23.09.2013 Views

Identity Control Theory - (KOAP) ved Aalborg Universitet

Identity Control Theory - (KOAP) ved Aalborg Universitet

Identity Control Theory - (KOAP) ved Aalborg Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

B) Ressourcer<br />

Ane Søndergaard Thomsen<br />

<strong>Identity</strong> <strong>Control</strong> <strong>Theory</strong><br />

Det andet aspekt af sociale strukturer er organiseringen af ressourcer - såvel niveau,<br />

dvs. mængden af ressourcer, som flow af ressourcer, dvs. hvordan (hvorfra – hvortil)<br />

ressourcerne distribueres rundt i systemet. Burke mener, allokering af rettigheder og<br />

ansvar for at kontrollere ressourcer er det sociale systems natur (Burke, 2004).<br />

Betydninger relaterer sig også til ressourcer og kontrol af betydninger resulterer i<br />

kontrol af ressourcer. I den forbindelse definerer Burke ressourcer som alt, hvis<br />

funktion tjener til at opretholde individer, grupper eller interaktion, med fokus på<br />

forhold og processer, der opretholder personer og interaktioner (Burke, 1996, 2004).<br />

Der skelnes mellem aktive og passive ressourcer (Burke, 2004).<br />

De aktive ressourcer understøtter i den aktuelle situation. De repræsenteres af tegn<br />

(signs); en direkte oplevelse af ressourcesituationen, der ikke nødvendigvis er delt.<br />

Ved at reagere på tegnene påvirkes de aktive ressourcer – deres niveau og/eller flow.<br />

De passive ressourcer er potentielle pt. men kan udvikles og tages i brug på et senere<br />

tidspunkt. De tillægges symboler med delte betydninger, der muliggør planlægning,<br />

koordinering og kommunikation.<br />

Der er referenceniveauer for såvel tegn som symboler, og der<strong>ved</strong> begge typer<br />

ressourcer, i vores identitetsstandard (Burke, 2004). Dvs. referencer til det forventede<br />

niveau af diverse ressourcer (fx status). Det muliggør at inddrage de mere<br />

hverdagsagtige forventninger i identitetsforvaltningen (Stryker & Burke, 2000) og<br />

gør det muligt med ICT at forklare adfærd, der påvirker perceptionen af betydninger<br />

i relation til ressourcer (Burke, 2004).<br />

4.1.3. Personidentitet<br />

Ligesom de sociale strukturer er defineret i kulturen er en personidentitet baseret på<br />

kulturelt accepterede kvaliteter, træk og forventninger, der er internaliseret hos<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!