projektlederrollen i bygherrevirksomheder - Bygherreforeningen
projektlederrollen i bygherrevirksomheder - Bygherreforeningen
projektlederrollen i bygherrevirksomheder - Bygherreforeningen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Workshop 3 og 4 – kompetencebehov<br />
Deltagernes prioritering:<br />
Målsætningsarbejde (fælles retning) *3<br />
Tidsplanlægning, opfølgning og styring<br />
Ressourceplanlægning (inkl. økonomi), opfølgning og styring *2<br />
Kvalitetsstyring, sikkerhed og miljø<br />
Risikohåndtering *3<br />
Forretnings- og værdiskabelse i projektet<br />
Investeringsberegninger, finansiering og projektudvikling<br />
Etablering af den samlede projektorganisation<br />
Ledelse af teamet, herunder motivation, teambuilding mm.*2<br />
Håndtering af projektets interessenter (myndigheder, slutbrugere, naboer, interessegrupper,<br />
presse etc.)*2<br />
Beslutningsprocesser og håndt. af projektets beslutningstagere (styregruppe/formel bygherre/ejer<br />
etc.)*2<br />
Personlig gennemslagskraft og indflydelse<br />
Konflikthåndtering<br />
Læring og personlig udvikling<br />
Personlig effektivitet, kommunikation og relationsskabelse (netværk mm.)<br />
Generel ledelse (mission, vision, strategiprocesser, ledelsesformer, organisationsudvikling, kultur<br />
og forandringsledelse)<br />
Bygge- og kontraktjura (udbud, kontrakt, lovgivning, tvister mm.)<br />
Nye samarbejdsformer (Lean Construction/trimmet byggeri, Partnering etc.)<br />
Byggedesign og designprocesser (arkitektur mm.)<br />
Byggeteknisk indsigt, herunder konstruktioner, installationer, VVS etc.<br />
IT systemer, dokumentation mm.<br />
Byggeriets processer/procesledelse<br />
Håndtering af politisk niveau<br />
Fed skrift = prioriterede udsagn<br />
* antal personer, som valgte udsagnet<br />
53
Change language