Flexibilitet inom ramen för anställningen - Juridiska institutionen
Flexibilitet inom ramen för anställningen - Juridiska institutionen
Flexibilitet inom ramen för anställningen - Juridiska institutionen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
anses otillfredsställande. 13<br />
C. Strömblad<br />
I rättsliga termer anknyter kvalitativ flexibilitet till frågor som rör arbetsgivarens arbetsledningsrätt,<br />
arbetstagarnas arbetsskyldighet samt omreglering av arbetsskyldigheten, men också till<br />
anställningsbarhet och kompetensutveckling. Kvantitativ flexibilitet anknyter istället till frågor om<br />
anställningsskyddets styrka och utformning samt flexibla anställningar, arbetstidens längd och<br />
<strong>för</strong>läggning. 14 Rönnmar menar i sin avhandling att även om kvalitativa och kvantitativa flexibilitets-<br />
strategier kan ses som två alternativa strategier <strong>för</strong> att nå samma mål, så behöver de inte utesluta<br />
varandra utan kan till viss del användas sida vid sida. 15 Vidare anger Rönnmar att den svenska<br />
modellen och traditionen av ett starkt anställningsskydd samt en <strong>för</strong>hållandevis restriktiv inställning<br />
till atypiska anställningar, tillsammans formar <strong>för</strong>utsättningar <strong>för</strong> att kvalitativ flexibilitet egentligen<br />
kan utgöra den mest närliggande lösningen på flexibiliseringsproblemet. 16<br />
I denna uppsats kommer fokus vara på den kvalitativa flexibiliteten. Att studera kvalitativ<br />
flexibilitet utifrån ett arbetsrättsligt perspektiv är intressant då den arbetsrättsliga regleringen till<br />
stor del bestämmer ramarna <strong>för</strong> flexibiliteten. Även om organisationsspecifika faktorer utgör<br />
<strong>för</strong>utsättningar är det ytterst den arbetsrättsliga regleringen som avgör utrymmet <strong>för</strong> hur flexibelt<br />
arbetsgivare kan använda arbetstagarna <strong>inom</strong> <strong>ramen</strong> <strong>för</strong> deras anställning.<br />
1.2 Perspektiv på flexibilitet<br />
Inom flexibilitetsforskningen används inget enhetligt system av termer <strong>för</strong> hur man beskriver<br />
flexibilitet. John Atkinson utvecklade i början av 1980-talet modellen om ”the flexible firm”, det<br />
flexibla <strong>för</strong>etaget, vilken har fått stor betydelse <strong>inom</strong> forskningen om arbetslivets flexibilisering. 17<br />
Atkinson talar om tre olika typer av flexibilitet, ”functional”, ”numerical” och ”financial flexibility”.<br />
Functional flexibility, som kan översättas med funktionell eller kvalitativ flexibilitet, handlar om att<br />
göra anpassningar <strong>inom</strong> <strong>ramen</strong> <strong>för</strong> befintligt anställningsavtal. Arbetstagare ska kunna omplaceras<br />
snabbt och smidigt till olika aktiviteter och arbetsuppgifter. När produkter och produktionsmetoder<br />
<strong>för</strong>ändras, <strong>för</strong>väntas arbetskraften också <strong>för</strong>ändras både långt- och relativt kortsiktigt i takt med<br />
detta. Numerical flexibility kan ersättas med numerisk eller kvantitativ flexibilitet. Denna typ av<br />
flexibilitet innebär att mängden arbetskraft på ett effektivt sätt snabbt kan ökas eller minskas i takt<br />
med <strong>för</strong>ändrat arbetskraftsbehov, även på kort sikt. Det kan innebära att ”hire and fire” policys<br />
lättare kan genom<strong>för</strong>as eller att möjlighet finns att avtala om friare typer av anställningskontrakt.<br />
13<br />
Skedinger, P., Effekter av anställningsskydd, s. 11−12.<br />
14<br />
Numhauser-Henning, A., Rönnmar, M., Det flexibla svenska anställningsskyddet, s. 386.<br />
15<br />
Rönnmar, M., Arbetsledningsrätt och arbetsskyldighet, s. 46.<br />
16<br />
Rönnmar, M., Arbetsgivarens arbetsledningsrätt, s. 289.<br />
17<br />
Atkinson, J., Manpower strategies for flexible organisations, s. 28−31.<br />
6
Change language