à rsredovisning 2008 - Skanska
à rsredovisning 2008 - Skanska
à rsredovisning 2008 - Skanska
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
20 23 26<br />
Ny järnvägsknutpunkt<br />
i Prag<br />
En miljard liter dricksvatten<br />
om dagen<br />
Ny teknik för effektivare<br />
stadionbygge<br />
Byggverksamheten, som är <strong>Skanska</strong>s största verksamhetsgren, uppnådde<br />
en rörelsemarginal på 2,7 procent under <strong>2008</strong>. Resultatet påverkades av<br />
både negativa och positiva händelser där det negativa bestod av kostnader<br />
för neddragning av personal och stora projektnedskrivningar på ett antal<br />
marknader. På flera marknader förbättrades dock rörelseresultatet till följd<br />
av att projekt avslutats med bättre marginal än tidigare redovisat.<br />
Orderingången var mycket god under<br />
början av året men avslutades i en klar<br />
negativ trend. Fokus på eliminering av<br />
risker och anpassning av organisationen<br />
till rådande marknadsförhållanden är<br />
centrala frågor. Den strategiska inriktningen<br />
på att öka lönsamheten<br />
i byggverksamheten kvarstår och betydelsen av en strikt<br />
riskhantering är av största vikt för framtiden. Ökade<br />
insatser för att analysera, kvantifiera och prissätta risker<br />
har därför implementerats i verksamheten. Ökad<br />
produktivitet möjliggör också en förbättrad lönsamhet.<br />
Ett exempel på ett projekt för att öka produktiviteten är<br />
<strong>Skanska</strong> Xchange som syftar till att öka standardiseringen<br />
i utformning, metod- och materialval och därmed sänka<br />
produktionskostnaden. I första hand inriktas dessa<br />
ansträngningar på bostadsbyggandet.<br />
Även förbättrad planering är en del i effektiviseringen.<br />
Datorstöd som Building Information Modeling, BIM, har<br />
börjat användas för att effektivisera hela byggprocessen<br />
från design och planering, till inköp och utförande.<br />
Affärsidén för byggverksamheten är att erbjuda tjänster<br />
inom byggande av hus, anläggningar och bostäder.<br />
Inom byggverksamheten utförs dessutom uppdrag av servicekaraktär,<br />
dels byggservice, reparationer och liknande,<br />
dels drift och underhåll av industri- och transportanläggningar.<br />
Verksamheten inriktas mot såväl företagskunder<br />
som myndigheter. Genom sin storlek och ledande ställning<br />
kan <strong>Skanska</strong> åta sig de största och mest komplexa<br />
uppdragen för de mest krävande kunderna.<br />
Inom Byggverksamhet utförs även entreprenaduppdrag<br />
för <strong>Skanska</strong>s övriga verksamhetsgrenar inom<br />
utveckling av kommersiella fastigheter och bostäder<br />
samt infrastruktur. Denna samverkan genererar såväl<br />
stora bygguppdrag som synergier.<br />
Orderstocken som uppgår till 142,4 miljarder<br />
kronor fördelas på flera tusen projekt. Husbyggande<br />
utgör 51 procent, anläggningsbyggande 42 procent och<br />
bostadsbyggande 3 procent av verksamhetsgrenens<br />
orderstock. Resterande 4 procent utgörs av serviceuppdrag.<br />
Den del av orderstocken som är planerad att utföras<br />
under 2009 motsvarade vid årsskiftet 64 procent av <strong>2008</strong><br />
års intäkter.<br />
Ledande på utvalda marknader<br />
Byggverksamheten bedrivs på ett antal utvalda hemmamarknader<br />
– Sverige, Norge, Finland och Estland, Polen,<br />
Tjeckien och Slovakien, Storbritannien, USA samt<br />
Latinamerika.<br />
På de utvalda marknaderna bedöms koncernen vara<br />
en av de ledande eller ha potential att bli ledande när det<br />
gäller storlek och lönsamhet. <strong>Skanska</strong> strävar även efter<br />
att vara branschledande såväl inom hållbar utveckling<br />
som inom etik och arbetsmiljö.<br />
Älvsborgsbron i Göteborg trafikeras<br />
varje dygn av cirka 70 000<br />
fordon. Bron från 1966 har fått<br />
nya hängkablar. Dessa sitter mellan<br />
de två stora bärkablarna och<br />
går ner till undersidan av bron.<br />
3 700 meter hängkabel byttes ut<br />
under 2007 och <strong>2008</strong>.<br />
Mkr <strong>2008</strong> 2007<br />
Intäkter 139 498 129 258<br />
Rörelseresultat 3 761 4 443<br />
Rörelsemarginal, % 2,7 3,4<br />
Sysselsatt kapital, Mdr kr 0,0 0,7<br />
Operativt kassaflöde 5 915 8 780<br />
Orderingång, Mdr kr 126,5 143,4<br />
Orderstock, Mdr kr 142,4 146,0<br />
Antal anställda 56 482 57 857<br />
Orderstock, 142 Mdr kr<br />
Verksamheter<br />
Tidsfördelning<br />
Husbyggande, 51%<br />
•<br />
• Produktion<br />
Anläggningsbyggande,<br />
42%<br />
• Produktion<br />
under 2009, 62%<br />
Bostäder, 3%<br />
2010–, 38%<br />
• Service, 4%<br />
Geografisk fördelning Kundstruktur<br />
Stat & kommun, 52%<br />
Sverige, 14%<br />
Institutioner 1) , 11%<br />
Övr. Norden, 10% • Företag, 18%<br />
Övr. Europa, 30%<br />
USA, 43%<br />
• Latinamerika, 3%<br />
• Kommersiella fastighetsutvecklare,<br />
13%<br />
• Bostäder, 3%<br />
• Övrigt, 3%<br />
1) Främst hälsovård och<br />
utbildning i privat regi<br />
<strong>Skanska</strong> Årsredovisning <strong>2008</strong> Byggverksamhet 19<br />
Construction order backlog, SEK 142 bn<br />
Operations<br />
Duration