25.09.2013 Views

Aktivera dina medarbetare - Aktivering.se

Aktivera dina medarbetare - Aktivering.se

Aktivera dina medarbetare - Aktivering.se

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KAPITEL 2<br />

belönar medarbetarna när de gör goda resultat, kan vi räkna med att resultaten<br />

blir ännu bättre.<br />

Kundresan<br />

I aktiveringsprogram Kundresan undersöker vi tillsammans med medarbetarna<br />

hur väl kundlöften och kärnvärden omsätts i konkret bemötande av<br />

företagets kunder.<br />

Kundresan inleds med en genomgång av var, när och hur företagets kunder<br />

möter företaget. Vad finns det för ”touchpoints”, kontaktytor, mellan företaget<br />

och marknaden. Vi gör naturligtvis denna genomgång för att vi vill<br />

utveckla och förbättra vårt möte med nya och gamla kunder.<br />

Vi använder workshops och sociala medier internt i företaget och inleder<br />

ett arbete som kan fortsätta och bli ett bestående inslag i utvecklingen av<br />

företaget. Medarbetarna görs hela tiden påminda om att det är hur vi möter<br />

och bemöter våra kunder som är avgörande för företagets framgång.<br />

Innovation<br />

I gårdagens effektiva produktionsorganisationer var det viktigt att alla höll<br />

sig till de givna arbetsrutinerna. I dagens mer föränderliga och löst organi<strong>se</strong>rade<br />

tjänsteföretag försöker företagen i stället uppmuntra sina <strong>medarbetare</strong><br />

att tänka innovativt. Alla behöver kanske inte vara så kreativa, men alla<br />

bör helst vara nyfikna på det nya, inställda på förändring.<br />

<strong>Aktivering</strong>sprogram Innovation övar medarbetarna i att tänka innovativt<br />

och försöker väcka den slumrande entreprenören i den mest välanpassade<br />

byråkraten. Avsikten är inte att medarbetarna ska lämna företaget för att<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!