proces - Teknik og Viden

50CNN stillerskarpt pårobotmiljøet iOdenseROBOTTER: De senesteårs massive satsning påforskning og udviklinginden for robotteknologi iDanmark generelt ogOdense især er begyndt atbære frugt. Senest harCNN i en stor artikel rettetsit fokus mod SyddanskUniversitets satsningpå playware og herinterviewet professorHenrik Hautop Lund fraMærsk Instituttet om playwareog de interaktiverobotfliser, der gennembrugen af moderne teknologiskaber leg og legendeoplevelser hos brugerne.Det bliverbilligere atfå patentPATENT. Danske virksomhedervil spare masser afpenge, når de fra næste årsøger patent på deres opfindelse.Det skyldes, atde europæiske lande erblevet enige om at letteoversættelsesbyrden vedpatentansøgninger. Besparelsernekan løbe op i45 pct. af patentomkostningerne,der i gennemsniter på omkring en halvmio. kr. Den nuværenderegel er, at en patentansøgningskal oversættes tillokalsproget i hvert enkelteuropæisk land, deransøges i. Det gælder bådepatentkrav, patentbeskrivelserog øvrige dokumentation.Vedtagelse af Londonprotokollen,som de nyeregler kaldes, betyder, atpatentansøger blot skaludforme hovedansøgningpå et af hovedsprogeneengelsk, tysk og fransk.Ingeniørmangelstørst i DKUDDANNELSE. Hver gangdet danske arbejdsmarkedethar brug for fem ingeniører,uddannes der kunfire. Det viser en opgørelseaf OECD. Landesom Mexico og Portugaluddanner flere ingeniørerend Danmark. Manglenbetyder, at danske virksomhedermå takke nej tilnye opgaver. Allerede numister samfundet højdepå vækstkurven, fordivirksomhederne ikke kanskaffe ingeniører nok ogmå sige nej til ordre.Ingeniørernes formand,Lars Bytoft opfodrer regeringentil at sætte fokuspå ingeniørmanglen.hassel.oktober/november 2007Nu sættes der skarpt påetikken om robotterDe nye teknologier nedbrydergrænserne mellemmenneske og maskine, ogdet skal debatteres.ROBOTTER. Etisk Råd sættercyborgs og robotter tildebat og har i den forbindelselanceret en ny hjemmesidewww.homoartefakt.dk.Hjemmesiden skaldanne rammen om en offentligsamfundsdebat, omde nye teknologier, somlangsomt nedbryder grænsernemellem menneske ogmaskine.Store vindmøller medstore vinger medvirker tilat reducere elprisenbetragteligt.Hjemmesiden er opbyggetomkring en film produceretaf Etisk Råd, som stillerskarpt på de etiske perspektiver,der opstår i taktmed at grænserne mellemmenneske og maskine nedbrydes.Følelser og personligeovervejelserHjerneforskning, robotteknologi,ingeniørkunst ogcomputerteknologi nærmersig hinanden og kanmåske realisere drømmenom det perfekte menneskeog gøre det helt alminde-PRIS. LM Glasfiber vandtDI’s Produktpris 2007 forsin nyeste og banebrydendemøllevinge til vindmøller.Møllevingen er med sinegodt 61 meter verdenslængste, og dem går der treaf til en vindmølle. Tilsammendækker de et areal,der svarer til to fodboldbaner,og dimensionerne harafgørende betydning formøllens energi. Store vindmøllermed store vingermedvirker nemlig til at reducereelprisen betragteligt.LM Glasfiber i Lunderskovhar udviklet de nyevindmøllevinger på baggrundaf et fireårigtforskningsprojekt. Resultateter en unik forbedring afydelse, vægt og pris. Fleredele af vingeteknologierneer så banebrydende, at deer blevet patenteret.ligt at forbedreegenskaberpå kunstigvis og overskridekroppensnaturligegrænser. Mankan i dag repareremen ogsåforbedremennesketmedicinsk. Ogforskerne er alleredelangt fremme medsystemer, der kan reparereog måske forbedre mennesketteknologisk.Samtidig forskes der in-DI’s produktpris 2007 tilverdens længste vingeDI indleder nu tætsamarbejde med HTSSKIFTEDAG. Adm. direktørTorben Vestergaard slippertøjlerne i Picca AutomationA/S, som han stiftedefor 19 år siden. 85 pct. afaktiekapitalen ejes fremoveraf fire ledende medarbejdere,mens stifteren beholderde sidste 15 pct.Ingeniørfirmaet har fundeten frugtbar niche medautomationsløsninger tilvirksomheder inden forbiotek, fødevareproduktion,medicin og medico.SAMARBEJDE. DI’s generalforsamlingtiltrådte, at DIindleder et tæt samarbejdemed arbejdsgiver- og erhvervsorganisationenHandel,Transport og Service,HTS. Målet er en sammenlægningaf de to organisationer.Generalforsamlingensbeslutning indebærer, atHTS udpeger medlemmermed observatørstatus tilblandt andet DI’s forretningsudvalg,hovedbestyrelseog politiske udvalg. Herudoverindleder de to organisationeret tæt samarbejdeom særlige politiske opgaver,herunder især