celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
mezi jednotlivými subjekty na bázi pravidelných i ad hoc jednání odborných pracovních<br />
skupin a komisí i schůzek vedoucích představitelů zainteresovaných subjektů.<br />
Práce se strategickým plánem<br />
Městská část se vyznačuje snahou o otevřenou komunikaci s veřejností i využitím nástrojů<br />
strategického plánování. Do<strong>po</strong>sud městská část neměla zpracovaný zásadní rozvojový<br />
dokument a nemá zpracovaný ani komunitní plán sociálních služeb. V souběhu s přípravou<br />
strategického plánu bylo zadáno zpracování Dopravní koncepce a pro rok 2013 byl také<br />
připraven Plán prevence kriminality. V současné době se připravuje zpracování komunitního<br />
plánu sociálních služeb. Komunikace s veřejností probíhala <strong>po</strong> celou dobu přípravy<br />
strategického plánu a uskutečňuje se i na různých úrovních v rámci za<strong>po</strong>jení městské části<br />
do aktivit Místní agendy 21 (veřejná setkání, diskuse k projektovým záměrům, setkání se<br />
zástupci vedení městské části nebo při přípravě rozvojových dokumentů a zásadních<br />
rozvojových projektů).<br />
Aktualizace akčního plánu1x za dva roky, přičemž dílčí úpravy je možné provádět i průběžně.<br />
Zásadní přepracování strategického plánu se před<strong>po</strong>kládá <strong>po</strong>uze na základě zásadní změny<br />
prostředí nebo rozhodnutí o změně priorit.<br />
Potřeba aktualizace samotného strategického plánu vyvstává v okamžiku, kdy je splněna<br />
většina opatření navržených v jeho současné verzi a kdy je třeba modifikovat cíle a priority<br />
rozvoje městské části. Taková situace může nastat přibližně za dobu 5-8 let.<br />
Projektový cyklus<br />
Projektový cyklus je rozdělen do několika základních kroků, přičemž některé z nich již byly<br />
uskutečněny během zpracování strategického plánu:<br />
1. Výběr projektu do akčního plánu<br />
2. Technicko-ekonomická příprava projektu (vč. případné žádosti o dotaci)<br />
3. Realizace projektu<br />
4. Monitoring projektu<br />
Výběr projektu do akčního plánu<br />
V prvním kroku je identifikován projekt. Součástí je především identifikace finanční<br />
a organizační náročnosti, obsahového zaměření, určení zainteresovaných osob a předkladatele<br />
projektu a zejména pak časové priority a naléhavosti realizace projektu. Vybrané projekty<br />
jsou zařazeny do akčního plánu (pro roky 2013-2014 zajištěno již v rámci zpracování<br />
strategického plánu).<br />
Následně je zpracován koncept projektu, který obsahuje základní informace o projektovém<br />
záměru přibližně v rozsahu projektové fiche. Vybraný od<strong>po</strong>vědný orgán městské části<br />
(zpravidla Rada města ve s<strong>po</strong>lupráci s komisí pro rozvojové strategie) <strong>po</strong>soudí koncept<br />
projektu a na základě tohoto hodnocení <strong>po</strong>věří výkonný subjekt (zpravidla příslušný odbor<br />
úřadu městské části) k přípravě projektu.<br />
240
Change language