Ãkonomistyringsmanual
Ãkonomistyringsmanual
Ãkonomistyringsmanual
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.2 DE OBLIGATORISKE NIVEAUER<br />
Hvert af de tre organisatoriske niveauer kan opdeles i hierarkier af mindre enheder med<br />
forskellige ansvar og roller. Ansvar og kompetencer, som knytter sig til de enkelte<br />
ledelsesniveauer, fastlægges inden for rammen af universitetets vedtægter.<br />
2.2.1 Niveau 1 – Universitetsniveau<br />
Niveau 1 benævnes Universitetsniveau og er en aggregering af alle budgetenheder på<br />
universitetet. Bestyrelsen har det overordnede ansvar for universitetsniveauet og<br />
formulerer generelle strategier, samt godkender det samlede budget,<br />
periodeopfølgninger og universitetets årsregnskab.<br />
Den daglige ledelse varetages af rektor og den øvrige direktion. Rektor har ansvar for at<br />
udarbejde, indstille og udøve strategier, det samlede budget, periodeopfølgninger og<br />
årsregnskabet. Rektors ledelsesansvar understøttes administrativt af<br />
universitetsdirektøren og fællesadministrationen, herunder økonomiafdelingen.<br />
Konkret betyder det at henholdsvis bestyrelsen og rektor har følgende ansvar:<br />
2.2.1.1 Bestyrelsen<br />
• Fastlægger den overordnede strategiske prioritering for universitetet.<br />
• Godkender det samlede budget for universitetet efter indstilling fra rektor,<br />
herunder fordeling af de samlede ressourcer og principperne for ressourcernes<br />
anvendelse.<br />
• Indgår udviklingskontrakt med ministeriet.<br />
• Underskriver regnskab.<br />
• Bestyrelsesformanden disponerer over fast ejendom sammen med et medlem af<br />
bestyrelsen.<br />
2.2.1.2 Rektor<br />
• Udarbejder indstilling til strategisk prioritering til bestyrelsen og er ansvarlig for at<br />
udmønte de strategiske prioriteringer.<br />
• Indstiller det samlede AAU-budget til bestyrelsen.<br />
• Har ansvar for at udarbejde periodeopfølgninger for hele universitetet og<br />
forelægge dem for bestyrelsen.<br />
• Beslutter korrigerende handlinger for hele universitetet og rapporterer væsentlige<br />
afvigelser eller risiko herfor til bestyrelsen.<br />
• Er ansvarlig for at føre tilsyn med de underliggende niveauers økonomistyring.<br />
• Er ansvarlig for at orientere Hovedsamarbejdsudvalget om relevante<br />
økonomioplysninger, herunder universitetets budget, årsrapport og<br />
periodeopfølgninger.<br />
2.2.2 Niveau 2 – De økonomiske hovedområder<br />
Niveau 2 består af 4 økonomiske hovedområder, som omfatter de 3 fakulteter og et<br />
samlet hovedområde bestående af universitetsbiblioteket (AUB), bygningsområdet<br />
(BYGN) og administrationen (ADM).<br />
2.2.2.1 Fakulteterne<br />
Fakulteterne ledes af en dekan, som har det overordnede økonomiansvar på fakultetet.<br />
Dekanen formulerer strategier for fakultetet, godkender et samlet fakultetsbudget og<br />
7 | Side