celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.3 SWOT analýza městské části<br />
SWOT analýza definuje slabé a silné stránky stavu městské části, rozvojové příležitosti<br />
a možné hrozby vývoje městské části Praha 20. Obsahuje souhrnné analytické <strong>po</strong>znatky,<br />
identifikuje vazby a tím navazuje na situační analýzu, která byla, vedle dalších dokumentů,<br />
jejím hlavním <strong>po</strong>dkladem.<br />
Cílem SWOT analýzy je us<strong>po</strong>řádat a zhodnotit získané <strong>po</strong>znatky pro formulaci rozvojové vize<br />
městské části a hlavních strategických cílů <strong>po</strong>dle stanovených prioritních oblastí.<br />
Silné stránky<br />
Slabé stránky<br />
Příležitosti<br />
Ohrožení<br />
Současná charakteristika městské části, konkurenční výhody městské části.<br />
Současná charakteristika městské části, faktory, které město limitují nebo<br />
ohrožují.<br />
Vnější vlivy, které na městskou část působí kladně.<br />
Vnější vlivy, které by mohly v budoucnu nastat, působící na městskou část<br />
zá<strong>po</strong>rně.<br />
Metoda SWOT<br />
vnitřní faktory, přítomnost,<br />
výchozí stav<br />
vnější faktory, budoucnost,<br />
<strong>po</strong>třeba intervencí<br />
Pozitiva<br />
silné stránky (S)<br />
příležitosti (O)<br />
negativa<br />
slabé stránky (W)<br />
hrozby (T)<br />
Zpracování analýzy SWOT bylo provedeno expertní metodou, tj. vyhodnocením názorů<br />
jednotlivých osob, které byly do zpracování SWOT za<strong>po</strong>jeny. Cílem analýzy SWOT je<br />
identifikace klíčových, průřezových a souhrnných parametrů městské části a zejména pak<br />
jejich klasifikace z hlediska významu. Zpracovatelem plánu byl vytvořen návrh <strong>po</strong>ložek<br />
SWOT analýzy, který <strong>po</strong>skytl vnější <strong>po</strong>hled na městskou část, který byl diskutován<br />
a konzultován s členy komise strategické koncepce (<strong>po</strong>skytující relativně vyvážený <strong>po</strong>hled<br />
zevnitř městské části).<br />
Návrhy formulací byly projednány na s<strong>po</strong>lečném jednání řídícího výboru, resp. komise<br />
strategické koncepce, vedení městské části a zpracovatele strategického plánu rozvoje tzn.<br />
zástupců všech skupin, které se <strong>po</strong>dílejí na tvorbě Strategického plánu rozvoje městské části<br />
Praha 20.<br />
SWOT analýza městské části Praha 20<br />
Silné stránky<br />
• MČ má charakter města, které má co nabídnout – není <strong>po</strong>uze ubytovna, ale jsou zde dobré<br />
<strong>po</strong>dmínky pro práci i pro kulturní a s<strong>po</strong>rtovní vyžití<br />
• příznivá geografická <strong>po</strong>loha na okraji hlavního města, vstup do Středočeského kraje<br />
• silná ekonomická základna<br />
• dlouhodobě nízká míra nezaměstnanosti a dostatečná nabídka pracovních míst<br />
19
Change language