Team Se@Msi: Meranie v softvÃ©rovom inÅ¾inierstve. - FIIT STU ...

More documents

Recommendations

Info

132 <strong>Meranie</strong> a životný cyklus softvéru Pre každú dimenziu z horeuvedených môžeme určiť samostatné metriky. Akonáhle sú definované všetky potrebné metriky pre danú dimenziu, môžeme si vytvoriť index udržovateľnosti pre danú dimenziu, ktorý je funkciou daných metrík. Nakoniec vypočítame celkovú hodnotu udržovateľnosti tak, že kombinujeme všetky 3 indexy. Každá miera má svoj optimálny rozsah (trigger point range) zodpovedajúci najlepšej udržovateľnosti. Ak hodnota danej metriky je mimo tohto intervalu, udržovateľnosť softvéru je nízka. Napríklad, ak prípustná hodnota pre priemerný počet riadkov v jednotlivých moduloch je medzi hodnotami 5 a 75, hodnota pod 5 a nad 75 charakterizuje, že modul nie je dobre udržovatľný. Celkovú udržovateľnosť pre jednu dimenziu môžeme vypočítať pomocou doplnkom do váženého priemeru percentuálnych odchýlok od týchto rozsahov [Coleman94]. Udržovateľnosť pre jednu dimenziu sa vypočíta podľa nasledujúceho vzorca: DM = 1− dimenzia ∑ ∑ w D i w i i kde DMdimenzia je udržovateľnosť pre jednu dimenziu, wi sú váhy a Di sú pomerné odchýlky z intervalu . Celková hodnota udržovateľnosti sa rovná násobkom troch indexov v troch dimenziách, jeho hodnota sa pochybuje v intervale a udáva sa v percentách. Najlepšie udržovateľný systém má index udržovateľnosti 100%. Tento model bol kalibrovaný subjektívnym ohodnotením 16 softvérových systémov a testovali ho počas vývoja projektu AFOTEC (Air Force Operational Test and Evaluation Center). HPMAS dokážeme úspešne používať pri analýze udržovateľnosti systému pred a po zmenami. Ako príklad uvedieme systém, ktorý vytvorili v Hawlett-Packard. Tento systém analyzovali pomocou HPMAS pred vykonanou zmenou aj po zmene. Výsledky sú zobrazené v tab. 1. Z tabuľky vidíme, že index udržovateľnosti, hoci pribudlo 150 riadkov, zostal v podstate nezmenený (0.4% je zanedbateľný rozdiel). Metriky Tab. 1: Anlýza udržovateľnosti systému pred zmenou a po zmene. Celkový počet riadkov Analýza pred zmenou Analýza po zmene Percentuálny rozdiel 1086.00 1235.00 13.40 % Počet modulov 13.00 15.00 15.40 % Priemer cyklometrickej zložitosti 226.00 255.00 12.80 %
<strong>Meranie</strong> pri testovaní, prevádzke a údržbe softvérových systémov 133 Index udržovateľnosti pre HPMAS 88.17 88.61 0.40 % Tab. 2: Analýza udržovateľnosti modulov pred zmenou a po zmene. Analýza pred zmenou Analýza po zmene Percentuál. Trieda Index Index Modul Modul Zmena udržovateľ. udržovateľ. A 93.83 A 93.83 0.0 B 93.82 B 93.82 0.0 1 C 92.96 C 92.96 0.0 D 84.41 D 84.41 0.0 E 86.24 E 89.00 3.2 2 F 65.58 F 67.27 2.6 G 88.06 G 85.83 -2.5 H 78.41 H’ 83.05 5.9 I 72.85 I’ 63.15 -13.3 3 J 67.75 J’ 66.43 -1.9 K 68.83 K’ 66.67 -3.1 L 80.68 M 78.78 N 85.08 4 O 80.75 P 79.68 Q 69.68 Túto metódu aplikovali aj na jednotlivé moduly systému. Úspešne ju používali na analýzu jednotlivých modulov pred zmenou a po zmene. V tab. 2 sú znázornené jednotlivé moduly, ktoré sú rozdelené do 4 tried. V prvej triede sa nachádzajú tie moduly, ktoré po vykonaní zmeny v systéme zostali nezmenené, takže ich percentuálna zmena je nulová. Tieto moduly sú veľmi dobre udržovateľné. V druhej triede sa nachádzajú tie moduly, ktoré boli zmenené pritom však meno modulu zostalo nezmenené. Pri týchto moduloch percentuálna zmena je menšia ako 5%. V tretej triede sa nachádzajú tie moduly, ktoré boli zmenené a dostali aj iný názov. V poslednej triede sú tie moduly, ktoré nevieme „namapovať“ na žiadny predchádzajúci modul pred vykonaním testu. Moduly v posledných dvoch triedach sú veľmi ťažko udržovateľné, lebo ich štruktúra sa zmenila a ešte nie sú dobre otestované. Údržbári, ktorí poznali predchádzajúce moduly, nebudú poznať tie, ktoré sme vytvorili neskoršie. Polynomiálna regresná analýza Je to štatistická metóda, ktorá používa regresnú analýzu na preskúmanie vzťahov medzi udržovateľnosťou softvéru a medzi softvérovými metrikami. Táto metóda je podrobne popísaná v [Coleman94]. Na to, aby sme dokázali vyjadriť udržovateľnosť touto metódou, potrebujeme
