Selskabsledelse - Dansk Erhverv
Selskabsledelse - Dansk Erhverv
Selskabsledelse - Dansk Erhverv
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Nr. 1 – marts 2012. 1. årgang<br />
STRATEGI<br />
<strong>Selskabsledelse</strong><br />
internettet er en guldåre<br />
med konkurrentdata<br />
Ved brug af disse tommelfingerregler fra den internationale<br />
ekspert i competetive intelligence, Leonard Fuld,<br />
er det faktisk nemmere end de fleste tror: 1) Hvis du<br />
søger efter information i skrald bliver resultatet skrald.<br />
2) Competetive intelligence handler om god analyse<br />
baseret på endnu bedre informationsindsamling. 3) 80-<br />
90 pct. af den information, du søger efter, er allerede i<br />
din organisation. Den er blot ikke blevet indsamlet. 4)<br />
Informationen i organisationen skal indsamles, analyseres<br />
og målrettes, og derefter spredes rundt til hele<br />
organisationen i bearbejdet form. På den måde vil viden<br />
i forskellige afdelinger kunne supplere hinanden.<br />
5) Konkurrentanalyse handler ikke kun om dataindsamling.<br />
Det er værktøj, der tidligt kan advare ledelsen om<br />
trusler og muligheder.<br />
Grundlæggende er opskriften: Kend din fjende, og<br />
dernæst forbered dig på slaget. Ordene tilhører guruen<br />
inden for competitive intelligence, Leonard Fuld fra<br />
det internationale konsulentbureau Fuld & Company.<br />
Og hvis det lyder lige lovlig meget som krigsretorik, så<br />
er det fordi competitive intelligence er et område i erhvervslivet,<br />
hvor konkurrenter går tættest på hinanden<br />
og ofte tæt på lovens grænser.<br />
Inden for de sidste år er competetive intelligence dog<br />
blevet stadigt mere stuerent. Væk er dagene, hvor det<br />
lederskab<br />
Side 30<br />
Konkurrentovervågning, eller ”competetive intelligence” bør være en del af enhver virksomheds beslutningsgrundlag.<br />
Grundlæggende er opskriften: Kend din fjende, og dernæst forbered dig på slaget.<br />
Ordene tilhører guruen inden for competitive intelligence, Leonard Fuld fra det internationale konsulentbureau<br />
Fuld & Company.<br />
blev asssocieret med at grave i konkurrenternes skraldespande<br />
(hvilket i øvrigt krydser grænsen til industrispionage).<br />
I dag er der inden for corporate intelligence<br />
guidelines for best practice, professionel træning og<br />
certificering af professionelle udøvere.<br />
Men disciplinen i dansk erhvervsliv og på erhvervsuddannelserne<br />
er fortsat ret stedmoderlig, er det er et<br />
felt, som får markant stigende opmærksomhed internationalt.<br />
I en hastigt foranderlig verden er det stadig<br />
vigtigere at være på forkant med udviklingen, og der<br />
er mange gode kilder på internettet til, hvordan virksomheden<br />
kan tilrettelægge konkurrentovervågningen,<br />
uden at anvende mange ressourcer på det.<br />
På Inc.com gennemgås 10 måder at følge konkurrenterne<br />
på. Det anbefales at man går videre end blot<br />
almindelig Google-søgninger, bl.a. ved at anvende<br />
SpyFu, hvor man kan følge de nøgleord og Adwords,<br />
som konkurrenterne anvender. Også Google Trends og<br />
Google Alerts er mulige redskaber til at opsætte automatisk<br />
overvågning eksempelvis af ændringer på konkurrenternes<br />
hjemmesider. Det nævnes også, at man<br />
kan hyre medarbejdere fra konkurrenterne og holde øje<br />
med, hvem konkurrenterne ansætter, herunder særlige<br />
kompetencer hos de nyansatte.<br />
...fortsættes på næste side<br />
lederskab - side 30
Change language