KREATYWNI TWóRczE żYcIE W WARszAWIE - creatives
KREATYWNI TWóRczE żYcIE W WARszAWIE - creatives
KREATYWNI TWóRczE żYcIE W WARszAWIE - creatives
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
sfery życia publicznego. Kluczowymi działaniami są<br />
te ukierunkowane na rozwój gospodarki opartej na<br />
wiedzy, gdyż dotyczą one rozwoju badań podstawowych<br />
i stosowanych, szeroko pojętej edukacji oraz<br />
rozwoju i wdrażania nowych technologii. Polityki<br />
i instrumenty rozwoju sektora kreatywnego mogą<br />
profilować jego rozwój zgodnie z potrzebami gospodarki.<br />
Jednocześnie jednak musi być zachowany<br />
margines swobody działania firm w sektorze kreatywnym,<br />
gdyż funkcjonowanie poprzez reagowanie na<br />
popyt może negatywnie wpływać na innowacyjność<br />
sektora. Jego głównym zadaniem jest bowiem generowanie<br />
popytu, a przez to stymulowanie innowacyjności<br />
w innych sektorach.<br />
Działania ukierunkowane na przedstawicieli sektora<br />
lub segmenty tego sektora realizowane są przy<br />
użyciu różnych instrumentów. Część z nich, jak np.<br />
regulacje ustawowe, dotyczy funkcjonowania całego<br />
sektora jako działu gospodarki. Część z nich zorientowana<br />
jest przestrzennie – działania stosowane są<br />
w określonym kontekście regionalnym i lokalnym<br />
i dotyczą firm o często unikalnych cechach, co związane<br />
jest z ich potrzebami. W przypadku lokalnych<br />
i regionalnych układów społeczno-gospodarczych<br />
plany rozwojowe przekładają się na konkretne przedsięwzięcia<br />
lokalizowane w konkretnej przestrzeni.<br />
Skuteczność wspierania innowacyjności zależy<br />
więc w dużym stopniu od samorządów lokalnych<br />
i regionalnych.<br />
Władze samorządowe miast mogą wspierać przemysł kreatywny<br />
poprzez oferowanie odpowiednich budynków,<br />
położonych w miarę możliwości w centrum miasta,<br />
przy stawkach czynszu możliwych do zaakceptowania<br />
dla twórców-przedsiębiorców działających w niestabilnych<br />
warunkach. Osoby kreatywne działają<br />
i żyją w sieciach. Odpowiednia przestrzeń jest dla<br />
nich podstawowym warunkiem sukcesu.<br />
Istniejące instrumenty finansowania dla małych i średnich<br />
przedsiębiorstw mogą zostać lepiej dopasowane<br />
do potrzeb środowisk kreatywnych. Potrzeba jednak<br />
dużej dozy innowacji, aby zaspokoić liczne oczekiwania<br />
sektora. Takimi instrumentami są nagrody,<br />
konkursy, instrumenty istniejące dotychczas głównie<br />
dla sektora badawczo-rozwojowego oraz, być może<br />
w przyszłości, kredyty bazujące na gwarancjach<br />
społecznych.<br />
Inną kluczową domeną dla możliwej pomocy miast dla<br />
sektora jest organizowanie platformy wymiany<br />
i kontaktów z innymi kreatywnymi podmiotami, jak<br />
również z klientami. Mogą to być platformy internetowe<br />
lub targi na miejscu bądź za granicą.<br />
48 49
Change language