ÅRSBERETNING 2012 - Nordfyns Kommune

62
Årsregnskab 2012
Familieudvalget
• Der er sommerferieåbent i fem institutioner. Institutionerne får 4,8 timer pr. barn pr.
uge til dækning af denne ferieåbning.
• Småbørnsgrupper tildeles ½ ledelsestime pr. barn samt 9,6 timer pr. barn pr. uge.
Lønbudgetterne er beregnet med udgangspunkt i nuværende personalesammensætning og
timeprisen hertil. Den budgetmæssige fordeling mellem pædagoger og medhjælpere er 60/40.
Tilskud til puljeinstitutioner og private børnehaver
Nordfyns Kommune har to puljeinstitutioner, der tildeles tilskud efter driftsoverenskomst.
Tilskuddet varierer efter antallet af indskrevne børn. Der var i 2012 budgetteret med 66 børn i
Spirevippen og 17 børnehavebørn + 6 småbørn i Dragen i 2012
Der har i gennemsnit været en belægning i Dragen på 20,10 børnehavebørn pr. måned og
3,84 småbørn pr. måned i 2012. I Spirevippen har den gennemsnitlige belægning været 64
børnehavebørn pr. måned i 2012.
I Nordfyns Kommune er der godkendt to Private integrerede institutioner. Det er Bogense
Private Børnehus Sct. Anna og Skovbørnehuset Langesø.
Specialbørnehave
Området vedrører pladser i særlige daginstitutioner kaldet specialbørnehaver, der modtager
børn med vidtgående fysiske og sociale udviklingsforsinkelser. I 2009 blev der etableret en
specialgruppe ”Tigerhuset” ved Birkemose børnehave, normeret til 12 børn med
specialpædagogiske behov. Gennemsnitsbelægningen i ”Tigerhuset” var i 2012 12 børn pr.
måned.
Det gennemsnitlige antal børn i specialbørnehave udenfor kommunen udgjorde i 2012 5,67.
Børn og Unge
Børn- og Ungeafdelingen har i 2012 haft fokus på radikale omlægninger og forandringer i
forhold til at støtte udsatte børn, unge og deres familier. Udfordringen og et fokusområde har
været inklusion af udsatte børn og unge i Nordfyns Kommune.
Formålet med forandringerne er en stærk overbevisning om, at Nordfyns Kommune kan
optimere støtten og indsatsen i form af tilbud i egen kommune og samtidig nedbringe
omkostningstunge sager, specielt hvor børn og unge anbringes udenfor eget hjem. Formålet
er, at udsatte børn, unge og deres forældre hurtigst muligt bliver i stand til at klare sig uden
offentlige foranstaltninger.
Omlægningen betyder, at børn og unge bør støttes i nærmiljøet og benytte eksisterende tilbud
i form af skole/uddannelse, fritidsaktiviteter, aktivering eller anden form for beskæftigelse i det
nære miljø. Baggrunden for denne tænkning og retning er at skabe sammenhængskraft for de
pågældende børn og unge, og dermed sikre at de i størst mulig omfang modtager tilbud i
nærmiljøet, fordi der altid er ressourcer at hente her for den unge.
Omlægningen kræver en kulturændring hos alle medarbejdere i organisationen, som
samarbejder omkring udsatte børn og unge. Socialforskningsinstituttet har fremlagt flere
undersøgelser som understøtter, at der bør ske en radikal ændring i den tænkning, som
tidligere har præget fagprofessionernes tilgang til at støtte udsatte børn og unge.