Team Se@Msi: Meranie v softvÃ©rovom inÅ¾inierstve. - FIIT STU ...

More documents

Recommendations

Info

168 <strong>Meranie</strong> a manažment, meranie procesu nachádzali aj metriky merajúce „ekonomické“ ukazovatele. Ich zaradenie je kvôli úplnosti prirodzené, veď sú nevyhnutné pre vytvorenie kontextu a komplexného objektívneho obrazu o činnosti zákazníka a prínosoch IS pre tieto činnosti. Zaujímavosťou je, že existuje snaha docieliť používanie týchto metrík v obchodných zmluvách. Vývojári (dodávatelia) sa často bránia a argumentujú tým, že dosiahnutie želaných efektov je predsa dané nielen kvalitou výsledného produktu, ale aj množstvom ďalších externých faktorov (napr. vzťahom zamestnancov zákazníka k používaniu IS pri svojej práci, atď...). To je nepochybne pravda, otázkou je rozumný výber metrík a spôsobov ich použitia (napr. priradenie vhodných váh). Prax ukazuje, že uplatnenie spomenutých metrík (najmä merania efektov zo zavedenia/inovácie) so sebou prináša dva významné psychologické aspekty. Na jednej strane, pracovníci dodávateľa (vývojára) sú už od počiatku projektu motivovaní k orientácií na efekty u odberateľa. Zároveň ale, aj učastníci za odberateľa sú motivovaní na dosiahnutie definovaných efektov. Tieto sú exaktne definované a ich naplnenie je cieľom projektu. Zákazník sa musí aktívne podieľať na tvorbe projektu. Musí vedieť exaktnejšie vyjadriť svoje potreby. Preto, pokiaľ je tento prístup zavedený v rozumnej miere, môže byť pre vývojárov – softvérových inžinierov prínosom. Literatúra [Corbet97] CORBET, M.F.: Redefining the Corporation. Bringing Order to a New Industry. Outsourcing Leadership Forum, Outsourcing Institute. www.outsourcing.com, 1995/1996. [Učeň01] UČEŇ, P.: Metriky v informatice. Praha: Grada Publishing, 2001. [Ward94] Ward, J.: Information Systems – Delivering Bussiness Value. Manchester: BIT‘94 Proceedings, 1994.
MANAŽMENT V SOFTVÉROVOM INŽINIERSTVE Bc. Peter Agh Bc. Stanislav Hrk Bc. Radoslav Kováč Bc. Dušan Lacko Bc. Szabolcs Molnár Bc. Ján Pidych Bc. Marián Šimo Bc. Michal Šrámka Bc. Dušan Šucha Bc. Marián Teplický Bc. Vladimír Trgo Bc. Zoltán Varga <strong>Meranie</strong> v softvérovom inžinierstve a eseje o manažmente softvérových procesov 1. vydanie Náklad 1 výtlačok 168 strán Rok vydania 2001
Page 1:
MSI KIVT FEI STU Bratislava
Page 5 and 6:
Slovenská technická univerzita 20
Page 7:
Predslov Publikácia, ktorú práve
Page 11:
DIEL I. Eseje o manažmente softvé
Page 15 and 16:
Chyby v procese tvorby softvéru a
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Je otvorený zdrojový text riešen
Page 23 and 24:
Technické problémy Je otvorený z
Page 25 and 26:
Je otvorený zdrojový text… 15 p
Page 27 and 28:
Zlatá rybka Peter AGH „Chcem to
Page 29 and 30:
Zlatá rybka 19 treba počítať a
Page 31 and 32:
Zlatá rybka 21 určité znalosti a
Page 33 and 34:
Softvérový manažér Ján Pidych
Page 35 and 36:
Softvérový manažér 25 Príbeh d
Page 37:
N Softvérový manažér 27 a mana
Page 40 and 41:
30 Eseje Všadeprítomné modely Pr
Page 42 and 43:
32 Eseje Príklad kolízie medzi mo
Page 44 and 45:
34 Eseje a revízia pokračuje v di
Page 46 and 47:
36 Eseje technikou vyjednávania o
Page 48 and 49:
38 Eseje • Kapacita procesu • S
Page 50 and 51:
40 Eseje dostupné používateľovi
Page 52 and 53:
42 Eseje Manažér môže podniknú
Page 54 and 55:
44 Eseje prístup. Nestačí zhroma
Page 56 and 57:
46 Eseje Napriek všetkým snahám
Page 58 and 59:
48 Eseje [LOCS] 10 15 10 14 10 13 1
Page 61 and 62:
Pripravte sa zlyhať Michal Šrámk
Page 63 and 64:
Pripravte sa zlyhať 53 Zabehnuté
Page 65 and 66:
Pripravte sa zlyhať 55 k pokroku.
Page 67 and 68:
Testovanie požiadaviek a človek v
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Čo robiť, keď zákazník nevie p
Page 75 and 76:
Čo robiť, ked zákazník nevie pr
Page 77 and 78:
Čo robiť, ked zákazník nevie pr
Page 79 and 80:
Ako zlepšiť softvérové procesy
Page 81 and 82:
Page 83:
Page 86 and 87:
76 Eseje snažia splniť normy (nap
Page 88 and 89:
78 Eseje myslieť aj na to, že int
Page 90 and 91:
80 Eseje Obstarávanie môže pomô
Page 92 and 93:
82 Eseje [Cross] CROSS, S.E.: Towar
Page 95 and 96:
Úvod Priznám sa, že keď som prv
Page 97 and 98:
Úvod 87 Produktom etapy návrhu je
Page 99:
Úvod 89 merania softvéru z pohľa
Page 102 and 103:
92 Meranie a životný cyklus softv
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 109 and 110:
Meranie v etape návrhu Stanislav H
Page 111 and 112:
Meranie v etape návrhu 101 niektor
Page 113 and 114:
Meranie v etape návrhu 103 Metrika
Page 115 and 116:
Meranie v etape návrhu 105 Pomocou
Page 117 and 118:
Meranie v etape návrhu 107 Funkcio
Page 119 and 120:
Meranie v etape návrhu 109 kompakt
Page 121 and 122:
Meranie v etape implementácie Vlad
Page 123 and 124:
Meranie v etape implementácie 113
Page 125 and 126:
Meranie v etape implementácie 115
Page 127: Meranie v etape implementácie 117
Page 130 and 131: 120 Meranie a životný cyklus soft
Page 137 and 138: Meranie pri testovaní, prevádzke
Page 147 and 148: Meranie vyspelosti softvérového p
Page 159 and 160: Meranie produktivity Ján Pidych Ab
Page 161 and 162: Meranie produktivity 151 Takisto je
Page 163 and 164: Meranie produktivity 153 TDEV je č
Page 165 and 166: Meranie produktivity 155 komunikác
Page 167: Meranie produktivity 157 Litaratúr
Page 170 and 171: 160 Meranie a manažment, meranie p
show all

Team Se@Msi: Meranie v softvÃ©rovom inÅ¾inierstve. - FIIT STU ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?