18.01.2015 Views

cciii. – cciv. číslo - home.nextra.sk

cciii. – cciv. číslo - home.nextra.sk

cciii. – cciv. číslo - home.nextra.sk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

M I N I S T E R S T V O F I N A N C I Í S R<br />

kroky plánu a aké je tempo ãerpania<br />

Tempo ãerpania sa vplyvom zavedenia Akãného<br />

plánu v˘razne zv˘‰ilo a tento stav aj<br />

pretrváva. Akãn˘ plán zr˘chlenia ãerpania<br />

bol prijat˘ 16. marca tohto roka, kedy sa konalo<br />

stretnutie s Európ<strong>sk</strong>ou komisiou v Bruseli,<br />

ktorej majú zodpovedné orgány povinnosÈ<br />

reportovaÈ aktuálny v˘voj v rámci OPIS.<br />

Dokedy bude predpokladaná suma vyãerpaná<br />

a ste spokojná s jeho priebehom<br />

Podarilo sa nám vyãerpaÈ pravidlo n+3,<br />

ktoré predstavovalo záväzok, aby sa do konca<br />

roka vyãerpalo z prostriedkov ERDF 71,6<br />

mil. eur. Tento záväzok sa nám nielen podarilo<br />

vyãerpaÈ, ale dokonca preãerpaÈ. Momentálne<br />

je úroveÀ ãerpania prostriedkov z<br />

ERDF vo v˘‰ke 74 195 849,11 mil. eur.<br />

Dotknime sa konkrétne harmonogramu<br />

realizácie projektu OPIS Elektronické sluÏby<br />

Sociálnej poisÈovne a jeho rozpoãtu.<br />

Harmonogram realizácie projektu je rozdelen˘<br />

podºa jednotliv˘ch systémov, ktoré tento<br />

projekt obsahuje. Väã‰ina z nich je vo fáze<br />

prípravy verejného obstarávania a v dvoch prípadoch<br />

uÏ prebieha verejné obstarávanie. Indikatívny<br />

rozpoãet je cca 46,3 mil. eur.<br />

Aké sú, prípadne boli, problémy v rie‰ení<br />

spomínaného projektu<br />

Organizaãn˘mi opatreniami bude potrebné<br />

eliminovaÈ riziká vypl˘vajúce najmä zo súãasného<br />

prehnaného dôrazu kladeného na ‰pecifickosÈ<br />

a zloÏitosÈ jednotlivej vecnej agendy,<br />

priãom sa uplatÀuje jednotn˘ poistn˘ princíp<br />

– hodnotenie obdobia poistenia a zaplateného<br />

poistného. Bude nevyhnutné zjednotiÈ vzájomné<br />

vzÈahy medzi procesmi súvisiacimi s<br />

konaním o dávkach a platením odvodov na<br />

sociálne poistenie tak, aby jednoznaãne na<br />

seba nadväzovali a plnohodnotne vyuÏívali a<br />

spracovávali príslu‰né vstupy / v˘stupy.<br />

Je to pravdepodobne dosÈ podstatn˘ projekt<br />

pre obãanov, stretli ste sa so záujmom<br />

verejnosti<br />

VerejnosÈ mala moÏnosÈ bliωie sa dozvedieÈ<br />

o tomto projekte na jeho verejnej prezentácii<br />

tzv. public hearing. SORO MF SR usporiadal<br />

v októbri tohto roku uÏ v poradí druhú<br />

verejnú prezentáciu ‰túdií u<strong>sk</strong>utoãniteºnosti na<br />

Národné projekty. Di<strong>sk</strong>usia po odprezentovaní<br />

jednotliv˘ch ‰túdií po<strong>sk</strong>ytuje priestor, aby<br />

sa vyjadrila k danému budúcemu projektu aj<br />

verejnosÈ. Najviac verejnosÈ zaujal urãite prínos,<br />

ak˘ bude maÈ tento projekt pre obãanov.<br />

Konkrétne v tomto projekte sa kladie dôraz na<br />

zniÏovanie administratívnej zaÈaÏenosti klientov,<br />

presadzovanie proaktívneho prístupu,<br />

zniÏovanie vnútornej administratívnej zaÈaÏenosti<br />

in‰titúcie, a t˘m aj nákladov na v˘kon<br />

sociálneho poistenia, zv˘‰enie miery automatizácie<br />

a elektronizácie sluÏieb podporujúcich<br />

v˘kon sociálneho poistenia pri zníÏení<br />

poãtu zamestnancov, univerzálnosÈ a jednotnosÈ<br />

postupov voãi klientovi, elimináciu duplicít<br />

v administratívnych procesoch, racionalizáciu<br />

a optimalizáciu v˘konu sociálneho<br />

poistenia.<br />

Ak˘ prínos bude maÈ projekt Elektronické<br />

sluÏby sociálnej poisÈovne pre Sloven<strong>sk</strong>o<br />

Hlavn˘m cieºom projektu je implementácia<br />

nov˘ch, na pouÏívateºa orientovan˘ch<br />

elektronick˘ch sluÏieb prostredníctvom zavedenia<br />

nového informaãného systému zameraného<br />

hlavne na podporu procesov v˘konu<br />

sociálneho poistenia.<br />

Navrhované projekty sledujú najmä dosiahnutie<br />

cieºov celospoloãen<strong>sk</strong>ého v˘znamu<br />

v oblasti sociálneho zabezpeãenia obãanov.<br />

Takéto nekvantifikovateºné prínosy realizácie<br />

projektov sú:<br />

Zv˘‰i sa transparentnosÈ systému:<br />

KaÏd˘ obãan a podnikateº<strong>sk</strong>˘ subjekt bude<br />

môcÈ on-line, v reálnom ãase, zistiÈ (overiÈ)<br />

svoje postavenie v systéme sociálneho poistenia.<br />

ZníÏi sa administratíva a eliminuje sa byrokracia:<br />

Informácie o zmenách v statuse obãana<br />

alebo podnikateº<strong>sk</strong>ého subjektu sa budú zí<strong>sk</strong>avaÈ<br />

