Produktspeciale i Oplevelsesøkonomi, E’11/F’12 Lone Daubjerg (20062512) & Nana Niels<strong>en</strong> (20062071) græns<strong>en</strong> mellem to domæner eller ’rum’ ofte er hjem for hybriditet eller overlap og påpeger derfor, at: ”[…] this in-betwe<strong>en</strong> domain, or third space, is a good place to look for new insights and understandings, and for syntheses of diverse knowledges into ideas for products and work practices” (Muller, 2002:2). Et third space er altså et fælles rum, hvor forskellige baggrunde, kompet<strong>en</strong>cer etc. kan udveksles og flettes samm<strong>en</strong> til nye værdifulde indsigter. Rummet er neutralt og ejes ikke <strong>af</strong> nog<strong>en</strong> <strong>af</strong> de deltag<strong>en</strong>de parter, h<strong>vil</strong>ket har kreative fordele, da det kan hjælpe med til at udfordre antagelser, konstruere <strong>en</strong> fælles id<strong>en</strong>titet, skabe <strong>en</strong> fælles forståelse, nye relationer og nye ideer etc.. Et third space kan forstås på flere niveauer. Eksempelvis er PD som helhed <strong>en</strong> art tredje rum ind<strong>en</strong> for brugerc<strong>en</strong>treret design. Derudover er <strong>en</strong> workshop i sig selv samt det geogr<strong>af</strong>iske <strong>af</strong>holdelsessted for d<strong>en</strong>ne <strong>også</strong> et eksempel på et tredje rum, da <strong>en</strong> workshop netop trækker delta<strong>gerne</strong> væk fra vante procedurer og k<strong>en</strong>dte aktiviteter og erfaringer, h<strong>vil</strong>ket lægger op til forhandlinger med de andre deltagere og faciliterer skabels<strong>en</strong> <strong>af</strong> <strong>en</strong> fælles vid<strong>en</strong> og erfaring. Slutteligt opererer diverse praksisser, metoder og teknikker ind<strong>en</strong> for PD <strong>også</strong> ind<strong>en</strong> for disse ’mellemligg<strong>en</strong>de rum’ (Muller, 2002). Hvordan vi helt konkret har h<strong>af</strong>t Mullers indsigter in m<strong>en</strong>te undervejs i process<strong>en</strong> ekspliciteres i analys<strong>en</strong>. Opsamling <strong>Vi</strong> arbejder i specialet ud fra <strong>en</strong> participatorisk designtilgang, der har fokus på, at design sker i dialog med både bruger og proces. Et faktum, der lægger sig i forlængelse <strong>af</strong>, at værdiskabelse kun sker i samspil med bruger<strong>en</strong>: Bruger<strong>en</strong> er ikke blot konsum<strong>en</strong>t, m<strong>en</strong> co-producer, hvad angår <strong>oplevelser</strong>. Dialog<strong>en</strong> med bruger<strong>en</strong> undervejs i skabels<strong>en</strong> <strong>af</strong> designløsning<strong>en</strong> er helt ess<strong>en</strong>tiel i specialeøjemed, da vi som se<strong>en</strong>de designere på ing<strong>en</strong> måde kan sætte os i bruger<strong>en</strong>s sted ud<strong>en</strong>, at vedkomm<strong>en</strong>de selv er dybt involveret. Da vi ser specialeforløbet som <strong>en</strong> designproces, er vi med de forrige <strong>af</strong>snit in m<strong>en</strong>te særligt opmærksomme på fordel<strong>en</strong>e ved som designere at facilitere et tredje rum, hvori der kan opstå samarbejde og g<strong>en</strong>sidig læring. Det, der er karakteristisk for specialeforløbet, og som for<strong>en</strong>er designtilgang<strong>en</strong> med d<strong>en</strong> <strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurielle tilgang til verd<strong>en</strong>, er, at vi arbejder med det uforudsigelige og skaber noget <strong>en</strong>dnu ikke eksister<strong>en</strong>de. Designværktøjerne skal her hjælpe os med at <strong>af</strong>bøje tradition<strong>en</strong> med h<strong>en</strong>blik på at skabe transc<strong>en</strong>d<strong>en</strong>s. Side 48 <strong>af</strong> 104
Produktspeciale i Oplevelsesøkonomi, E’11/F’12 Lone Daubjerg (20062512) & Nana Niels<strong>en</strong> (20062071) KAPITEL 5: Empiri & analyse “Just because a man lacks the use of his eyes doesn't mean he lacks vision” - Stevie Wonder musiker Side 49 <strong>af</strong> 104