RäkenskaperFörvaltningsberättelseStyrelsen och verkställande direktören för<strong>Pandox</strong> AB, org nr 556030-7885, får härmedavge årsredovisning och koncernredovisningför verksamhetsåret 2010.Verksamhet och strategi<strong>Pandox</strong> är ett av Europas ledande hotellfastighetsbolag.Bolaget har specialist kompetensinom hotellmarknad, hotellverksamhet, hotellfastighetsdriftsamt affärsutveckling. Via ettaktivt ägande där väl utvecklade, strategiskaplaner för varje hotell tas fram skapas goda förutsättningarför utveckling av stabila kassaflödenoch därmed värdetillväxt för bolagets ägare.<strong>Pandox</strong> strategi är att äga en typ av fastigheter– hotellfastigheter. Fokuseringen stärksgenom ett prioriterat marknadssegment.<strong>Pandox</strong> ska äga stora hotellfastigheter iSverige, större orter i Europa och Nordamerikasamt i utvecklingsregioner i östra Europa.Hotellfastigheterna ska vara centraltbelägna i naturliga, starka hotellägen som city,flygplatser och mässor. Hotellen ska tillhöra övremellanpris- och högprissegmenten och varainriktade mot affärsresenärer och turister. De<strong>Pandox</strong>ägda hotellen drivs och marknadsförsav hotellmarknadens starkaste aktörer som viavälkända varunamn eller dynamiska oberoendedistributionskanaler skapar starka marknadspositioneroch därmed stabila intäkter.Intäkterna skapas genom bland annatrörliga hyresavtal som är relaterade till operatörernasomsättning och resultat, eller genommanage - mentavtal där <strong>Pandox</strong> ger annan parti uppdrag att sköta verksamheten eller genomoperativ verksamhet som drivs i egen regi.<strong>Pandox</strong> medverkar oavsett driftsform via ettaktivt ägande till att öka de totala kassaflödenaoch reducera riskerna.Bolaget förvaltar vid årsskiftet sammantaget120 hotellfastig heter varav ett asset managementuppdrag,46 hotellfastigheter i <strong>Pandox</strong>portföljen,73 hotellfastigheter och en konferensfastigheti Norganiportföljen samt drivertio operativa verksamheter. <strong>Pandox</strong> äger ochutvecklar tillgångar i Sverige, Danmark, Finland,Norge, Belgien, Tyskland, Schweiz, Storbritannien,Kanada och på Bahamas.Redovisningsprinciper<strong>Pandox</strong> tillämpar inte IFRS. Som onoterat bolagomfattas <strong>Pandox</strong> inte av kravet på redovisningenligt IFRS och tillämpar i sin redovisningårsredovisningslagen och god redovisningssedsamt om inte annat anges Bokföringsnämndensanvisningar. Koncernens fastigheter redovisas ibalansräkningen till anskaffat värde minus ackumuleradeavskrivningar.Ägarsituation<strong>Pandox</strong> ägs sedan årsskiftet 2003/2004 avde norska bolagen Eiendomsspar AS och SundtAS genom sitt helägda svenska bolag APESHolding AB.HotellmarknadenDen globala återhämtningen efter finanskrisenfortgår och överraskade positivt under andrahalvåret 2010 både i USA och i Europa. Denamerikanska ekonomin har dock fortfarandeproblem med bland annat hög arbetslöshet,fallande huspriser och budgetunderskott.Likt USA har vissa länder i Europa att brottasmed stora underskott i statsfinanserna vilketkan komma att hämma tillväxten i regionen.Dock uppvisar Europa stora variationer i tillväxtförutsättningardär bland annat Tyskland ochSverige andas optimism medan vissa länder iframförallt södra Europa ser en tuffare framtidframför sig. Nuvarande trend är att förbättringstaktengenerellt sett fortsätter men bilden ärfortfarande splittrad och utvecklingen är ojämn.I denna omvärld presterade <strong>Pandox</strong> hotellfastighetsportföljväl. Förvaltningsintäkternaväxte med 3,1 procent under rapportperiodenoch motsvarande med 5,1 procent för jämförbaraenheter och valutakurser. Motsvarandesiffra för intäkterna från de operativa verksamheternauppgick till 12 procent vilket delvisberor på att hotell som genomfört stora investeringsprogramåter drivs med full kapacitet.