z registrov spolupracujúcich in‰titúcií verejnej<br />

správy, t. j. zo zdroja ich prvotnej evidencie.<br />

T˘mto postupom bude eliminovaná<br />

potreba na predkladanie rôznych dokumentov<br />

a potvrdení, ktoré vydávajú ostatné in‰titúcie<br />

verejnej správy.<br />

Zr˘chli a automatizuje sa konanie:<br />

Obãania a podnikateº<strong>sk</strong>é subjekty budú<br />

maÈ moÏnosÈ podaÈ podania alebo poÏiadavky<br />

príslu‰n˘mi formami elektronickej komunikácie<br />

bez nutnosti náv‰tevy príslu‰ného<br />

úradu. SluÏbami workflow a automatizáciou<br />

spracovania zí<strong>sk</strong>an˘ch informácií sa ur˘chli<br />

konanie a obmedzí sa chybovosÈ.<br />

Zabezpeãí sa informovanosÈ klienta:<br />

Obãania a podnikateº<strong>sk</strong>é subjekty budú<br />

maÈ moÏnosÈ zí<strong>sk</strong>aÈ potrebné informácie prostredníctvom<br />

jednotliv˘ch foriem elektronickej<br />

komunikácie.<br />

In‰titucionálna stabilita<br />

Kooperácia jednotliv˘ch in‰titúcií rezortu<br />

a integrita finanãn˘ch tokov zabezpeãená previazaním<br />

systémov evidencie príjmov a v˘davkov<br />

na finanãn˘ (úãtovn˘) systém vytvorí<br />

predpoklady pre dlhodobé plánovanie a<br />

stabilizáciu ekonomického prostredia jednotliv˘ch<br />

in‰titúcií rezortu.<br />

Z uvedeného vypl˘va, Ïe predkladan˘ projekt<br />

má zásadn˘ celospoloãen<strong>sk</strong>˘ v˘znam,<br />

t˘ka sa prakticky kaÏdého obãana a jeho cie-<br />

ºom je vytvorenie komplexného, transparentne<br />

fungujúceho systému po<strong>sk</strong>ytujúceho v‰etky<br />

poÏadované sluÏby obãanom on-line na akceptovateºnej<br />

kvalitatívnej úrovni.<br />

Akãn˘ plán zr˘chlenia ãerpania bol pravdepodobne<br />

nevyhnutn˘ oceÀujete jeho prijatie<br />

a ão vládna kríza, nepodpísala sa na<br />

jeho realizácii<br />

Akãn˘ plán v˘razne pomohol pri ãerpaní<br />

prostriedkov z OPIS a vládna kríza sa v Àom<br />

neodzrkadlila. Naìalej pokraãujeme v nasadenom<br />

tempe ãerpania a v‰etky kroky sa plnia<br />

podºa plánu. Systémové opatrenia a opatrenia<br />

na úrovni projektov, ktoré sú v akãnom pláne<br />

definované nepodliehajú vládnej kríze.<br />

Nevytráca sa efektívnosÈ<br />

ani operatívnosÈ<br />

Colná správa pre‰la viacer˘mi zmenami a stala sa z nej moderná ‰tátna in‰titúcia,<br />

ktorá sa snaÏí uºahãovaÈ aj medzinárodn˘ obchod. Mária MACHOVÁ, e‰te nedávno vo funkcii<br />

generálnej riaditeºky Colného riaditeºstva SR, dôverne pozná prostredie aj problémy colnej<br />

správy. Po<strong>sk</strong>ytla informácie pre Parlamentn˘ kuriér redaktorke Anne Komovej.<br />

Ako sa snaÏí Colná správa reagovaÈ na<br />

meniace sa medzinárodné prostredie a na<br />

medzinárodn˘ obchod<br />

Globalizácia svetového obchodu a tok tovarov<br />

veºk˘ch objemov z v˘chodnej Ázie<br />

kladie na colné správy v‰etk˘ch ãlen<strong>sk</strong>˘ch<br />

krajín, a teda aj Sloven<strong>sk</strong>a, nové poÏiadavky<br />

a nároky. Na jednej strane máme vytváraÈ<br />

podmienky, aby sa tovar dostal ão naj<strong>sk</strong>ôr do<br />

cieºa jeho urãenia a na druhej strane je na‰ou<br />

úlohou chrániÈ územie Sloven<strong>sk</strong>a ale aj celého<br />

spoloãenstva pred neférov˘mi dovozmi a<br />

v˘vozmi, pred tovarmi ktoré môÏu ohroziÈ<br />

zdravie a bezpeãnosÈ obãanov a pod. Nie<br />

vÏdy je jednoduché tieto dve zdanlivo protichodné<br />

poslania plniÈ, navy‰e v období neus-<br />

19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!