Page 1:
MSI KIVT FEI STU Bratislava
Page 5 and 6:
Slovenská technická univerzita 20
Page 7:
Predslov Publikácia, ktorú práve
Page 11:
DIEL I. Eseje o manažmente softvé
Page 15 and 16:
Chyby v procese tvorby softvéru a
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Je otvorený zdrojový text riešen
Page 23 and 24:
Technické problémy Je otvorený z
Page 25 and 26:
Je otvorený zdrojový text… 15 p
Page 27 and 28:
Zlatá rybka Peter AGH „Chcem to
Page 29 and 30:
Zlatá rybka 19 treba počítať a
Page 31 and 32:
Zlatá rybka 21 určité znalosti a
Page 33 and 34:
Softvérový manažér Ján Pidych
Page 35 and 36:
Softvérový manažér 25 Príbeh d
Page 37:
N Softvérový manažér 27 a mana
Page 40 and 41:
30 Eseje Všadeprítomné modely Pr
Page 42 and 43:
32 Eseje Príklad kolízie medzi mo
Page 44 and 45:
34 Eseje a revízia pokračuje v di
Page 46 and 47:
36 Eseje technikou vyjednávania o
Page 48 and 49:
38 Eseje • Kapacita procesu • S
Page 50 and 51:
40 Eseje dostupné používateľovi
Page 52 and 53:
42 Eseje Manažér môže podniknú
Page 54 and 55:
44 Eseje prístup. Nestačí zhroma
Page 56 and 57:
46 Eseje Napriek všetkým snahám
Page 58 and 59:
48 Eseje [LOCS] 10 15 10 14 10 13 1
Page 61 and 62:
Pripravte sa zlyhať Michal Šrámk
Page 63 and 64:
Pripravte sa zlyhať 53 Zabehnuté
Page 65 and 66:
Pripravte sa zlyhať 55 k pokroku.
Page 67 and 68:
Testovanie požiadaviek a človek v
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Čo robiť, keď zákazník nevie p
Page 75 and 76:
Čo robiť, ked zákazník nevie pr
Page 77 and 78:
Čo robiť, ked zákazník nevie pr
Page 79 and 80:
Ako zlepšiť softvérové procesy
Page 81 and 82:
Page 83:
Page 86 and 87:
76 Eseje snažia splniť normy (nap
Page 88 and 89:
78 Eseje myslieť aj na to, že int
Page 90 and 91:
80 Eseje Obstarávanie môže pomô
Page 92 and 93: 82 Eseje [Cross] CROSS, S.E.: Towar
Page 95 and 96: Úvod Priznám sa, že keď som prv
Page 97 and 98: Úvod 87 Produktom etapy návrhu je
Page 99: Úvod 89 merania softvéru z pohľa
Page 102 and 103: 92 Meranie a životný cyklus softv
Page 109 and 110: Meranie v etape návrhu Stanislav H
Page 111 and 112: Meranie v etape návrhu 101 niektor
Page 113 and 114: Meranie v etape návrhu 103 Metrika
Page 115 and 116: Meranie v etape návrhu 105 Pomocou
Page 117 and 118: Meranie v etape návrhu 107 Funkcio
Page 119 and 120: Meranie v etape návrhu 109 kompakt
Page 121 and 122: Meranie v etape implementácie Vlad
Page 123 and 124: Meranie v etape implementácie 113
Page 125 and 126: Meranie v etape implementácie 115
Page 127: Meranie v etape implementácie 117
Page 130 and 131: 120 Meranie a životný cyklus soft
Page 137 and 138: Meranie pri testovaní, prevádzke
Page 141: Meranie pri testovaní, prevádzke
Page 147 and 148: Meranie vyspelosti softvérového p
Page 159 and 160: Meranie produktivity Ján Pidych Ab
Page 161 and 162: Meranie produktivity 151 Takisto je
Page 163 and 164: Meranie produktivity 153 TDEV je č
Page 165 and 166: Meranie produktivity 155 komunikác
Page 167: Meranie produktivity 157 Litaratúr
Page 170 and 171: 160 Meranie a manažment, meranie p
show all

Team Se@Msi: Meranie v softvÃ©rovom inÅ¾inierstve. - FIIT STU ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?