27.07.2013 Views

Hent som pdf-dokument - Skatteministeriet

Hent som pdf-dokument - Skatteministeriet

Hent som pdf-dokument - Skatteministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ToldSkat og et mindre ressourcebehov i Økonomistyrelsen medfører sjældent<br />

reallokering af ressourcer fra Økonomistyrelsen til ToldSkat. Endnu sværere<br />

er det typisk at omprioritere mellem staten og kommunerne. I den eksisterende<br />

organisering er det således forholdsvis vanskeligt at omprioritere ressourcer<br />

og dermed styre det samlede restanceområde.<br />

Et opprioritering af et indsat<strong>som</strong>råde kan derfor medføre merudgifter.<br />

Administrative besparelser<br />

De beregnede administrative besparelser ved såvel enstrenget <strong>som</strong> flerstrenget<br />

restanceinddrivelse påvirker ikke produktionen. Provenuet fra inddrivelsesarbejdet<br />

er således <strong>som</strong> minimum konstant. De konkrete beregningsforudsætninger<br />

fremgår af de respektive afsnit og bilagene.<br />

Potentialet ved en fælles løsning er markant større end for en delt løsning, jf.<br />

tabel nedenfor. En stor del af besparelsen stammer fra en reduktion i det<br />

fremtidige volumen <strong>som</strong> følge af en reduktion i dobbeltarbejdet. I dag har<br />

mere end 30 pct. af alle restanter restancer i mere end en myndighed. Omtrent<br />

10 pct. af det nuværende ressourceforbrug er knyttet til at samme restanter<br />

behandles flere steder (dobbeltarbejde). Ud af besparelsen nedenfor<br />

er derfor omtrent 100 mio. kr. knyttet alene til den nuværende organiserings<br />

manglende koordinering. Rigsrevisionen påpeger således også, at den manglende<br />

koordinering er et væsentligt problem i den nuværende organisering.<br />

En delt løsning vil i mindre grad reducere dobbeltarbejdet, da staten fortsat<br />

vil forestå inddrivelsen fra de personligt erhvervsdrivende, <strong>som</strong> udgør 60 pct.<br />

af virk<strong>som</strong>hederne.<br />

Foruden reduktionen i dobbeltarbejdet kan en fælles løsning bidrage til i højere<br />

grad at anvende best practice administrative principper, hvorved enhedspriserne<br />

kan reduceres betragtelig for en række processer. I dag er der markante<br />

udsving i enhedspriser for ellers fuldstændig sammenlignelige processer<br />

<strong>som</strong> fx lønindeholdelse. En del af forklaringen herpå er de administrative rutiner,<br />

<strong>som</strong> anvendes i de forskellige myndigheder. Økonomistyrelsen og Inddrivelsesenheden<br />

har således en mere e-administrebar og dermed digital sagsbehandlingsrutine<br />

end ToldSkat og kommunerne.<br />

Regelforenkling vil også give budgetforbedringer. På statens område er den<br />

umiddelbare forbedring ved ændrede regler for afbrydelse af forældelse, eftergivelse<br />

og henstand ca. 10 mio. kr. Budgetforbedringen i kommunerne ved<br />

mere simple regler er ikke indbudgetteret.<br />

De statslige myndigheder har en række processer i forbindelse med restanceinddrivelse,<br />

hvor enhedspriser ikke kan sammenlignes. Årsagen til dette er, at<br />

der ikke har været muligt at opgøre et volumenmål og/eller processen har karakter<br />

af specialopgaver, <strong>som</strong> kun løses af en myndighed. Eksempelvis forefindes<br />

afdragsordninger i igangværende virk<strong>som</strong>heder kun hos ToldSkat.<br />

Områderne er derfor friholdt fra en generel produktivitetsforbedring med<br />

udgangspunkt i sammenligning af enhedspriser. Trods manglende sammenlignelighed<br />

vil en fælles løsning kunne give visse budgetforbedringer. I Told-<br />

Skat udgør de friholdte områder omtrent 70 pct. For disse friholdte områder<br />

er der også estimeret en besparelse, om end mulighederne for produktivitetsforbedringer<br />

er vurderet af ToldSkat til at være mere begrænsede.<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!