Team Se@Msi: Meranie v softvérovom inžinierstve. - FIIT STU ...

34 Eseje
a revízia pokračuje v diskusii o najzávažnejších identifikovaných
kolíziách v modeloch a spôsoboch, ako sa s nimi vyrovnať.
Prevencia
Na vyhýbanie sa kolíziám modelov je navrhnutý prístup k vývoju
softvérových systémov pod menom MBASE (Model-Based System
Architecting and Software Engineering). Použitím tohto prístupu možno
identifikovať a vyhnúť sa kolíziám modelov priebežne počas vývoja
softvérového projektu, skôr ako sa ich dôsledky negatívne prejavia na
projekte.
MBASE používa modifikáciu špirálového modelu vývoju známu ako
špirála typu výhra-výhra (Win-Win Spiral), ktorá rozširuje pôvodný
špirálový model dvoma významnými spôsobmi:
• Používa model výhra-výhra na určenie cieľov, obmedzení a alternatív
v každom cykle špirály.
• Používa sa skupina bodov zakotvenia (Anchor Points) v životnom
cykle ako kritické body pre pokračovanie v manažmente projektu.
Špirála typu výhra-výhra zdôrazňuje vyjednávanie s držiteľmi
podielov v projekte pomocou modelu úspechu výhra-výhra, ktorým sa
určujú ciele, obmedzenia a alternatívy systému. Dôraz je i na
manažmente rizík, ktoré sa včas identifikujú a riešia pomocou metód ako
je napríklad prototypovanie.
MBASE zavádza tri body zakotvenia projektu, ktoré slúžia ako
míľniky, v ktorých hlavní držitelia podielu v projekte prehodnocujú
kľúčové body projektu: opis spôsobu prevádzky, výsledky
prototypovania, opis požiadaviek, opis architektúry, plán životného cyklu
projektu a odôvodnenie uskutočniteľnosti projektu. Na posledný bod je
zvlášť kladený dôraz, lebo sa v nej odpovedá na kľúčovú otázku o
pokračovaní projektu, ktorá v sebe zahŕňa výsledky všetkých ostatných
bodov: "Ak budeme stavať projekt použijúc zvolené procesy a
architektúru, bude on podporovať zvolený spôsob prevádzky, uskutoční
výsledky prototypovania, uspokojí kladené požiadavky a skončí v rámci
daného rozpočtu a časového plánu ". V prípade, že sa na túto otázku
odpovie kladne, pokračuje sa vo vývoji po nasledovný míľnik. Viac
informácií MBASE sa nachádza v literatúre [Boehm99a], [Boehm] a
[Boehm99b].
Z vlastnej skúsenosti
Opísané postupy a techniky sú založené na mnohých prípadových
štúdiách veľkých projektov, ktoré sa skončili neúspechom. V každom z
týchto projektov je možné identifikovať niekoľko závažných kolízií medzi
modelmi, ktoré zapríčinili ich fiasko.
Keďže osobne som zatiaľ nezápričinil neúspech žiadneho
multimilionového projektu, môžem iba uviesť skúsenosti z projektov na
ktorých som účinkoval alebo práve účinkujem. Aj keď sú to všetko