Aktivera dina medarbetare - Aktivering.se

IMPLEMENTERING
vill förankra ett varumärkesarbete hos medarbetarna. Detta är en jämförelsevis
avgränsad och välstrukturerad uppgift som innebär att ge medarbetarna
nya kunskaper och ge dem möjlighet att diskutera värderingar och
andra viktiga inslag i företagets varumärke.
Implementering bedrivs bäst med väl definierade, i tiden avgränsade, aktiveringsprogram.
När sådana program innehåller många olika aktiviteter är
det viktigt att förpackningen är tydlig och attraktiv. Implementering kan
med fördel använda sig av olika sorters spel och tävlingar för att göra inlärning
och övningar stimulerande och socialt engagerande. Sådana spel blir i
allt större utsträckning digitala och flyttar ut på nätet.
När aktiveringen flyttar ut på nätet möter den tekniker som introducerats i
sociala medier och de tidigare avgränsade aktiveringsprogrammen kan leva
vidare i en mer öppen och ständigt pågående process. Tekniken bidrar till
att implementeringen övergår i utveckling.
Om implementeringen verkligen ska innebära aktivering måste den väcka
intresse och engagemang, och glider därför lätt över i utveckling. Medarbetarna
nöjer sig inte med att ta emot, de börjar ifrågasätta, vill gärna ge
bidrag till och utveckla varumärket. Då sprängs ramarna för det väldefinierade
programmet och vi måste ta ställning till hur vi ska förhålla oss till den
utvidgade processen och dess resultat.
När implementering övergår i utveckling behöver vi aktiveringsprogram
som stödjer en sådan utvidgad process. Hur organiseras den bäst? Vem har
ansvaret för att leda, mäta och följa upp en sådan utvecklingsprocess? Hur
integreras den på bästa sätt i företagets verksamhet? Hur tar vi hand om
resultaten? I nästa kapitel besvarar vi dessa frågor.
39