Czipin Produktivitätsstudie 2008/09

Treiber für Effizienzsteigerung Mittelwert Manager Rangreihung Manager
Konsequente Strategieumsetzung seitens Top-Management 1,5 1
Investition in Mitarbeitertraining und -entwicklung 1,9 2
Investition in Managementtrainings 2,3 3
Zusätzliche Investitionen in Betriebsanlagen 2,6 4
Flexiblere Arbeitszeitregelung 2,9 5
Erhöhung der IT-Investitionen 3,0 6
Outsourcing 3,7 7
Wie lässt sich die Produktivität steigern?
Im Zuge der OGM-Umfrage wurden die österreichischen
Führungskräfte außerdem gebeten, eine qualifizierte
Bewertung möglicher Treiber für Effizienzsteigerungen
vorzunehmen. An erster Stelle der positiven Einflussfaktoren
liegt die konsequente Umsetzung der Strategie seitens
des Top-Managements.
Bemerkenswert ist die Tatsache, dass Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen
eher im Bereich der Mitarbeiter als notwendig
erachtet werden und Managementtrainings erst
danach kommen. Dies steht im krassen Gegensatz zu jenen
„Produktivitätskillern“, die in erster Linie in der Sphäre der
Führungskräfte liegen: Manager verfügen nicht oder nur
eingeschränkt über die notwendige betriebsübergreifende
Sichtweise. Um die wahren Gründe für die Produktivitätsverluste
zu beseitigen, ist eine intensive Analyse des Unternehmens
wichtig, eine Auseinandersetzung mit den Zielen,
Strategien und umsetzungsorientierten Maßnahmen.
Diese wiederum erlaubt die zukunftsorientierte Planung
und Steuerung des Unternehmens.
Die Czipin-Produktivitätsstudie 2008 15
© emily2k - Fotolia.com