17.07.2013 Views

En_fortaelling_master - De Offentlige Tandlæger

En_fortaelling_master - De Offentlige Tandlæger

En_fortaelling_master - De Offentlige Tandlæger

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4. Hvordan kan en forståelse af denne forklaring pege på nye veje til at løse de aktuelle<br />

udfordringer, de to foreninger står overfor?<br />

5. Hvilke elementer kan en ny fortælling bygge på?<br />

Genstandsfelt<br />

Opgavens genstandsfelt er Danmarks to tandlægeforeninger, DTF og TNL. Foreningerne<br />

repræsenteres dels ved de fortællinger, der ligger i form af tilgængelig information på de to<br />

foreningers hjemmesider, dels ved fortællinger i form af materiale fra kvalitative interviews af<br />

de to foreningers formænd og et menigt medlem fra hver af de respektive foreninger. Til at<br />

perspektivere de danske forhold er de norske tandlægers organisatoriske forhold inddraget<br />

dels ved en tilsvarende analyse af den Norske Tandlægeforenings (NTF) hjemmeside, dels ved<br />

interview af udvalgte nøglepersoner med relation til foreningen.<br />

Teoretiske perspektiver<br />

Teorivalg<br />

Jeg har i problemformuleringen spurgt til, hvordan den historie lyder, som de to<br />

tandlægeforeninger fortæller om sig selv. <strong>En</strong>hver organisation frembringes gennem<br />

fortællingen. Fortællingen har ikke en ontologi i sig selv. Men fortælling og legitimitet hænger<br />

sammen. Fortællingen, narrationen, skaber mening – en kognitiv legitimitet – der skal der<br />

knyttes an til, ellers er der ikke nogen fortælling. Fortællingen sætter præmissen for, hvordan<br />

vi skal erkende handlingen. Med det narrative perspektiv tilbydes en optik, der kan afdække<br />

den betingede kontekst, organisationens anvendelse af legitimitet folder sig ud indenfor.<br />

Jeg har fundet det frugtbart at kombinere den narrative teori med Suchmans teori (Suchman,<br />

M. 1995) om legitimitet, da Suchman tilbyder en strukturel ontologisk teori, som jeg vil hævde<br />

til en vis grad komplementerer det narrative perspektiv, når der er tale om strategiske<br />

løsninger i organisationen.<br />

Jeg vil afslutningsvis anvende det strategiske narrative perspektiv fra Berry and Elmes. (Barry,<br />

D. & Elmes, M.:1997). <strong>De</strong>tte perspektiv handler om, hvad der giver fortællinger dynamik og<br />

gør dem fremadrettede i et strategisk og handlingsorienterede perspektiv. Jeg finder det vil<br />

give god mening, når spørgsmålet om hvilke elementer en ny fortælling kan bygge på, senere<br />

forsøges besvaret.<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!