Aktivera dina medarbetare - Aktivering.se

KAPITEL 1
tagande. De måste bli mer aktiva i aktuella samhällsfrågor,
mer aktivt närvarande i konsumenternas
vardag. Medarbetarna måste kunna känna stolthet över sitt företag och
den dagliga arbetsinsatsen måste vara meningsfull.
Samtidigt som världens välstånd ökar, med ökad konsumtion som följd,
växer oron för hur vår jord påverkas av denna konsumtion. 2000-talets
företag måste visa att deras verksamhet bidrar till en hållbar utveckling.
Företag måste ha framtidsvisioner som går utöver det rena egenintresset,
och de visionerna måste vara äkta och övertygande för att locka de allra
bästa på arbetsmarknaden.
Medarbetarna
Alla dessa utmaningar hänger samman och vi menar att de har en gemensam
nämnare: medarbetarna. I många av gårdagens metoder för företags -
utveckling var det organisationen, processerna, verksamheten, operationer
och rutiner som var i fokus. I dagens metoder ser vi en förskjutning till
större fokus på medarbetarna.
Med gårdagens metoder försökte vi använda medarbetarna mer effektivt
genom att förändra organisationen. Alltför ofta fick vi erfara att om med -
arbetarna inte helhjärtat deltog i förändringsarbetet så uteblev effekterna.
I kunskapssamhällets kostnadseffektiva och konkurrensutsatta tjänste -
företag bidrar varje medarbetare med viktig kompetens till företaget. De
anställda utför inte längre rutinuppgifter som endast långsamt förändras.
Nej, i stället medverkar de aktivt i företagets ständiga omställningar i en
värld som förändras allt snabbare.
12
Om jag ska arbeta
för det här företaget
måste det kännas
meningsfullt