Aktivera dina medarbetare - Aktivering.se

KAPITEL 3
med förslag på förbättringar i företagets verksamhet. Under spelet kunde
gruppen använda sig av ”livlinor”, personer ur ledningsgruppen som kom
och satte sig hos gruppen för att svara på frågor, diskutera förslag på lösningar
eller något annat gruppen ville ha hjälp med. Medarbetarna uppskattade
att spelet gav möjlighet att diskutera verksamheten med personer
de normalt inte träffade. Medarbetarna uppskattade också att alla ledningspersoner
var så tillgängliga under övningen.
Återkoppling
Det sammanlagda resultatet kan presenteras på intranätet, tillsammans
med kommentarer från ledningsgruppen. I exemplet ovan fick medarbetarna
återkoppling från ledningen avseende vilka förslag på åtgärder som
skulle prioriteras, på vilket sätt och när.
Värderingsspel
Aktiveringsspel kan utformas på många olika sätt och med olika fokus. Vi använder
välkända och uppskattade sällskapsspel, typ Trivial Pursuit som förebilder
när vi konstruerar spelen. Men vi fyller dem naturligtvis med annat
innehåll. Värderingsspel, till exempel, går ut på att diskutera dilemman, för
organisationen realistiska situationer, där värderingar kommer i konflikt med
varandra. Sådana dilemman samlas in från medarbetarna i företaget. Syftet med
dessa värderingsspel är att skapa ett arbetsklimat där
dilemman lyfts upp till gemensam diskussion, där de
bidrar till utveckling snarare än konflikt.
Dilemman
Ett enkelt värderingsspel kan spelas med kort som beskriver dilemman
med tillhörande svarsalternativ. Ett kort vänds upp och alla får en liten
stund att tyst fundera över hur man själv skulle agera i den beskrivna si-
32
Hur skulle jag göra i
en liknande situation?