Aktivera dina medarbetare - Aktivering.se

KAPITEL 4
En typisk episod
För att få en levande diskussion tar vi medarbetarna igenom ett antal episoder
som knyter varumärkesfrågorna till affärsutmaningen. En typisk episod
börjar med en introduktion, kanske en video, som visar vad vi menar med
det nya erbjudandet. Videon berättar på ett inspirerande sätt och visualiserar
skillnaden mellan det gamla och det nya sättet att arbeta.
Vi låter de som blivit chefer för nya kundsegment berätta om sin syn på förändringen,
vad det nya innebär. I videon ställer vi frågor om värderingar
och kultur: Vilka värderingar vägleder oss framgångsrikt mot det globala
företaget? Hur blir vi ett företag samtidigt som vi hittar styrka i våra olika
kulturer? Finns det någon minsta gemensamma nämnare i våra kulturer?
Vad kan vi lära av våra olika erfarenheter?
Föreslå och rösta
Videon läggs på den digitala plattformen där det finns
ett ramverk för att fortsätta den diskussion som
Det här var ett bra
förslag, det röstar videon introducerar. Medarbetarna uppmanas att
jag på
uttrycka åsikter och idéer för att vara med och inspirera
andra. På plattformen finns verktyg för att publicera, föreslå,
kommentera och rösta. Och det avgörande är inte tekniken
utan innehållet, dramatiseringen, och modererandet av det som
händer.
Diskutera i workshops
Den diskussion som förts på den digitala plattformen summeras sedan i en
workshop med medarbetarna. Syftet är att fördjupa och utveckla innehållet.
Nu vill vi tematisera, analysera och konkretisera. Därför behöver vi
mindre grupper som kan arbeta tillsammans och bli överens.
46