celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
celý SP po veřejném projednání s občany 3.9.2013 - Horní Počernice
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2.4 Rozvojové priority (klíčové oblasti)<br />
Stanovení klíčových oblastí<br />
Od <strong>po</strong>čátku vzniku strategického plánu se řídící výbor, resp. komise strategické koncepce<br />
zabýval definováním a určením tzv. klíčových oblastí. Na základě zpracování analytické části<br />
plánu a výsledků veřejné ankety byly původní návrhy <strong>po</strong>tvrzeny a konečná definice klíčových<br />
oblastí byla schválena na pracovním jednání komise strategické koncepce.<br />
Klíčových oblastí bylo navrženo 7, protože se ukázalo jako nutné a <strong>po</strong>třebné, aby některé<br />
oblasti byly zpracovány samostatně, i když se prolínají dalšími oblastmi (např. životní<br />
prostředí, doprava, bezpečnost a<strong>po</strong>d.).<br />
Klíčová oblast A – Prostor, kvalita života, identita s místem, ve kterém žiji<br />
Klíčová oblast B – Životní prostředí – Zdravé, čisté a krásné <strong>Horní</strong> <strong>Počernice</strong><br />
Klíčová oblast C – Bezpečnost – Klidné místo pro život<br />
Klíčová oblast D – Školství, vzdělávání a výchova – Škola ve městě a město ve škole<br />
Klíčová oblast E – Zdravotnictví, sociální oblast - Respektování <strong>po</strong>třeb všech obyvatel<br />
Klíčová oblast F – Volnočasové aktivity (s<strong>po</strong>lky, s<strong>po</strong>rt, kultura, cestovní ruch, turistika) –<br />
Přijeďte k nám, nás to tu baví<br />
Klíčová oblast G – Veřejná správa, vnější vztahy, informatika (ve vztahu k veřejné správě) –<br />
Vstřícný a fundovaný zástupce občanů<br />
Definováním oblastí na základě analytických <strong>po</strong>znatků získaných při zpracování první části<br />
plánu byl učiněn důležitý krok, který plán <strong>po</strong>sunul z obecné části do konkrétních cílů,<br />
od <strong>po</strong>znatků a vizí ke stanovení jednotlivých problémů, návrhů řešení a projektových záměrů.<br />
Zvolený metodický <strong>po</strong>stup určuje nejprve zpracovat SWOT analýzu a zformulovat strategické<br />
cíle a dále navrhnout jednotlivá opatření.<br />
Vymezení klíčových oblastí<br />
Pro snazší orientaci v dokumentu, byla každé klíčové skupině přiřazena zvláštní barva, kterou<br />
jsou v dalším textu jednotlivé oblasti rozlišeny. Intenzita barvy klesá v hierarchii „Klíčová<br />
oblast → Strategický cíl → Opatření“.<br />
Klíčová oblast A - Prostor, kvalita života, identita s místem, ve kterém žiji<br />
Územní a prostorový rozvoj městské části, rozvoj a vyváženost jednotlivých funkcí,<br />
regenerace veřejných prostranství. Rozvoj a péče o veřejný prostor. Bydlení (stávající bytový<br />
fond, nová bytová výstavba, infrastruktura pro výstavbu, vliv budov na životní prostředí<br />
a kvalita bydlení, občanská vybavenost).<br />
Infrastruktura - koncepce sítí a zařízení, rekonstrukce a údržba infrastruktury v městské části<br />
(elektřina, plyn, teplo, vodovody a kanalizace - zdroje, distribuce, s<strong>po</strong>třeba).<br />
Aktivní účast při řešení koncepcí nových rozvojových zón – zastavovací studie.<br />
Aktivní účast při řešení územního plánu hlavního města a při aktualizaci urbanistických<br />
studií městské části.<br />
Transformace původních průmyslových a zemědělských areálů (brownfields) – koordinace<br />
vývoje a jeho dopadů na prostředí městské části.<br />
Bezpečnost a plynulost silničního provozu (rekonstrukce komunikací, výstavba nových<br />
23
Change language