Ökningstakten var bättre än marknadensgenomsnitt vilket innebär att hotellen i <strong>Pandox</strong>portfölj generellt sett tog marknadsandelar.Resultat och kassaflöden fortsatte att växa.Drivkraften har sin utgångspunkt i en förbättradhotellmarknad, bolagets strategi, höga kvalitetpå portföljen, lägre finansieringskostnader samtbolagets aktiva ägande.Beläggning och snittpriser ökar i USAÅterhämtningen i den amerikanska hotellmarknadenvar främst driven av ökad efterfrågan,även om priserna också börjat stiga. Nuvarandetrend är att samtliga segment och områdenökar i efterfrågan. Under rapportperioden stegbeläggningen med knappt 5 procent medansnittpriset i princip låg stilla. New York somligger tidigt i konjunkturcykeln uppvisade engod utveckling i både snittpris och beläggning.Sammantaget ökade RevPAR med cirka13 procent i staden.Efterfrågan tillbaka i EuropaI Europa kom efterfrågan tillbaka i de störreinternationella städerna. Hösten var relativtstark och den korta trenden visar på ett förbättratsnittpris vilket kommer att stärka lönsamheteni branschen. London som hade en oväntat lågoch kort nedgång efter finanskrisens utbrott harnu nått en fas där priset stiger mer än beläggningen.RevPAR ökade med 12 procent jämförtmot 2009.Bilden i Norden är splittrad. Marknaden iKöpenhamn är fortsatt tuff med priskrig somytterligare bidrog till nedgången. RevPAR minskademed 14 procent och trenden är fortsattnegativ. Även Oslo släpade efter återhämtningeni Europa men fick en bra avslutning pååret. Stockholm uppvisade en stark tillväxt meden RevPAR ökning på 8 procent över föregåendeår. Även i Göteborg var utvecklingenpositiv medan trenden i Malmö var som förväntatnegativ under året.<strong>Pandox</strong> portfölj<strong>Pandox</strong> hotellfastighetsportfölj fortsatte attprestera väl. Samtliga Stockholmshotell hadeen bättre utveckling än marknaden. I Göteborgklarade sig Elite Park Avenue bättre än sinakonkurrenter medan Scandic Crown ochScandic Mölndal hade en utveckling strax undermarknadens genomsnitt. I Malmö presteradeScandic Kramer och Scandic S:t Jörgen i linjemed marknaden medan den pågående renoveringeni Radisson Blu reducerade intäkt s-kapaciteten och därmed möjligheten att följamarknaden. Regionsstäderna var relativt stabila.Av de internationella hotellen gick InterContinentaloch Hyatt i Montreal lysande med ökademarknadsandelar i både pris och beläggning.InterContinental som nyligen genomgått ettstörre utvecklingsprogram tillhör nu RevPARledarna i staden och har samtidigt uppvisat engod produktivitetsutveckling under året.Hotel Berlin, Berlin har efter ett flerårigtframgångsrikt arbete nått en hög nivå avseendeintäkter, produktivitet och resultat. Av de belgiskahotellen var det Holiday Inn Brussels Airport,70 |<strong>Pandox</strong> 2010
som också genomgått ett stort utvecklingsprogram,som visade bäst tillväxt. Hotel Bloom!visade styrka i sin produktivitetsförbättring ochHilton Brussels City tog marknadsandelar.I Köpenhamn led Scandic Copenhagen avöveretablering men försvarade någorlunda sinamarknadsandelar medan Clarion CollectionHotel 27 med sin mindre konjunkturkänsligaprodukt hade en utveckling som var bättre änmarknadens genomsnitt.Intäkter och driftsöverskott– FastighetsverksamhetFörvaltningsintäkterna för året uppgick till 923,3MSEK (895,2). För jämförbara enheter ochvaluta var förädlingstakten i portföljen drygt5 procent. Ökningen berodde huvudsakligenpå en generellt förbättrad underliggande hotellkonjunkturoch att fjolårets renoveringsprojekt iInterContinental Montreal, Hyatt Montreal ochHoliday Inn Brussels Airport är slutförda ochdrivits med full kapacitet i år. På hotellfastighetsnivåi respektive delmarknad finns dockrelativt stora skillnader i utfallet beroende pådess belägenhet, marknadssegment, avtaloch operatör.Fastighetskostnaderna exklusiveavskrivnin gar uppgick till 140,6 MSEK (117,0).