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Gemeindeentwicklungsplan - Gemeinde Alpen

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Kurzfristigen Freizeittrends hinter her zu laufen, ist ein Irrweg. Das touristische<br />

Angebot muss langfristig nachfragegerecht konzipiert werden. Kriterien sind dabei die<br />

kommunale Geschichte und Tradition, die räumliche Einbindung in den Raum und die<br />

niederrheinischen Eigenarten. Dabei haben nur qualitativ hochwertige touristische<br />

Angebote wirkliche Zukunftschancen. Tourismusförderung muss auch konsequent auf<br />

den qualitätsbewussten und anspruchsvollen Gast setzen. Von daher ist auch auf eine<br />

gute, verlässliche, komfortable, sichere und barrierefreie ÖPNV-Anbindung<br />

touristischer Ziele sowie durchgängige Leitsysteme zu achten.<br />

Wichtig ist auch eine möglichst transparente und umfassende Informationspolitik.<br />

Internetauftritte, Karten und Broschüren sollten sich dabei auf das Wesentliche<br />

konzentrieren. Dabei lebt das touristische Angebot von der Ideenvielfalt und Motivation<br />

der lokalen Anbieter. Insoweit benötigt die kommunale Tourismusentwicklung ein<br />

professionelles Management und bürgerschaftliche Mitgestaltung. In diesem<br />

Zusammenhang kann die Beauftragung externer Berater eventuell bestehende<br />

Reibungsverluste bei den Akteuren abbauen, aber endogene Stärken (wie die<br />

Identifikation mit der Region, eine Verbundenheit mit dem Wohn- und<br />

Lebensmittelpunkt oder ein ausgeprägtes Heimatgefühl) sowie ein professionelles,<br />

strategisches und vor allem projektübergreifendes Regionalmarketing nicht ersetzen.<br />

Insoweit macht es auch keinen Sinn, externe Erfahrungen und Konzepte undifferenziert<br />

zu übertragen. Deshalb ist auch auf eine konsequente Aus- und Fortbildung der<br />

Mitarbeiter der gemeindlichen Tourismusservicestelle erforderlich<br />

In diesem Sinne sind die Leitbilder einer nachhaltigen kommunalen Tourismusstrategie<br />

Überzeugungskraft des unverwechselbaren Angebots, Verträglichkeit nach innen und<br />

außen sowie Kooperation vor Ort und in der Region. Ziel ist ein nachhaltiger, umwelt-<br />

und sozialverträglicher Tourismus.<br />

Der Niederrhein ist in Bezug auf die touristischen Entwicklungspotenziale einstmals als<br />

ein schlafender Riese bezeichnet worden. Dieses Klischee ist auch heute noch nicht<br />

ganz überwunden, obgleich durch die Gründung der TouristikAgentur Niederrhein<br />

GmbH viele Aktivitäten zur gemeinsamen Vermarktung umgesetzt wurden.<br />

Die <strong>Gemeinde</strong> <strong>Alpen</strong> vermarktet sich bislang im regionalen Kontext aber nicht<br />

selbstbewusst genug! Leider fehlt es aber auch an interessanten touristischen<br />

Highlights. Es hapert zzt. v. a. an einer entsprechenden Freizeitinfrastruktur, wenn man<br />

einmal vom Baggersee Menzelen, dem Hotel Bönninghardt und einigen wenigen<br />

Fremdenzimmern absieht.<br />

Dieses Defizit gilt es zunächst zu beseitigen. Wichtigstes Ziel ist dabei die<br />

Aufschließung eines weiteren Hotelstandortes mit einem möglichst breiten<br />

Klientelangebot. Dabei sei angemerkt, dass auch die größeren örtlichen<br />

Gewerbebetriebe in der Vergangenheit immer wieder einen gewissen<br />

Übernachtungsbedarf für ihre Gäste und externen Mitarbeiter angemeldet haben. In<br />

diesem Zusammenhang ist die Erarbeitung einer Machbarkeitsstudie sinnvoll.<br />

Denkbar ist ebenfalls eine Ausweisung von Wohnmobilstellplätzen mit entsprechenden<br />

Ver- und Entsorgungseinrichtungen. Hierfür sind besonders die Ortslage <strong>Alpen</strong> und der<br />

Bereich des Freizeitsees Menzelen geeignet, der sich so virtuell in das überregional<br />

angelegte Seenkonzept des Kreises Wesel und des RVR einfügen lässt.<br />

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