Czipin Produktivitätsstudie 2008/09

geringfügig verändert haben, hat sich der zweitstärkste „Produktivitätskiller“
– nämlich „mangelnde Führung und Aufsicht“
– deutlich verschlechtert und erreicht nun einen Wert
von 13,7 verlorenen Arbeitstagen statt 10,1 im Vorjahr. Dies
entspricht immerhin einer Steigerung um mehr als 35 %.
Nachdem sich der Gesamtanteil der vergeudeten Arbeitstage
im Vergleich zum Vorjahr um rd. 6 % verschlechtert hat,
gibt es in keiner einzigen Kategorie der identifizierten Produktivitätsverluste
eine Verbesserung in absoluten Tagen zu
verzeichnen.
Das Ausmaß der verschwendeten Arbeitstage hat im Vergleich
zum Vorjahr in den Bereichen Mitarbeiterqualifikation,
IT-Probleme und fehlende Arbeitsmoral keine signifikanten
Veränderungen gezeigt und hat damit relativ
betrachtet sogar noch weiter an Bedeutung gegenüber den
klassischen Managementfehlern verloren.
Lediglich im Bereich der Kommunikationsmängel lässt
sich im Vergleich zum Vorjahr eine leichte Steigerung um
rund 7 % feststellen, dies korreliert folglich mit der allgemeinen
Steigerung der verschwendeten Arbeitstage.
Um die wahren Gründe für die Produktivitätsverluste zu
beseitigen, ist eine intensive Analyse des Unternehmens
10
Produktivitätsverluste verluste (Ursache in Tagen)
■ Mangelnde Planung und Steuerung g
■ Mangelnde Führung und Aufsicht
■ Mangelnde Kommunikation
■ Fehlende Arbeitsmoral
■ IT-Probleme
■ Mangelnde Mitarbeiterqualifikation n
9,2
8,1
13,7
5,7
3
44,3
Produktivitätsverluste 2007 vs. 2008 in Tagen
Mangelnde
Mitarbeiterqualifikation
IT-Probleme
Fehlende Arbeitsmoral
Mangelnde
Kommunikation
Mangelnde Führung
und Aufsicht
Mangelnde Planung
und Steuerung
3,0
2,8
5,7
5,6
8,1
7,8
9,2
8,6
13,7
10,1
■ 2008
■ 2007
44,3
44,1
0 10 20 30 40 50
wichtig, eine Auseinandersetzung mit den Zielen, Strategien
und den umsetzungsorientierten Maßnahmen, die
wiederum die zukunftsorientierte Planung und Steuerung
des Unternehmens erlauben. Ebenso wie das Training der
Manager und eine konsequente Hilfestellung für die interne
und externe Kommunikationspolitik. Produktivität ist
somit eine der umfassendsten Herausforderungen für Führungskräfte.
Die Czipin-Produktivitätsstudie 2008
© Mikael Damkier – Fotolia.com