celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Aktivizace s<strong>po</strong>lupráce s okolními městskými částmi a koordinace s<strong>po</strong>lečných rozvojových<br />
záměrů<br />
• Za<strong>po</strong>jení veřejnosti do rozhodování o veřejných otázkách<br />
• Vytvoření funkčního systému komunikace veřejného a soukromého sektoru resp. databáze<br />
emailových adres občanů, kteří projeví zájem o zasílání informací z ÚMČ elektronicky<br />
(<strong>po</strong>mocí „info kanalů“ e-mail nebo sms zpráv)<br />
• Rozšíření služeb informačního centra<br />
• Rozšíření propagace MČ na internetu v cizojazyčné verzi<br />
• Lepší komunikace mezi obyvateli a městskou částí – <strong>po</strong>d<strong>po</strong>ra rozvoje informační<br />
s<strong>po</strong>lečnosti<br />
• Využívání internetu pro úřední komunikaci s <strong>občany</strong> (v návaznosti na rozvoj legislativy)<br />
• Zvyšování kvality správních a samosprávních činností, seznamování veřejnosti s jejími<br />
výsledky<br />
• Oceňování a uznávání obecně prospěšné práce<br />
• Rozšiřování partnerství i na mezinárodní úrovni<br />
• Zajištění finančních zdrojů pro realizaci strategických záměrů městské části z evropských<br />
fondů a dalších dotačních titulů<br />
• S<strong>po</strong>lupráce s místními a regionálními médii<br />
• Postup v hierarchii MA21 (Místní agenda 21), stát se členy „Národní sítě zdravých měst“<br />
a aktivní za<strong>po</strong>jení do akcí a programů, které organizuje<br />
Hrozby<br />
• Nesoulad v <strong>po</strong>hledu na rozvojové projekty – investoři, občané, městská část<br />
• Pasivní přístup občanů k řešení rozvojových projektů a veřejného života<br />
• Nekoncepční přístup k využívání možností financování z cizích zdrojů pro projektové<br />
záměry městské části<br />
• Zastarávání informačních technologií<br />
• Nedostatek vlastních finančních zdrojů na činnost veřejné správy v městské části<br />
Strategické cíle klíčových oblastí<br />
Strategické cíle jsou v tomto dokumentu chápány jako prioritní cíle. Vyjadřují, čeho chce<br />
městská část ve s<strong>po</strong>lupráci s dalšími subjekty a institucemi ve vztahu k dané klíčové oblasti<br />
dosáhnout. Pro <strong>po</strong>třeby plánu byl v každé klíčové oblasti definován různý <strong>po</strong>čet strategických<br />
cílů, které jsou <strong>po</strong>važovány za rovnocenné co do důležitosti (číslování neukazuje <strong>po</strong>řadí<br />
důležitosti). Pro účely Strategického plánu rozvoje městské části bylo v 7 klíčových oblastech<br />
navrženo celkem 38 strategických cílů, které navazují na <strong>po</strong>znatky analytické části. Jejich<br />
smyslem je v maximální možné míře určit projektové záměry městské části, na které je možné<br />
získat finanční prostředky ze zdrojů Evropské unie nebo jiných dotačních titulů.<br />
33
Change language