à rsredovisning 2008 - Skanska

Verksamhetsgrenar
Marknader
Verksamheten inriktas på tre segment – vägar, social
infrastruktur och anläggningar. Skanska medverkar i
hela värdekedjan från projektutformning till drift och
underhåll vilket medför att risknivån i projekten minskas.
Affärsmodellen baseras på investeringar i projekt som
stiger i värde genom att projekten färdigställs och därmed
attraherar investorer med lägre avkastningskrav.
Projektportföljen omfattade vid årsskiftet totalt
14 projekt i Europa och Latinamerika. Den orealiserade
utvecklingsvinsten i projektportföljen uppgår till
5,8 miljarder kronor, vilket motsvarar en minskning med
0,3 miljarder jämfört med värderingen 2007.
I början av 2008 slutfördes försäljningen av Skanskas
andel av vattenkraftprojektet Ponte de Pedra i Brasilien
med en realisationsvinst på 686 miljoner kronor. Det goda
försäljningsresultatet är en indikation på de marknadsvärden
som finns i färdigutvecklade projekt i drift.
Under hösten slutfördes den första 90 km långa etappen
på motorvägen A1 i Polen, tre månader före tidplan.
Etapp 2 är på 62 km och förberedande arbeten har startats.
Ett lånepaket om 1,1 miljarder euro har undertecknats och
villkoren för utbetalning förväntas bli uppfyllda under
första halvåret 2009. Skanskas ägarandel är 30 procent.
Under 2008 blev Skanska som 40-procentig delägare
i ett konsortium utvalt för att ansvara för utbyggnaden
av en del av ringleden M25 runt London. Finansieringslösningen
för detta projekt väntas bli slutförd under första
halvan av 2009. I Finland färdigställdes nya E18 mellan
Åbo och Helsingfors med trafikpåsläpp etappvis under
vintern. I England öppnades ytterligare tre skolor i Bristol
Building Schools for the Future-projektet.
Samtidigt fortsätter ett antal färdigställda och igångsatta
projekt att generera löpande intäkter. Däribland
motorvägen Autopista Central i Santiago, Chile, och E39
vid Trondheim, Norge, som har pågått i flera år. Förutom
i Bristol finns två skolor i drift i Bexleyheath och åtta
skolor under OPS i skotska Midlothian. I projektportföljen
finns även sjukhusen i Coventry, Derby, Mansfield,
Walsall, samt det stora London-projektet The Barts and
The London Hospitals.
Fortsatt intresse för OPS-lösningar
I det rådande ekonomiska klimatet med allmän nedgång
på de flesta marknader är byggandet av infrastruktur en
vedertagen sysselsättningsskapande åtgärd. Intresset för
offentlig privat samverkan eller OPS för offentliga projekt
är mycket högt men den finansiella oron har för närvarande
försvårat och fördyrat alternativa finansieringslösningar.
Detta äventyrar inte projekt där Skanska blivit utvalt
men försenar i vissa fall byggstarten. Byggkontrakten
Derby City General Hospital
är ett av Skanskas sju sjukhusprojekt
inom offentlig privat
samverkan, OPS, i Storbritannien.
Derby-sjukhuset med
mer än 1 100 sängplatser
och 35 operationssalar har
färdigställts etappvis och
blev helt klart 2008.
inkluderas inte i de byggande enheternas orderböcker
förrän finansieringen lösts.
Ett tydligt tecken på att OPS-lösningar vinner terräng
i Sverige är utvecklingen av nya Karolinska Sjukhuset i
Solna som ska genomföras i offentlig privat samverkan.
Skanska ingår i ett av de konsortier som kommer att
lämna anbud. Även i Tjeckien och Slovakien börjar OPSplaner
ta fastare form. Skanska bearbetar för närvarande
ett antal potentiella vägprojekt i dessa länder.
Storbritannien är sedan tidigare den största marknaden
för OPS-lösningar. Där förväntas även fortsättningsvis
ett kontinuerligt flöde av nya projektmöjligheter
inom främst skolor medan behovet av nya sjukhus
bromsas. Nya segment som exempelvis energiproduktion
i anläggningar för avfallsförbränning samt drift och
underhåll av gatubelysningssystem väntas bli realiserade
i offentlig privat samverkan.
Nordamerika är fortsatt en intressant expansionspotential
men marknaden har inte utvecklats enligt
förväntningarna och endast ett fåtal projekt har startats
under 2008. Skanska medverkar i anbudsprocessen för
två stora bro- och tunnelprojekt. I Sydamerika finns det
en stor potentiell marknad men där begränsas möjligheterna
av hård konkurrens med mycket pressade priser.
Skanska prioriterar projekt med rimlig avkastning och
avser inte att bygga upp projektportföljen genom underprissatta
projekt.
Förändringar i orealiserad utvecklingsvinst 2008
Mdr kr
7
6,1
–0,6
6
5,5
0,6
–0,3
0,1
0,2
–0,3
5,8
5
4
3
2
1
0
Ingående balans,
december 2007
Försäljning
Ponte de Pedra
Justerad ingående
balans,
december 2007
Tidsvärde
Förändringar
i projektkassaflöde
Valuta
Övrigt
Justerad
diskonteringsränta
Utgående balans,
december 2008
48 Infrastrukturutveckling Skanska Årsredovisning 2008