Aktivera dina medarbetare - Aktivering.se

IMPLEMENTERING
tuationen. Därefter följer en kort diskussion där gruppen försöker enas om
det bästa sättet att agera. Sedan tittar man i facit där samtliga svarsalternativ
poängsatts och motiverats. På detta sätt får gruppen direkt feedback på hur
man resonerat och beslutat. Värderingsspel är särskilt nyttiga i förändrings -
situationer där det handlar om att belysa, diskutera och börja konkretisera
vad värderingar, attityder och förhållningssätt innebär i praktiken.
En mer underhållande form av värderingsspel spelas som ett brädspel i en
liten grupp under ledning av en spelledare. Spelledaren läser upp spelregler
och påminner om företagets värderingar innan spelet börjar. Under spelets
gång räknar hon ut poäng och sammanfattar diskussionerna. Varje spelare
får en spelpjäs och tre poängkort. Spelet börjar med att alla spelare ställer sin
spelpjäs på start-rutan. Sedan kastas tärning på vanligt sätt.
När en spelare hamnar på en dilemma-ruta, drar spelledaren ett dilemmakort
ur högen och läser upp detta. Timglaset vänds och spelaren har en
minut på sig att föreslå en lösning på dilemmat. Det är inte tillåtet att avbryta
en spelare när hon svarar. Svaret bedöms sedan omedelbart av de
andra spelarna med hjälp av poängkorten. Poängen ges tillsammans med en
mycket kort motivering. När alla spelare avgett poäng och motivering följer
fri diskussion i högst två minuter. Sedan går spelet vidare till nästa spelare
och ett nytt dilemma-kort dras av spelledaren. Den spelare vinner som först
når mittcirkeln på spelbrädet.
Ett värderingsspel av den här typen var en av de mest uppskattade aktiviteterna
i den Expedition Företag som beskrevs tidigare i kapitlet. I utvärderingen
framkom önskemål från medarbetarna om allmänt utskick av ett
nytt dilemma varje vecka för diskussion på veckomötet.
33