas arbetsuppgifter arbetsgivaren ensidigt kan besluta om.<br />
Nyckelord: Kvalitativ flexibilitet, arbetsledningsrätt, arbetsskyldighet, omplacering, omreglering av<br />
arbetsskyldighet.<br />
1