Ökningen förklaras huvudsakligen av utökadeunderhållsinsatser i nyförvärvade The Hotelsamt i ett antal andra hotellfastigheter.Driftsöverskottet ökade sammantaget med4,5 MSEK till 782,7 MSEK (778,2).Intäkter och resultat – OperatörsverksamhetTotala intäkter från operatörsverksamhetenuppgick till 1 208,6 MSEK (1 095,0) där samtligaverksamheter ökade sin omsättning jämförtmed 2009. För jämförbara enheter och justeratför valutakurseffekter ökade intäkterna med12,0 procent och där InterContinental Montrealoch Holiday Inn Brussels Airport bidrog mest.Operatörsresultatet uppgick sammantaget till5,8 MSEK (–34,0) vilket inkluderar en marknadsmässighyra som redovisas under förvaltningsintäkterna.Resultatandel Norgani<strong>Pandox</strong> andel av resultatet i Norgani, för deknappa två månader bolaget ägts, uppgick till5,7 MSEK före skatt och redovisas i finansnettotenligt kapitalandelsmetoden.ResultatKoncernens resultat före skatt och exklusivereavinster uppgick till 313,5 MSEK (252,5).Koncernens resultat efter skatt uppgick till567,8 MSEK (301,5).Finansiering och kassaflödeFinansnettot för den löpande verksamheten förperioden januari till december 2010 uppgick till–214,0 MSEK (–229,8). Koncernens räntebärandeskulder uppgick den 31 december 2010till 7 025,8 MSEK (6 850,5). Låneportföljen haren spridd förfallostruktur med en genomsnittligräntebindningstid på 4,5 år. Den genomsnittligalåneräntan uppgick 31 december till 3,3 procent.Finansieringen av det svenska beståndethar skett i svenska kronor och det utländskabeståndet finansieras i allt väsentligt i respektivelokal valuta.Disponibla likvida medel inklusive outnyttjadcheckkredit och kreditfaciliteter på sammanlagt964 MSEK uppgick till 1 349 MSEK (1 808).Kassaflöde före förändring av rörelsekapital,investeringar och exklusive reavinster,resultatandel från intresseföretag samt skattuppgick till 502,5 MSEK (446,4). Inkluderas50 procent av Norganis kassaflöde för de tvåmånader <strong>Pandox</strong> ägt bolaget, uppgick kassaflödettill 518,9 MSEK.InvesteringarKoncernens investeringar exklusive förvärvuppgick under perioden till 197,7 MSEK(312,5). Investeringarna avsåg bland annatinvesteringsprogrammen i Crowne Plazaantwerpen, Scandic Plaza Borås och RadissonBLU Hotel, Basel respektive Malmö samt produktförbättringari ett större antal fastigheter.Hotellfastigheternas bokförda värde inklusivehotellinventarier uppgick till 9 200,5 MSEK(9 348,0). Hotellfastigheternas marknadsvärdenöverstiger väsentligt de bokförda värdena.SkattSkatteverket har i omprövningsbeslut dateratoktober 2007 höjt taxerad inkomst med totalt430 MSEK (motsvarande skatteeffekt 120,4MSEK) i ett antal dotterbolag med anledning avgenomförda fastighetsförsäljningar under 2005via utländska dotterbolag. Omprövningsbeslutenär överklagade till länsrätten. Ärendena ärvilande förklarade intill dess att Regeringsrättenmeddelar dom i ett annat (ej relaterat till<strong>Pandox</strong>) överklagat förhandsbesked. Bolagetsuppfattning är att samtliga affärer och yrkandengenomförts i enlighet med gällande lagstiftningoch mot den bakgrunden har inga reserverbokats upp i koncernen.PersonalDen centrala administrationen uppgick per den31 december till 16 personer. Uppgifter