商业行为规范 - Halliburton
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就 业 和 工 作 场 所<br />
我 们 严 禁 骚 扰 行 为<br />
在 哈 里 伯 顿 , 我 们 给 予 每 个 人 —— 无 论 他 们 是 我 们 的 员 工<br />
同 事 、 客 户 、 供 应 商 或 其 他 业 务 合 作 伙 伴 —— 尊 重 和 尊 严 。<br />
每 个 人 都 应 该 在 愉 悦 和 安 全 的 环 境 中 工 作 。 这 就 是 为 什 么<br />
我 们 竭 力 营 造 一 种 环 境 , 没 有 骚 扰 和 无 理 的 行 为 存 在 。<br />
公 司 绝 不 容 忍 工 作 环 境 中 任 何 形 式 的 骚 扰 行 为 , 对 他 人 造<br />
成 恐 吓 、 敌 意 或 冒 犯 。 骚 扰 的 一 些 例 子 包 括 :<br />
• 性 骚 扰 , 不 受 欢 迎 的 身 体 接 触 或 姿 势<br />
• 不 恰 当 的 评 论 和 笑 话<br />
• 冒 犯 性 或 露 骨 的 图 片<br />
• 对 种 族 或 民 族 的 诋 毁<br />
• 欺 侮 或 恐 吓<br />
如 果 你 觉 得 你 受 到 了 骚 扰 , 或 目 睹 了 骚 扰 行 为 , 首 先 你 应<br />
该 与 冒 犯 者 进 行 谈 话 。 如 果 这 不 能 解 决 问 题 , 则 应 该 立 即<br />
向 主 管 、 人 力 资 源 、 道 德 与 合 规 惯 例 组 或 道 德 求 助 热 线 进<br />
行 报 告 。 请 牢 记 经 理 或 主 管 提 高 工 作 业 绩 的 作 为 不 是 骚 扰<br />
或 报 复 。 我 们 不 会 容 忍 对 善 意 举 报 和 参 与 调 查 的 员 工 进 行<br />
任 何 类 型 的 打 击 报 复 。<br />
问<br />
答<br />
我 的 一 位 主 管 几 次 邀 请 我 工 作 后 喝 点 东<br />
西 。 我 一 再 告 诉 他 我 晚 上 没 空 , 可 是 他<br />
一 直 不 肯 罢 休 。 上 星 期 他 提 到 如 果 我 接<br />
受 他 的 邀 请 , 答 应 我 的 涨 工 资 可 能 会 更<br />
有 希 望 。 我 一 定 要 接 受 他 的 邀 请 , 才 能<br />
得 到 我 应 该 获 得 的 涨 工 资 , 似 乎 不 太 对<br />
劲 。 我 是 否 反 应 过 度 ?<br />
没 有 , 你 没 有 反 应 过 度 。 如 果 你 的 主 管<br />
让 你 感 觉 不 舒 服 , 暗 示 你 拒 绝 接 受 他 的<br />
邀 请 , 就 可 能 会 影 响 你 的 加 薪 , 这 不 对 。<br />
同 样 , 如 果 一 个 人 因 反 对 某 种 行 为 , 便<br />
遭 到 解 雇 、 降 级 或 调 转 的 威 胁 , 这 是 骚<br />
扰 。 你 应 立 即 向 合 规 资 源 之 一 举 报 这 种<br />
行 为 。 请 记 住 公 司 严 禁 对 善 意 举 报 进 行<br />
打 击 报 复 。<br />
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