Hent som pdf-dokument - Skatteministeriet
Hent som pdf-dokument - Skatteministeriet
Hent som pdf-dokument - Skatteministeriet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3. Personskatterestancer og kommunale restancer udgør hver ca. 50 pct. af det kommunale<br />
ressourceforbrug, hvoraf der forudsættes en besparelse på 30 pct. fra implementeringen i<br />
2005. De resterende 20 % i besparelser høstes primo 2007 i forbindelse med ibrugtagningen<br />
af et nyt fælles system og <strong>som</strong> følge af øget digitalisering.<br />
4. Det forventes, at støttefunktioner <strong>som</strong> lønadministration, generel ledelse mv. udgør 20<br />
pct. af kommunernes udgifter til inddrivelse, og en enstrenget restanceinddrivelse overtager<br />
40 pct. af de nuværende udgifter hertil<br />
5. Jf. ToldSkat notat fra maj 2003 vedr. potentialer ved forretningsmodeller. Besparelser<br />
vedr. betalingsforvaltning er ikke medtaget.<br />
Indfasning af besparelser for den delte løsning følger af ovenstående tidsplan.<br />
Der vil imidlertid være et mindre samlet potentiale, jf. tabel 6.12.2. Endvidere<br />
vil der ikke være effekt af statslige besparelser i 05.<br />
Etablering<strong>som</strong>kostninger<br />
Etablering af en enstrenget organisering estimeres ikke, men skal estimeres i<br />
en senere fase, da den konkrete udgift bl.a. afhænger af den nærmere organisering<br />
af inddrivelsesopgaven.<br />
På samme måde estimeres de indirekte udgifter ved etablering af et nyt fælles<br />
restancesystem først på et senere tidspunkt af den under projektet nedsatte<br />
implementeringsgruppe. For ToldSkats vedkommende drejer det sig fx om<br />
udgifter til udarbejdelse af kravspecifikation, gennemførelse af udbud og undervisning<br />
af i det nye system. For de øvrige restancemyndigheder kan det<br />
dreje sig om udgifter til tilpasning af eksisterende snitfalder til det nye fælles<br />
restancesystem og udgifter ved ophævelse af eksisterende kontrakter.<br />
Antal årsværk<br />
Der er i dag beskæftiget ca. 2.400 årsværk i de 5 restancemyndigheder , inkl.<br />
forbrug af fællesfunktioner i de respektive myndigheder.<br />
Der vil skulle ske en personaletilpasning frem mod 2007. Den samlede reduktion<br />
er på ca. 1.150 årsværk. I fremtiden forventes der at være ca. 1.300 årsværk<br />
beskæftiget med restanceinddrivelse. Langt de fleste vil være beskæftiget<br />
i en fælles restanceenhed. Rykkeradministrationen vil dog fortsat være placeret<br />
under de enkelte myndigheder. I tabel 6.14.3 er vist, hvor mange årsværk<br />
og udgifter der forudsættes til rykkeradministrationen i fremtiden<br />
Tabel 6.14.3 Antal årsværk til rykkeradministration fordelt på myndigheder<br />
Lønudgifter i Lønudgift med best- Antal årsværk i frem-<br />
dag (mio. kr.) practice priser (mio.<br />
kr.)<br />
tiden<br />
Økonomistyrelse 2,1 1,2 4,1<br />
ToldSkat 7,4 7,4 22,5<br />
Inddrivelsesenhed 0,0 0,0 0,0<br />
Politiet 1,2 1,1 3,8<br />
I alt 10,7 9,7 30,4<br />
Personaletilpasning<br />
På kort sigt kan tilpasningen af personale ikke klares med naturlig afgang. Inden<br />
der kan foretages endelig budgettering af enstrenget restanceinddrivelse<br />
skal der ske en nærmere analyse af udgifter til fratrædelse<strong>som</strong>kostninger.<br />
75
Change language