Team Se@Msi: Meranie v softvÃ©rovom inÅ¾inierstve. - FIIT STU ...

More documents

Recommendations

Info

62 Eseje [Bieliková00] BIELIKOVÁ, M.: Softvérové inžinierstvo – Princípy a menežment. Bratislava: <strong>STU</strong>, 2000. ISBN 80-227-1322- 8. [Brooks95] BROOKS, FREDERICK P.: The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering. 2. vyd. Addison-Wesley, 1995. 336 s. ISBN 020135959.
Čo robiť, keď zákazník nevie presne, čo chce Vladimír Trgo Abstrakt. Esej sa zaoberá problémami, ktoré vznikajú pri špecifikácii požiadaviek na softvérový systém. Poukazuje na náročnosť úlohy analytika a nutnosť komunikácie so zákazníkom. Zdôrazňuje význam vytvárania prototypov – najmä pri zákazníkoch, ktorí nevedia, čo chcú. Zaoberá sa aj príčinami vzniku zmien v požiadavkách na softvérový systém. Základný zdroj, z ktorého som vychádzal pri písaní eseje, je článok jedného z klasikov softvérového inžinierstva pána Boehma [Boehm00]. S oftvéroví inžinieri sa snažia zlepšiť proces špecifikácie požiadaviek. Uvedomujú si, že aj nepatrná zmena požiadaviek na systém, ktorý vyvíjajú, môže vážne ovplyvniť náklady a časový plán projektu. Vývoj softvérového systému by sa nemal podobať na Brownov náhodný pohyb, ktorý závisí od momentálnej nálady zákazníka a softvérového inžiniera. Mal by sa riadiť istými princípmi. Boehm v úvode [Boehm00] opisuje staré dobré časy, kedy sa požiadavky definovali na začiatku projektu a počas jeho riešenia sa už nemenili. Softvérové tímy strávili nespočítateľné množstvo hodín overovaním špecifikácie. Snažili sa vytvoriť perfektnú a detailnú špecifikáciu, v ktorej presne uvádzali, čo zákazník požaduje. Až po úplnej špecifikácii požiadaviek nasledovali fázy návrhu a implementácie. Takýto spôsob vývoja softvéru označujeme ako vodopádový model. Vodopádový model však môžeme použiť len pri tvorbe jednoduchších systémov s dobre definovanými požiadavkami. Špirálový model, ktorý navrhol Boehm, sa ľahšie vyrovnáva so zmenou používateľských požiadaviek. V každom cykle objavujú tvorcovia systému viacej a viacej detailov o funkciách systému a jeho architektúre. Vytváranie prototypov slúži na preskúmanie alternatív riešenia. Náročná úloha analytika Konečne máme odvahu pripustiť, že na začiatku projektu často nevieme úplne presne, čo by mal systém robiť. Bolo by naivné si myslieť, že 63
Page 1:
MSI KIVT FEI STU Bratislava
Page 5 and 6:
Slovenská technická univerzita 20
Page 7:
Predslov Publikácia, ktorú práve
Page 11:
DIEL I. Eseje o manažmente softvé
Page 15 and 16:
Chyby v procese tvorby softvéru a
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22: Je otvorený zdrojový text riešen
Page 23 and 24: Technické problémy Je otvorený z
Page 25 and 26: Je otvorený zdrojový text… 15 p
Page 27 and 28: Zlatá rybka Peter AGH „Chcem to
Page 29 and 30: Zlatá rybka 19 treba počítať a
Page 31 and 32: Zlatá rybka 21 určité znalosti a
Page 33 and 34: Softvérový manažér Ján Pidych
Page 35 and 36: Softvérový manažér 25 Príbeh d
Page 37: N Softvérový manažér 27 a mana
Page 40 and 41: 30 Eseje Všadeprítomné modely Pr
Page 42 and 43: 32 Eseje Príklad kolízie medzi mo
Page 44 and 45: 34 Eseje a revízia pokračuje v di
Page 46 and 47: 36 Eseje technikou vyjednávania o
Page 48 and 49: 38 Eseje • Kapacita procesu • S
Page 50 and 51: 40 Eseje dostupné používateľovi
Page 52 and 53: 42 Eseje Manažér môže podniknú
Page 54 and 55: 44 Eseje prístup. Nestačí zhroma
Page 56 and 57: 46 Eseje Napriek všetkým snahám
Page 58 and 59: 48 Eseje [LOCS] 10 15 10 14 10 13 1
Page 61 and 62: Pripravte sa zlyhať Michal Šrámk
Page 63 and 64: Pripravte sa zlyhať 53 Zabehnuté
Page 65 and 66: Pripravte sa zlyhať 55 k pokroku.
Page 67 and 68: Testovanie požiadaviek a človek v
Page 69 and 70: Testovanie požiadaviek a človek v
Page 71: Testovanie požiadaviek a človek v
Page 75 and 76: Čo robiť, ked zákazník nevie pr
Page 77 and 78: Čo robiť, ked zákazník nevie pr
Page 79 and 80: Ako zlepšiť softvérové procesy
Page 81 and 82: Ako zlepšiť softvérové procesy
Page 83: Ako zlepšiť softvérové procesy
Page 86 and 87: 76 Eseje snažia splniť normy (nap
Page 88 and 89: 78 Eseje myslieť aj na to, že int
Page 90 and 91: 80 Eseje Obstarávanie môže pomô
Page 92 and 93: 82 Eseje [Cross] CROSS, S.E.: Towar
Page 95 and 96: Úvod Priznám sa, že keď som prv
Page 97 and 98: Úvod 87 Produktom etapy návrhu je
Page 99: Úvod 89 merania softvéru z pohľa
Page 102 and 103: 92 Meranie a životný cyklus softv
Page 109 and 110: Meranie v etape návrhu Stanislav H
Page 111 and 112: Meranie v etape návrhu 101 niektor
Page 113 and 114: Meranie v etape návrhu 103 Metrika
Page 115 and 116: Meranie v etape návrhu 105 Pomocou
Page 117 and 118: Meranie v etape návrhu 107 Funkcio
Page 119 and 120: Meranie v etape návrhu 109 kompakt
Page 121 and 122: Meranie v etape implementácie Vlad
Page 123 and 124:
Meranie v etape implementácie 113
Page 125 and 126:
Page 127:
Page 130 and 131:
120 Meranie a životný cyklus soft
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 137 and 138:
Meranie pri testovaní, prevádzke
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Meranie vyspelosti softvérového p
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Meranie produktivity Ján Pidych Ab
Page 161 and 162:
Meranie produktivity 151 Takisto je
Page 163 and 164:
Meranie produktivity 153 TDEV je č
Page 165 and 166:
Meranie produktivity 155 komunikác
Page 167:
Meranie produktivity 157 Litaratúr
Page 170 and 171:
160 Meranie a manažment, meranie p
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
show all

Team Se@Msi: Meranie v softvÃ©rovom inÅ¾inierstve. - FIIT STU ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?