ÅRSBERETNING 2012 - Nordfyns Kommune
ÅRSBERETNING 2012 - Nordfyns Kommune
ÅRSBERETNING 2012 - Nordfyns Kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Årsregnskab <strong>2012</strong><br />
Administrationsudgifter med overførsel<br />
Digitalisering<br />
97<br />
Økonomiudvalget<br />
I oktober 2011 godkendte Kommunalbestyrelsen <strong>Nordfyns</strong> <strong>Kommune</strong>s digitaliseringsstrategi<br />
for 2011 – 2015. Formålet med strategien er at give borgerne stadig bedre service for pengene<br />
ved øget brug af IT-baserede løsninger. Strategien vil danne udgangspunkt for den fremtidige<br />
digitalisering i <strong>Nordfyns</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />
Strategien beskriver 5 pejlemærker, som arbejdet frem mod 2015 skal orientere sig efter.<br />
1. <strong>Nordfyns</strong> <strong>Kommune</strong> ønsker at udvikle og implementere et digitalt kodeks for<br />
kommunen<br />
2. <strong>Nordfyns</strong> <strong>Kommune</strong> ønsker tværgående at arbejde med vidensudvikling på<br />
ledelsesniveau til at fremme digital udvikling og forandring<br />
3. Alle digitaliseringsinitiativer skal understøttes af en business case samt en aftalt proces<br />
for evaluering.<br />
4. Al kommunikation med borgerne og erhvervslivet skal foregå digitalt<br />
5. Alle arbejdsprocesser i <strong>Nordfyns</strong> <strong>Kommune</strong> skal løbende vurderes i en digital kontekst<br />
bl.a. for at sikre optimal brug af de enkelte systemer<br />
Til at understøtte arbejdet med digitalisering er der nedsat et digitaliseringsudvalg.<br />
I <strong>2012</strong> har Borgmesterkontoret arbejdet videre med at udvikle kommunen og kommunens<br />
systemer i forhold til den offentlige digitaliseringsdagsorden.<br />
Der arbejdes løbende med at forbedre sikkerheden omkring anvendelsen af digitale løsninger.<br />
Det sker blandt andet ved at udbrede anvendelsen af elektronisk dokumenthåndtering. Der er i<br />
<strong>2012</strong> indledt en proces med udbredelse til decentrale institutioner.<br />
Der er blevet arbejdet med kommunens håndtering af den indgående og den udgående post –<br />
både den fysiske og den digitale post. Fokus er på optimering og automatisering af<br />
arbejdsgange.<br />
Borgmesterkontoret har også i <strong>2012</strong> arbejdet med at øge borgernes kendskab og tilslutning til<br />
de digitale løsninger. Således er der blevet kørt kampagner i forbindelse med lanceringen af<br />
den nye hjemmeside, starten af obligatorisk selvbetjening, Borger.dk-ugen og flytning af<br />
opgaver til Udbetaling Danmark. Der er også blevet holdt oplæg om de digitale løsninger på<br />
kommunens sundhedscaféer.<br />
<strong>Nordfyns</strong> <strong>Kommune</strong> har igen i år deltaget i de fælleskommunale tælleuger. I de to uger tælles<br />
borgernes henvendelser på en række udvalgte områder. Formålet med optællingen er at<br />
dokumentere hvilke kanaler borgerne bruger, når de henvender sig til kommunen. Det fremgår<br />
blandt andet af tallene, at de digitale kanaler og især selvbetjeningen vinder frem.<br />
Realisering af digitaliseringsgevinster<br />
I <strong>Nordfyns</strong> <strong>Kommune</strong> er der vedtaget en plan for realisering af digitaliseringsgevinster.<br />
Gevinstrealiseringsplanen er et beslutnings- og styringsdokument, der sikrer, at det er klart<br />
beskrevet og besluttet, hvorledes de gevinster et digitaliseringsprojekt skal medføre, realiseres<br />
i praksis.<br />
Gevinstrealiseringsplanen er en underbygning af digitaliseringsstrategien og skal medvirke til,<br />
at styre kommunens prioritering i forhold til digitaliseringsprojekter.<br />
I gevinstrealiseringsplanen er der fastsat måltal for forskellige områder.