de europapolitiske.Og på regionalt og lokaltplan vil organisationernesmedlemmer kunne deltagei hinandens arrangementer.Kraftvarmeværker, rensningsanlægog vandværkerer et andet vigtigt ben i Piccasforretning. Firmaet harafdelinger i henholdsvisSøborg og Silkeborg.Innovation og kreativitet- LM Glasfibers nye generationaf vindmøller signalereren særlig stor gradaf innovation, kreativitetog evne til at skabe markedsledendeprodukter, sigerDI’s formand HenningDyremose som begrundelsefor overrækkelsen afvinderprisen.Vingerne skal blæse ivinden ombord på verdensstørste møller. Der er taleom de såkaldte 5 MW møller,som kan producerestrøm nok til årsforbruget i5000 almindelige hjem.Nye i forretningsudvalgog bestyrelseEfter generalforsamlingengenvalgte DI’s nye hovedbestyrelsebestyrelsesformandHenning Dyremose, TDCA/S, til DI-formand. HenningDyremose vil bestrideposten frem til en endelig afklaringaf det fremtidigesamarbejde mellem HTS ogDI. Hovedbestyrelsen nyvalgteadm. direktør JesperMøller, Toms Gruppen A/S,til ny viceformand og genvalgtedirektør Bo Stærmose,Juliana Drivhuse A/S, tilviceformand. Generalforsamlingenvalgte tre nyeEtikken omkring robotter skal diskuteres.tensivt i robottermed kunstig intelligens,som udstyresmed følelser,personligeovervejelser ogen selvstændigbeslutningsdygtighed.medlemmer til DI’s forretningsudvalgog otte nyeMedarbejdere har købt 85 pct. af Picca Automation A/SEvolution 08skærper profilenÆndringerne skete den 1.oktober, hvor teknisk chef,Henrik Jensen, overtogposten som adm. direktør.Torben Vestergaard står ien overgangsperiode til rådighedsom konsulent.Henrik Jensen er uddannetcivilingeniør fra DTU i1990 og har i de sidste 15år været ansat i Picca.Den fremtidige partnerkredsbestår desuden afJesper Vilsbøll, som fremoverbliver forretningsansvarlig.Derudover er detudviklings- og salgschef,Peder Steffensen, samtprojektchef, Leif Krog Jensen,som begge dagligt ertilknyttet afdelingen i Silkeborg.I samarbejde medmarketingbureauet TSMA/S og Torben Vestergaardhar den nye ledelse igangsatet udviklingsprojekt,Evolution ’08, som skalskærpe virksomhedensprofil.Grænsen mellemmenneskeog robotHvilke etiske perspektiverer der idenne udvikling?Hvor går grænsenmellem menneske ogrobot, når robotdele indopereresi mennesker, f.eks. for at hjælper patientermed at genopbygge funktioner,f. eks. hørelse ellerbevægelighed af ”lammede”arme og ben? Hvor liggeransvaret, hvis systemernesvigter, og skal vil brugeteknologien til at forbedre”raske” mennesker? Hvadstiller vi op, når maskinerkan tage selvstændige beslutningerog er blevet såintelligente, at de minderom mennesker?Web-sitet søger at sættegang i denne debat. Forudenden 17 min. lange baggrundsfilm”Det kunstigemenneske” er der link tiletiske essays, baggrundsartiklerog forskerinterviews,der sætter fokus på denteknologiske udvikling ogetiske overvejelser. hassel.Formanden for DI, Henning Dyremose (tv) sammen med de involveredei vingeprojektet, som modtog prisen.Prisen uddeltesfor 13. gangDI’s Produktpris uddeltesfor 13. gang, og LM Glasfibervandt i skarp konkurrencemed fire andre virksomheder.Prisen består i åraf skulpturen “Fantasi ogVirkelighed”, skabt af glasmagerenTobias Møhl,Ebeltoft.hassel.medlemmer til hovedbestyrelsen.De nye forretningsudvalgsmedlemmer er:Koncernchef Carsten Bjerg, GRUNDFOS A/S.Adm. direktør Flemming Tomdrup, Solar A/S.Adm. direktør Per Weiss, Tang og Weiss A/S.De nye medlemmer i hovedbestyrelsen er:Direktør Michael Almeborg, Ole Almeborg A/S.Adm. direktør Lars Frederiksen, Chr. Hansen Holding A/S.Adm. direktør Bo Lybæk, Hydro Aluminium Tønder a.s.Adm. direktør Ole Simonsen, Telia Stofa A/S.Adm. direktør Claus Spiegelhauer, Dan Spray A/S.Adm. direktør Torben Therkelsen,SCA Packaging Denmark Bølgepap.Adm. direktør Ernst Tiedemann, FORCE Technology.Produktionsdirektør Bjørn Thygesen, Montana Møbler A/SVil skrive omvirksomhedsudviklingTorben Vestergaard var afdelingslederi APV Anhydro,da han i 1988 valgte atetablere sit eget ingeniørfirmamed tre andre ingeniørerog en teknisk tegner.Torben Vestergaard lagde i2004 en forretningsplanfrem til 2010, som harkunnet realiseres hurtigereend planlagt. Derfor ønskerVestergaard alleredenu at lade de fire medarbejdereovertage ledelsenog 85 pct. af ejerskabet.Han agter dog ikke at gå påpension og har bl.a. i sindeat skrive et par bøger omvirksomhedsudvikling ogledelse.hassel.