31.01.2015 Views

Årsredovisning 2008 - Skanska

Årsredovisning 2008 - Skanska

Årsredovisning 2008 - Skanska

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

20 23 26<br />

Ny järnvägsknutpunkt<br />

i Prag<br />

En miljard liter dricksvatten<br />

om dagen<br />

Ny teknik för effektivare<br />

stadionbygge<br />

Byggverksamheten, som är <strong>Skanska</strong>s största verksamhetsgren, uppnådde<br />

en rörelsemarginal på 2,7 procent under <strong>2008</strong>. Resultatet påverkades av<br />

både negativa och positiva händelser där det negativa bestod av kostnader<br />

för neddragning av personal och stora projektnedskrivningar på ett antal<br />

marknader. På flera marknader förbättrades dock rörelseresultatet till följd<br />

av att projekt avslutats med bättre marginal än tidigare redovisat.<br />

Orderingången var mycket god under<br />

början av året men avslutades i en klar<br />

negativ trend. Fokus på eliminering av<br />

risker och anpassning av organisationen<br />

till rådande marknadsförhållanden är<br />

centrala frågor. Den strategiska inriktningen<br />

på att öka lönsamheten<br />

i byggverksamheten kvarstår och betydelsen av en strikt<br />

riskhantering är av största vikt för framtiden. Ökade<br />

insatser för att analysera, kvantifiera och prissätta risker<br />

har därför implementerats i verksamheten. Ökad<br />

produktivitet möjliggör också en förbättrad lönsamhet.<br />

Ett exempel på ett projekt för att öka produktiviteten är<br />

<strong>Skanska</strong> Xchange som syftar till att öka standardiseringen<br />

i utformning, metod- och materialval och därmed sänka<br />

produktionskostnaden. I första hand inriktas dessa<br />

ansträngningar på bostadsbyggandet.<br />

Även förbättrad planering är en del i effektiviseringen.<br />

Datorstöd som Building Information Modeling, BIM, har<br />

börjat användas för att effektivisera hela byggprocessen<br />

från design och planering, till inköp och utförande.<br />

Affärsidén för byggverksamheten är att erbjuda tjänster<br />

inom byggande av hus, anläggningar och bostäder.<br />

Inom byggverksamheten utförs dessutom uppdrag av servicekaraktär,<br />

dels byggservice, reparationer och liknande,<br />

dels drift och underhåll av industri- och transportanläggningar.<br />

Verksamheten inriktas mot såväl företagskunder<br />

som myndigheter. Genom sin storlek och ledande ställning<br />

kan <strong>Skanska</strong> åta sig de största och mest komplexa<br />

uppdragen för de mest krävande kunderna.<br />

Inom Byggverksamhet utförs även entreprenaduppdrag<br />

för <strong>Skanska</strong>s övriga verksamhetsgrenar inom<br />

utveckling av kommersiella fastigheter och bostäder<br />

samt infrastruktur. Denna samverkan genererar såväl<br />

stora bygguppdrag som synergier.<br />

Orderstocken som uppgår till 142,4 miljarder<br />

kronor fördelas på flera tusen projekt. Husbyggande<br />

utgör 51 procent, anläggningsbyggande 42 procent och<br />

bostadsbyggande 3 procent av verksamhetsgrenens<br />

orderstock. Resterande 4 procent utgörs av serviceuppdrag.<br />

Den del av orderstocken som är planerad att utföras<br />

under 2009 motsvarade vid årsskiftet 64 procent av <strong>2008</strong><br />

års intäkter.<br />

Ledande på utvalda marknader<br />

Byggverksamheten bedrivs på ett antal utvalda hemmamarknader<br />

– Sverige, Norge, Finland och Estland, Polen,<br />

Tjeckien och Slovakien, Storbritannien, USA samt<br />

Latinamerika.<br />

På de utvalda marknaderna bedöms koncernen vara<br />

en av de ledande eller ha potential att bli ledande när det<br />

gäller storlek och lönsamhet. <strong>Skanska</strong> strävar även efter<br />

att vara branschledande såväl inom hållbar utveckling<br />

som inom etik och arbetsmiljö.<br />

Älvsborgsbron i Göteborg trafikeras<br />

varje dygn av cirka 70 000<br />

fordon. Bron från 1966 har fått<br />

nya hängkablar. Dessa sitter mellan<br />

de två stora bärkablarna och<br />

går ner till undersidan av bron.<br />

3 700 meter hängkabel byttes ut<br />

under 2007 och <strong>2008</strong>.<br />

Mkr <strong>2008</strong> 2007<br />

Intäkter 139 498 129 258<br />

Rörelseresultat 3 761 4 443<br />

Rörelsemarginal, % 2,7 3,4<br />

Sysselsatt kapital, Mdr kr 0,0 0,7<br />

Operativt kassaflöde 5 915 8 780<br />

Orderingång, Mdr kr 126,5 143,4<br />

Orderstock, Mdr kr 142,4 146,0<br />

Antal anställda 56 482 57 857<br />

Orderstock, 142 Mdr kr<br />

Verksamheter<br />

Tidsfördelning<br />

Husbyggande, 51%<br />

•<br />

• Produktion<br />

Anläggningsbyggande,<br />

42%<br />

• Produktion<br />

under 2009, 62%<br />

Bostäder, 3%<br />

2010–, 38%<br />

• Service, 4%<br />

Geografisk fördelning Kundstruktur<br />

Stat & kommun, 52%<br />

Sverige, 14%<br />

Institutioner 1) , 11%<br />

Övr. Norden, 10% • Företag, 18%<br />

Övr. Europa, 30%<br />

USA, 43%<br />

• Latinamerika, 3%<br />

• Kommersiella fastighetsutvecklare,<br />

13%<br />

• Bostäder, 3%<br />

• Övrigt, 3%<br />

1) Främst hälsovård och<br />

utbildning i privat regi<br />

<strong>Skanska</strong> Årsredovisning <strong>2008</strong> Byggverksamhet 19<br />

Construction order backlog, SEK 142 bn<br />

Operations<br />

Duration

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!