1. كتاب التميز في التخطيط باستخدام بطاقة الاداء التوازن
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
الوقت احلايل، <strong>في</strong>كون احليل الوضع قد قدّم، عل األقل، أ اة احذسرسة تعاعد الشركة<br />
عل تقييم اسرتاتيجياهتا احلالية ووضع اسرتاتيجيات يدسلة. الشكل التالي يوضح<br />
هذه العملية:<br />
العوامل الداخلية<br />
نقاط الضعف<br />
نقاط القوة<br />
العوامل الخارجية<br />
الفرص<br />
انسجام نقاط القوة الداخلية مع<br />
الفرص الخارجية<br />
ارتباط نقاط الضعف الداخلية بالفرص<br />
الخارجية<br />
المخاطر<br />
انسجام نقاط القوة الداخلية مع<br />
المخاطر الخارجية<br />
ارتباط نقاط الضعف الداخلية<br />
بالمخاطر الخارجية<br />
•<br />
لمزيد من التوضيح:<br />
المربل ااول: انسجام نقاط القوة الداخلية مل الفرص الخارجية<br />
ميثل هذا املريع انعجاما مثاليا ألنه سشكل انعجام حمكم يني املواف الداخلية<br />
والفرص التنافعية يف البيئة اخلافجية. تتمثل اإلسرتاتيجية يف هذا املريع حبماسة واحملافظة<br />
عل نقاط القوة الداخلية من خالل إما توحيد أفضل املواف الضروفسة لتحقيق امليزة<br />
التنافعية، أو عم هذه املواف لزسا ة امليزة التنافعية.<br />
78
Change language