Evaluering af Videnscenter om Alkohol

sten bedre, at det ikke eksisterede. Man bliver fejlinformeret. Ja, det gør man sådan set,
fordi man for indtryk af, at man har fået et overblik over alt, hvad der er, og så får man
kun en lille brøkdel af det.” 90
En mindre del af interviewpersonerne pointerer, at hvis profilen og prioriteringerne er uklare, og
man ikke som bruger får indtryk af, at centret udgør et fagligt overblik, mister centret troværdigheden
i målgruppen.
En del af interviewpersonerne finder, at centret efter en diffus opstartsfase har formået at etablere en
profil og identitet. Heroverfor udtrykker en anden del af interviewpersonerne, at centret i deres øjne
endnu ikke har formået at orientere sig efter målgruppens behov og interesser, og at centrets gennemslagskraft
således endnu ikke er så stor. En mindre del af denne gruppe udtrykker forståelse for,
at centret har haft svært ved at finde sin rolle, den diffuse opstart taget i betragtning.
En interviewperson udtrykker eksempelvis:
”Og personligt tror jeg, at Videnscentret er blevet noget andet, end det man havde
tænkt, og man havde ønsket fra initiativtagernes side. Og netop fordi de tanker, der var
tænkt, ikke blev realiteten, så har de folk, der er blevet ansat – sådan oplevede jeg det i
hvert fald i starten - svært ved at finde ud af, hvad deres rolle var. (…) … jeg har også
oplevet, at det måske har været svært for dem at finde deres ben. Og hvad er de egentlig
sat i verden for? Og hvad skulle de gøre, hvis de skulle finde den niche, der ikke allerede
var besat af andre.” 91
Størsteparten har af interviewpersonerne udviser således forståelse for, at Videnscentrets medarbejdere
har haft svært ved at finde deres rolle, og knytter atter en gang den diffuse profil sammen med
centrets historik og etablering:
”Jeg tror det har været gyseligt svært for dem. Og tænk sig alligevel at poste ressourcer
i et område, der mangler ressourcer, og så bruges hovedparten af ressourcerne til
at finde ud af at afgrænse sig i forhold til dem, der eksisterer i forvejen. Det er altså ikke
klogt tænkt..” 92
6.3 Videnscentrets prioriteringer
Af interviewene med medarbejderne og lederen fremgår det, at det har stor vægt og fylde i de faglige
prioriteringer, at Videnscentret grænser op til mange andre aktører og instanser på alkoholområdet.
En medarbejder pointerer, at grænsedragningerne spiller ind i næsten alle de faglige overvejelser.
Blandt andet fordi bestyrelsen repræsenterer alkoholområdets partere, er der jævnligt overvejelser
og diskussioner om, hvordan man griber den problematik an. Specielt har grænsefladerne til
Sundhedsstyrelsens arbejdsområder været til diskussion.
90 Forskning.
91 Sundhedsstyrelsen.
92 Sundhedsstyrelsen.
55