Svensk version - Pandox

karriär och som lever varje dag i ett team. Individermed talang som får andra människor attmå bra och som tar hand om gästernas frågor.De riktiga proffsen som kan och vill ta ansvarpå bästa sätt.För Pandox har individen alltid varit viktigareän systemet, vilket har en stark påverkanpå vår filosofi. Det vi kallar Pandox Spirit. Ettkännetecken är därför att bolaget inte har ettstort kontor fullt av människor som genominstruktioner styr verksamheten. Det är inte vårstil. Det vi behöver är de bästa personerna,riktiga ”doers” med stark drivkraft. För att gedem plats krävs ett delegerat ledarskap därman litar på medarbetarna. Av detta följer fåoch korta rapporteringsmöten med fokus påvad vi kallar heta högen – de mest avgörandefrågorna. Vi eftersträvar hellre utvärdering ochförbättring av våra resultat från personer i vårtbreda internationella nätverk än genom siffrorsom mest beskriver det som hänt. Starka personersom ger oss ett utifrån-och-in perspektiv.Personer som kan ifrågasätta. Det skaparen verksamhet som ständigt utvecklas ochjagar nya ideal. En arbetsplats där drivkraftenoch besluten sker lokalt, så nära verksamhetensom möjligt och där varje individ förstårinnebörden av begreppet att leverera.En annan viktig komponent är förmåganatt ge unga personer ansvar, människor somkanske inte är ”färdiga”, men vår utgångspunktär att vilja slår talang. Ser vi filosofin Pandox Spiritsom en pyramid är basen bolagets specialistkompetens– vår viktigaste tillgång. Därefterföljer den fokuserade strategin och den systematiskaarbetsmetodiken kallad Pandoxmodellen.Spetsen är en öppen atmosfär, som inspirerarhellre än kontrollerar och där det är viktigt attha kul på jobbet. Att kunna garva tillsammansoch umgås utan organisatoriska hinder.Kompetens och utveckling grundläggandePandox profil kännetecknas av fem nyckelord.Kompetens är viktigast och därefter följerutveckling, team spirit, passion och kreativitet.Vi försöker visa detta genom olika aktiviteter.Den mest kända är vår hotellmarknadsdagsom vi arrangerat i 15 år, alltid i november ochtraditionsenligt på Hilton Stockholm Slussen.Dagen har blivit en branschangelägenhet ochvi är mycket stolta över den stora uppslutningen.Tack för förtroendet!En annan aktivitet är vårt stöd till Svenskahandbollslandslaget och Svenska Handbollsförbundet(SHF). Pandox har i samarbete medSHF och Sveriges olympiska kommitté anställtStaffan Olsson, en av förbundskaptenerna ilandslaget. Genom detta kan en handbollsikonräddas kvar i Sverige, som förutom landslagsuppdragettar hand om och utvecklar svenskatalanger. Att stå bakom och förknippas medstöd till ungdomar och positiv idrott är ett privilegium.Vi tycker att båda exemplen stämmerväl överens med våra nyckelord och vi haringen speciell plan för vad det ska ge tillbaka.Mer hjärta än hjärna.Pandox verksamhet blir större och nyamedarbetare rekryteras, bolagets managementsystemintroduceras och implementeras.Underlag för affärsplaner på de nya hotellen ärunder produktion. Verksamheten sjuder, nyakontaktytor bildas. Banker och samarbetspartnerskräver uppmärksamhet. Telefonerna gårvarma. Ett organiserat kaos. En drömtillvaroför alla som hungrar efter utmaningar och krävandearbetsuppgifter.Jag är oerhört imponerad och stolt över atttillhöra detta ny-gamla gäng. Ingen klagar trotslånga dagar. Attityden är imponerande. Ingetär omöjligt. Hade det varit bilar vore modellenterränggående och med fyrhjulsdrift. Sammasak i Bryssel där Pandox med Aldert Schaaphoki spetsen håller på att styra upp verksamheten.Ny produkt, nytt varunamn, ny organisation,nytt management team.Jag vill ta tillfället i akt och lyfta på hatten.Ni är grymma! Tack till alla för ert engagemang,er energi, kunskap och öppna sinnelag. Hade nivarit handbollsspelare skulle samtliga spelat VM.Tack också till Pandox ägare och styrelse.Tänk att ni gav oss chansen att bli en av destora spelarna i Europa.Er tillgivneAnders”Voff”Pandox 2010| 47