ommedeltal anställda samt löner och ersättningarlämnas i not 16.Styrelsens arbete under 2010<strong>Pandox</strong> styrelse har sedan ordinarie bolagsstämma2009 bestått av sju ledamöter. Under2010 har styrelsen hållit fyra ordinarie sammanträdeni enlighet med en årlig föredragningsplan.Vid mötena har extern och intern rapporteringav resultat och ställning samt affärsfrågorbehandlats. Andra viktiga frågor som behandlasårligen är marknadsfrågor, strategifrågor,finansfrågor och budget.ModerbolagetFastighetsverksamheten i koncernensfastighets ägande bolag administreras genompersonal anställd i moderbolaget, <strong>Pandox</strong> AB.Kostnaden för dessa tjänster har faktureratspå dotter bolagen. Faktureringen under 2010uppgick till 57,8 MSEK (51,1). Årets resultatefter skatt uppgick till 56,7 MSEK (400,0).Utsikter för 2011Den ekonomiska aktivitetsnivån förväntas attförbättras i de flesta marknader där <strong>Pandox</strong> ärrepresenterad. Skandinavien, Tyskland ochKanada förväntas ha en stark tillväxt vilketkommer få en positiv påverkan på efterfrågan ihotellbranschen under 2011. <strong>Pandox</strong> kommergenom förvärvet av Norgani att uppvisa ettväsentligt bättre resultat under nästa år menäven för jämförbara enheter kommer bolagetatt stärka sitt resultat och kassaflöde.<strong>Pandox</strong> 2010| 71
- Page 1 and 2:
Pandoxredovisning avaffärsverksamh
- Page 5 and 6:
Pandox genomfördevärldens störst
- Page 7 and 8:
Kunskap,nätverk& individkapitalEn
- Page 9 and 10:
700445446Genomsnittligårlig avkast
- Page 11 and 12:
Hyatt Regency, MontrealFöretagskul
- Page 13 and 14:
Pandox vision är att vara ett av v
- Page 15 and 16:
AffärsprocesserPandox fem affärsp
- Page 17 and 18:
och ompositioneringSuccessstoriesHy
- Page 19 and 20:
MarknadskommunikationPandox arrange
- Page 21 and 22:
Comfort Hotel Børsparken, OsloUnde
- Page 23 and 24: igheter,10 LÄNDER59 STÄDER19 varu
- Page 25 and 26: Scandic Rosendal,TammerforsScandic
- Page 27 and 28: Scandic Linköping VästScandic Vä
- Page 29 and 30: Hilton London DocklandsHilton, Brem
- Page 31 and 32: Quality Hotel&Resort, FagernesClari
- Page 33 and 34: Crowne Plaza Brussels City Centre,
- Page 35 and 36: Radisson BLU Hotel, LillehammerRadi
- Page 37 and 38: Rica Hotel BodøhamarbodØHotell La
- Page 39 and 40: IMATRASlottsmiljö i FinlandRantasi
- Page 41 and 42: Hotel BLOOM!, BrysselHotel BLOOM!,
- Page 43 and 44: Kompletti KaribienPelican Bay ligge
- Page 45 and 46: Antal rumTotal yta(kvm)Varav hotell
- Page 47 and 48: Antal rumTotal yta(kvm)Varav hotell
- Page 49 and 50: InterContinental, MontrealClarion C
- Page 51 and 52: karriär och som lever varje dag i
- Page 53 and 54: CHRISTIAN SUNDTStyrelseledamot i Su
- Page 55 and 56: ALDERT SCHAAPHOKVice PresidentOpera
- Page 57 and 58: • Kreativitet • Teamwork • Ne
- Page 59 and 60: 17141821201916052829061530313255 |P
- Page 61 and 62: 18. Petter Kristensen,Property Mana
- Page 63 and 64: FinansernaFinansiell översikt . .
- Page 65 and 66: äntebindningstid på 4,5 år (2,3)
- Page 67 and 68: valuta samt kurssäkring genom läm
- Page 69 and 70: dEFINITIONERHotel BLOOM!, BrysselDe
- Page 71 and 72: Koncernens balansräkningar i samma
- Page 73: Räkenskaper2010Förvaltningsintäk
- Page 77 and 78: Kommentarer till resultaträkningen
- Page 79 and 80: KoncernenModerbolagetMSEK 2010 2009
- Page 81 and 82: KassaflödesanalysKoncernenModerbol
- Page 83 and 84: NoterNOT 1 SEGMENTSREDOVISNINGPrim
- Page 85 and 86: NOT 9 INVENTARIERKoncernenModerbola
- Page 87 and 88: NOT 15 ARVODE OCH ERSÄTTNINGAR TIL
- Page 89 and 90: RevisionsberättelseTill årsstämm
- Page 91 and 92: Produktion: Pandox i samarbete med