1. كتاب التميز في التخطيط باستخدام بطاقة الاداء التوازن
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
والفرص واملخاطر مث تصنيفها وجتميىها حعب الىوامل )مثال الىوامل اخلاصة<br />
يالتوظيف واخلاصة يالتعوسق كلٌ عل حدى( وهذا طبىا سعهل عملية احليل وعرض<br />
املىلومات.<br />
ياإلضافة إى اآلفاء ووجهات النظر الداخلية، فإنه من الضرو<strong>في</strong> التىر عل<br />
النظرة اخلافجية للشركة، أي القيام يتحليل SWOT من املتأثرسن من خافج الشركة.<br />
املتأثرسن اخلافجيني ميكن أن سكونوا الىمالء أو املمولني أو قا ة التجمع أو املؤسعات<br />
احلكومية. ميكن استخدام نفس األساليب العايقة للحصول عل التحليل.<br />
يف هناسة املعح البيئي واحليل الوضع سيتوفر لنا قاعدة مىلومات ميكن<br />
استخدامها لتحدسد االسرتاتيجيات الضروفسة اليت عل الشركة وضىها لتحقيق أهدافها<br />
اإلسرتاتيجية.<br />
ستضمن احليل SWOT القيام ينوعني من املعح والتحليل، معح واحليل البيئة<br />
الداخلية ومعح واحليل البيئة اخلافجية.<br />
.1<br />
مسح وتحليل البيئة الداخلية<br />
سهد هذا النوع من املعح والتحليل إى احليل وتقييم<br />
للشركة واحدسد عوامل القوة والضىف<br />
العوامل الداخلية<br />
Weaknesses <strong>في</strong>ها.<br />
Strengths<br />
46<br />
عوامل القوة ▪<br />
Strengths<br />
▪<br />
"هي العوامل التي تجعل الشركة أكثر قدرة على تحقيق مهمتها بفعالية.<br />
بمعنى آخر هي الممارسات الناجحة للشركة التي ساعدتها وال تزال تساعدها<br />
على خلق ميزة تنافسية".<br />
من األمثلة.....<br />
مواف مالية مالئمة
Change language